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Octubre 2016

Jean-Paul gaultier vuelve a ser el actor principal de la obra. El protagonista de su propia firma. Puig quiere poner al creativo en el centro de la estrategia de marca ahora que ya tiene el control de las fragancias desde junio de este año.Conversamos con marc puig, ceo de la firma, en parís.

- Raquel Azpíroz

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Algunas entrevistas son como partidos de tenis. Sientes que la pelota regresa con más fuerza para anotarte un tanto. La infor-mación es valiosa, hay que ganársela. Si es posible salir de la contienda sin dejar claras algunas cuestiones, mejor. Sin embargo, otras son clases magistrales donde aprendes filosofías empresariales más allá de recabar los datos oportunos, donde las puertas se abren y dejan que curiosees libremente. Y a esas es difícil hacerles justicia.

Marc no tiene prisa. Nos recibe una soleada mañana en las oficinas que PUIG posee en Campos Elíseos. Ha venido caminando, dando un paseo. “El hotel está al lado, ¿para qué voy a venir en el coche enorme que esperaba en la puerta?” Aires de grandeza —común entre directivos con cuentas de resultado abultadas—, muy pocos. La entrevista se hace esperar, como si fuese lo menos importante de la agenda del día. “¿Hoy vais al desfile, no?”, pregunta al grupo de periodistas —Brasil, Argentina y México— congregados en la sala de paredes blancas inmaculadas y frascos de perfume gigantes. Se refiere al desfile de alta costura de Jean-Paul Gaultier.

PUIG es una empresa familiar de moda y fragancias con sede en Barcelona, dirigida en la actualidad por la tercera generación de la familia, con Marc al frente como Chairman y CEO. Su modelo de negocio busca construir marcas a través de la moda y traducir esa imagen al mundo de las fragancias a través de

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EL NUEVO RIESGO LABORAL: COMPROMETIDOS, PERO SIN INSPIRACIÓN

EN UN CONTEXTO DE INCERTIDUMBRE Y SOBRECARGA LABORAL, EL ESTUDIO \"FACTOR WELLBEING 2025\" EXPONE UNA PARADOJA DECISIVA PARA LAS ORGANIZACIONES: LOS COLABORADORES ESTÁN MÁS INVOLUCRADOS QUE NUNCA, PERO EL ENTUSIASMO LABORAL SE EROSIONA ANTE CARGAS DE TRABAJO MAL CALIBRADAS Y LIDERAZGOS DESCONECTADOS.

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LA LENTE QUE HA RETRATADO UN SIGLO DE HISTORIA

LA COMPAÑÍA ALEMANA LEICA CELEBRA MÁS DE 100 AÑOS DE AVENTURA FOTOGRÁFICA, MIENTRAS ASPIRA A CONQUISTAR NUEVAS GENERACIONES Y EXPANDIRSE EN MERCADOS COMO MÉXICO.

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Imágenes en silencio

ALEJANDRO G. IÑÁRRITU REFLEXIONA SOBRE LA SATURACIÓN VISUAL, LA BANALIZACIÓN DEL ARTE Y EL RENACER DE SUS PROPIAS IMÁGENES EN EL TIEMPO.

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¿ADÓNDE SE FUERON LOS SUEÑOS DE INFANCIA?

MAGADÁN ES EL NUEVO PROYECTO EDITORIAL DE ÁLVARO DÍAZ, COCREADOR DE 31 MINUTOS, QUIEN ENCUENTRA EN EL MUNDO INFANTIL UNA FASCINACIÓN QUE LO ANIMA A SEGUIR DESCUBRIENDO NUEVAS NARRATIVAS.

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EL FACILITADOR (SILENCIOSO) DEL COMERCIO GLOBAL

JUAN LUIS BORDES, DIRECTOR GENERAL DE PAYPAL EN MÉXICO, CUENTA EL CAMINO SEGUIDO POR LA COMPAÑÍA PARA PASAR DE OFRECER UNA FORMA DE PAGO A CONVERTIRSE EN UNA PLATAFORMA DE COMERCIO MUNDIAL.

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DUPONT LA FÓRMULA INNOVAR EN MÉXICO PARA

RAMÓN MARISCAL, PRESIDENTE Y DIRECTOR DE ESTA FIRMA PARA LATINOAMÉRICA Y MÉXICO, CONVERSA, EN ENTREVISTA EXCLUSIVA, SOBRE LOS PLANES PARA IMPULSAR PRODUCTOS Y TECNOLOGÍAS APLICADAS EN SEMICONDUCTORES, VEHÍCULOS ELÉCTRICOS, PROTECCIÓN PERSONAL Y DISPOSITIVOS MÉDICOS.

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GRUPO MODELO EL BRINDIS DE UNA CERVECERA CENTENARIA

DANIEL COCENZO, PRESIDENTE DE LA EMPRESA MEXICANA, DETALLA LOS PLANES DE INVERSIÓN DE LA FIRMA Y LA APUESTA TECNOLÓGICA CON LA QUE BUSCA CORONAR SU MODELO DE NEGOCIO ENFOCADO, SOBRE TODO, EN LAS TIENDITAS.

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LA BATALLA POR LA IDENTIDAD

EL 91% DE LAS EMPRESAS USA AGENTES AUTÓNOMOS, PERO SÓLO EL 10% LOS CONTROLA. OKTA INTRODUCE UN PROTOCOLO QUE REDEFINE CÓMO LAS COMPAÑÍAS ADMINISTRAN SU IA.

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BIENESTAR EN EL AIRE: ASÍ ES COMO VIVA QUIERE TRANSFORMAR LA CULTURA LABORAL

DESDE HACE 10 AÑOS, ESTA AEROLÍNEA DE BAJO COSTO HA EXPERIMENTADO UNA METAMORFOSIS INTERNA EN LA BÚSQUEDA DE UN MAYOR EQUILIBRIO ENTRE EFICIENCIA, RENTABILIDAD Y CALIDAD DE VIDA PARA SU PERSONAL.

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Revalorizar los Derechos Humanos: una misión para la IBERO

El Dr. José Luis Caballero ha llevado su conocimiento en Derechos Humanos de las aulas de la IBERO a la Presidencia de la CIDH.

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