ബ്ലൂപ്രിന്റിൽ നിന്നും മുന്നേറ്റത്തിലേക്ക്.

പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാൻ നടപ്പിലാക്കുന്നത് പ്രതീക്ഷകൾ സജ്ജമാക്കുന്ന ഒരു നല്ല ഘടനാപരമായ മീറ്റിംഗിൽ ആരംഭിക്കുന്നു. ചുമതലകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും ഫലപ്രദമായി നൽകുന്നത് സുഗമമായ നിർ വ്വഹണം ഉറപ്പാക്കുന്നു. പ്രധാന പ്രകടനസൂചകങ്ങളിലൂടെ പ്രോജക്റ്റ് ആരോഗ്യം നിരീക്ഷിക്കുന്നത് പുരോഗതിയെക്കുറിച്ചും ആവശ്യമായ ക്രമീകരണങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഉൾക്കാഴ്ച നൽകുന്നു. ഏത് പ്രോജക്റ്റിലും മാറ്റ മാനേജ്മെന്റ് അനിവാര്യമാണ്.

- ഡോളി മരിയ

ഒരു പുതിയ പ്രോജക്റ്റ് നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ പങ്കാളികളുടെ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വമായ ആസൂത്രണം, സൂക്ഷ്മമായ നിർവ്വഹണം, തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവ ആവശ്യമാണ്. അത് ഒരു ബിസിനസ് സംരംഭമായാലും സോഫ്റ്റ്വെയർ വികസനമായാലും നിർമ്മാണ പദ്ധതിയായാലും, വിശദാംശങ്ങളിലേക്കുള്ള ശ്രദ്ധയും അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കലും അത്യാവശ്യമാണ്. ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കുന്നതിന്റെയും നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെയും നിർണ്ണായകവശ ങ്ങൾ നമുക്ക് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയും ജാഗ്രത പാലിക്കേണ്ടത് എന്തൊക്കെയാണെന്നും വിശദീകരിക്കുകയും, ആളുകളെയും ക്ലയന്റുകളെയും ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകുകയും ചെയ്യാം. ഒരു നൂതന കമ്പനി വിജയകരമായി നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ശ്രദ്ധാപൂർവ്വമായ ആസൂത്രണം മുതൽ ഫലപ്രദമായ നിർവ്വഹണം വരെയുള്ള ഒരു വ്യവസ്ഥാപിത സമീപനം ആവശ്യമാണ്. കൂടാതെ അപകടസാധ്യതകളെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരായിരിക്കുക, വിഭവങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുക, ടീം അംഗങ്ങളുമായും ക്ലയന്റുകളുമായും വ്യക്തമായ ആശയവിനിമയം നിലനിർത്തുക എന്നിവയിലൂടെ, വ്യാപ്തി, ബജറ്റ്, സമയ പരിമിതികൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ളിൽ പദ്ധതികൾ വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും.പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയുന്നതും മുൻകൈയെടുക്കുന്നതും എല്ലായ്പോഴും ഗുണനിലവാര ഫലങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതും പ്രധാന കാര്യമാണ്.