EL PODER DE RODEARSE BIEN

En el mundo empresarial, donde las decisiones pesan y el tiempo apremia, no hay margen para improvisar en la construcción del equipo de dirección. Sin embargo, demasiadas veces se subestima esa elección.

- Estrella Flores-Carretero

Hay algo silencioso, pero profundamente poderoso en elegir bien a quienes te rodean. Trabajar al lado de personas eficientes, capaces, honestas y fieles no es solo una estrategia de liderazgo, sino un compromiso vital con la coherencia, la visión y el alma de la empresa.

Esto porque una organización no crece solo por las ideas de su fundador, sino por la calidad humana de quienes la sostienen a diario. Cuando el equipo directivo se siente parte de algo más grande, cuando no trabaja “para” una empresa sino “dentro” de ella y es como parte esencial de su latido todo cambia. La motivación se vuelve genuina, la responsabilidad se transforma en orgullo y el trabajo deja de ser una tarea para convertirse en una causa compartida.

Siempre insisto en esta cita del padre del management moderno Peter Drucker, quien decía que “la cultura se come a la estrategia en el desayuno”. Yo añadiría que esa cultura se construye o se destruye desde el equipo directivo. Son ellos quienes marcan el tono, quienes comunican sin hablar, quienes replican con su ejemplo los valores o las incoherencias que luego se verán reflejadas en cada rincón de la empresa.

Por eso, cada vez que construyo o reconfiguro un equipo directivo, no busco solo currículos impecables. Busco miradas honestas, ética sin condiciones, compromiso sin cálculo. Busco personas que entiendan que el éxito colectivo vale más que la gloria individual, que liderar no es mandar, sino inspirar. En un mundo cada vez más cambiante, rodearse bien no es un lujo, es una urgencia.