ATRACCIÓN DE TALENTO HACIA EL 2030: UN CAMINO REVOLUCIONARIO

El dinámico mundo de hoy demanda colaboradores con nuevas destrezas, capacidad de adaptarse a nuevos entornos y dispuestos a nunca dejar de aprender, mientras el área de Recursos Humanos requiere pasar de ser una disciplina tradicional a una sin fronteras.

- Carolina Barrantes

Un 75% de las organizaciones a nivel mundial está planeando acelerar el uso de la Inteligencia Artificial en los próximos cinco años, lo que anticipa que se dará una disrupción significativa en las habilidades que requieren las compañías de parte de sus colaboradores. Esto se suma a un cambio interno aún mayor en todos los procesos que efectúan los departamentos de recursos humanos para atraer y mantener al talento humano.

Así lo demuestra el estudio "Tendencias globales de capital humano 2024" de la consultora Deloitte, el cual recalca que es crucial mejorar la formación de los profesionales que empiezan a interactuar con estas tecnologías de vanguardia para que las puedan explotar al máximo. Además, pone sobre la mesa la importancia de que los colaboradores perfeccionen sus capacidades humanas, como la curiosidad y la empatía, para despertar la creatividad e imaginación y hacer frente a nuevos ecosistemas productivos.

Es mucho el trabajo por hacer, entonces, ¿por dónde se puede comenzar? Lo primero que deben tomar en consideración las empresas es que sus encargados de RR.HH. ahora navegan en un ambiente diferente y con colaboradores cada vez más inclinados hacia la digitalización. Muestra de ello es que se estima que la generación Z (personas nacidas entre 1997 y 2010) constituirá el 58% de la población activa para 2030, de acuerdo con la investigación "La Era de la Adaptabilidad" de ManpowerGroup.

Dicho análisis también apunta a que las organizaciones deben tomar en consideración que enfrentarán la pérdida de conocimientos de la generación de los baby boomers (personas nacidas entre 1945 y 1964), presta a jubilarse, mientras que los colaboradores que se encuentran a mitad de carrera necesitarán un reskilling o "reciclaje profesional" para desempeñar nuevas funciones.

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