Kalija Tak Lagi Mangkrak

Hampir satu dasa warsa terbengkalai, proyek
gas pipa Kalimantan-Jawa (Kalija) akhirnya
jalan. PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN)
menjadi juru selamat, melanjutkan proyek
yang akan terintegrasi dengan jaringan pipa
gas trans Jawa. Setelah proyek jalan, gas akan
disuplai untuk pembangkit PLN, industri, dan
rumah tangga di Jawa Tengah. Berharap ini
bukan hanya sekadar proyek politik.

Gubernur Jabar Diduga Terlibat Geothermal Kisruh Ciremai Pasca digadai

DICARI Presiden Bernyali
Cabut Subsidi

Subsidi BBM terus membengkak setiap tahun. Selain salah sasaran, konsumsi
BBM subsidi terus menanjak. Bila dibiarkan, akan terus membebani APBN.
Senyampang Indonesia akan menggelar Pemilihan Presiden Juli nanti,
pilihlah presiden yang tegas dengan visi ketahanan energi: berani mencabut
subsidi BBM yang salah sasaran, juga fokus mengembangkan program
konversi ke gas dan energi terbarukan.

Pemberlakuan UU Minerba
\"Obral Tanah Air Harus Berakhir\"
Harapan Baru Biodiesel

Pemerintah menggunakan
berbagai cara untuk
mendorong penggunaan
alternatif Bahan Bakar Minyak
(BBM). Maklum, konsumsi
BBM terus menanjak dari tahun ke
tahun, yang menyebabkan anggaran
subsidi juga terus membesar.

Mulai Januari 2014, pemerintah resmi memberlakukan Undang-Undang
Mineral dan Batubara (Minerba). Melalui aturan ini, ekspor bahan mentah
tambang dilarang. Tapi aturan diperlonggar, akibat lobi pemodal raksasa
bergentayangan. Pengusaha lokal tercekik, raksasa Freeport dan Newmont
bebas melenggang.

PT Pertamina was showing us its ambition
just at the near end of 2013. In a week, the
company acquisited five oil and gas blocks
inside and outside the country which valued
dozen trillions of rupiah. One more thing,
Pertamina has been taking steps to start
building what is soon to be the world’s third
tallest bulding in the world, surpassing
Petronas Tower in Malaysia.

Tak Putus Dirundung Prahara

Setahun pasca pembubaran BP Migas, nasib penggantinya terus didera prahara. Satuan Kerja Khusus Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas), penerus BP Migas, harus berjuang mengembalikan jatidiri dan mengejar target lifting migas setelah didera isu miring soal suap. Tarik menarik kepentingan besar masih kuat di rumah migas ini.

“Justru keberadaan SKK Migas penting untuk menyelamatkan industri migas di tanah air.”

November 2013, tepat setahun akhir tragis kisah Badan Pelaksana Hulu Minyak dan Gas (BP Migas).Pada sidang terbuka, 13 November 2012 lalu, melalui Surat Keputusan bernomor MK No 36/PUU-X/2012, Mahkamah Konstitusi memutuskan untuk membubarkan BP Migas.

Mahkamah membatalkan pasal 1 angka 23 dan pasal 4 ayat, pasal 41 ayat 2, pasal 44, pasal 45, pasal 48, pasal 59 huruf a dan pasal 61 dan pasal 63 UU Migas bertentangan dengan UU 1945. Pasal yang dianulir tersebut menyatakan bahwa pengelolaan migas ini diserahkan ke BP Migas yang merupakan wakil pemerintah.
Mahkamah membubarkan BP Migas karena dianggap telah melakukan inefisiensi terhadap kekayaan rakyat dan bertindak seolah-olah sebagai pemilik migas. Seharusnya, seluruh aktivitas pengelolaan kegiatan hulu migas dilakukan atas seizin pemerintah.

Mahkamah juga menganggap BP Migas rentan terhadap penyalahgunaan kekuasaan dan proasing.

DICARI Calon Presiden Yang Kuasai Sektor Energi

Pemilu 2014 tinggal hitungan bulan. Partai-partai politik berlomba mencari figur calon presiden yang hebat, mumpuni, dan bisa mengatasi segala masalah. Untuk menjaring jago yang berkualitas dan disenangi rakyat, sebagian partai politik sudah membuka lowongan calon presiden yang lazim disebut konvensi. Lowongan ini dibuka untuk umum. Ada puluhan calon yang berminat menjadi orang nomor satu di republik ini.

Mekanisme penjaringan ini memang jauh lebih terbuka. Siapapun berhak untuk mencalonkan diri. Jadi, tak ada lagi istilah ibarat kucing dalam karung. Ini salah satu buah dari keterbukaan yang dimulai sejak lengsernya orde baru tahun 1998. Demokrasi telah memberikan banyak perubahan terhadap tatanan dalam berbagai aspek kehidupan masyarakat Indonesia. Negara ini bahkan telah berubah menjadi negara yang paling demokratis di dunia.

Para calon kini sudah mulai berkampanye dan beriklan, meskipun musim kampanye belum dimulai. Di televisi, koran, dan baliho, mereka tampil simpatik, religius, dan kesatria. Di hotel dan resto mewah, di warung kopi, di tengah-tengah pengajian, di kawasan kumuh, bahkan di wilayah perbatasan mereka memberi perhatian khusus kepada kita semua, dengan harapan kelak bisa memilihnya.

Pada satu kesempatan mereka tampil bagaikan ulama, pada kesempatan lain mereka tampil seperti artis, hingga kita susah membedakan mana artis, mana ulama, dan mana calon presiden. Waktu terasa begitu berharga buat mereka. Tak ada celah untuk tidak berkomunikasi dengan masyarakat. Mereka menjual mimpi, seakan di tangannya, Indonesia akan berubah menjadi negara yang makmur, damai, dan sejahtera. Indah sekali.

Isu-isu penting di negara ini mereka uraikan dan carikan jalan keluarnya. Mereka fasih bicara kemiskinan, keterbelakangan, pendidikan, transportasi, dan bencana alam, tetapi ada yang lupa yang mereka kampanyekan, yakni sektor energi.

Ajang konvensi ini, seharusnya bisa digunakan untuk menemukan pemimpin yang benar-benar mempunyai visi kemandirian dan ketahanan energi. Dua isu ini yang mutlak harus dikuasai oleh Presiden Indonesia mendatang. Betapa tidak, tanpa kemandirian dan ketahahan energi, perjalanan bangsa ini akan terseok-seok. Kita sangat tergantung kepada bangsa asing, kita akan menjadi bangsa yang konsumtif. Kita tak punya bargaining power apapun. Kalau tidak dipikirkan sejak sekarang, maka kita pasti akan menjadi negara dengan impor energi terbesar di dunia.

Untuk mencapai kemandirian dan ketahanan energi, pemerintah harus merumuskan perencanaan yang jelas dan matang. Dengan demikian, negara ini bisa mencapai swasembada energi. Untuk bisa mencapai swasembada energi, teknologi harus dikuasai untuk mengahasilkan energi baru serta harus terus dikembangkan. Pemanfaatan energi baru dan energi alternatif membutuhkan proses yang lama, oleh karena itu harus dimulai dari sekarang. Tanpa dukungan pemimpin bangsa ini, rasanya agak sulit rencana besar tersebut dapat diwujudkan. Maka, sangat penting untuk mencari pemimpin yang pro dan peduli terhadap sektor energi.

Presiden mendatang juga harus menjadi wadah untuk mencari dan memberikan kesempatan kepada orang-orang mempunyai kepedulian terhadap sektor energi. Sektor energi merupakan sektor yang sangat penting, menguasai hajat hidup orang banyak, untuk itu perlu pemimpin yang berwawasan luas dan mempunyai visi mengenai sektor energi. Masyarakat tentu berharap konvensi capres ini tidak hanya menjadi ajang bagi partai untuk menggalang dana kampanye atau menaikkan elektabilitas partai semata. Akan tetapi, sebagai ajang untuk mencari calon pemimpin yang bekualitas, prorakyat, mempunyai visi terhadap ketahanan energi, serta kemandirian bangsa.

Presiden mendatang juga harus menguasai persoalan energi tanah air. Presiden mendatang jangan hanya puas bahwa Indonesia memiliki banyak sumber energi, tapi tak mampu mengelolanya. Presiden mendatang harus bisa menjadi pelopor pelaksanaan diversifikasi energi, pemanfaatan energi terbarukan, penguasaan ilmu dan teknologi serta mencari sumber-sumber energi baru lainnya.

Kita jangan hanya menjadi penonton. Pada saat negara maju sudah merintis pemanfaatan shale gas, kita sibuk dengan tabung gas yang meledak. Pada saat negara maju sudah menemukan teknologi penghemat bahan bakar, kita sibuk menimbun BBM. Pada saat negara maju sudah mampu meningkatkan kemampuan geothermal, kita malah cakar-cakaran mengurusi patok lahan kehutanan. Pada saat negara maju berhasil menciptakan listrik dari sampah, kita sibuk berantem dengan tetangga gara-gara membuang sampah sembarangan. Jangan sampai waktu dan energi kita habis untuk hal-hal yang remeh temeh. Paradoks-paradoks semacam ini harus segera diakhiri.

Mari, siapapun presidennya harus bisa mengubah mindset rakyat kita. Kita sudah tertinggal jauh dari negaranegara yang dulu berada di bawah kita. Di zaman sekarang capres tak cukup hanya ganteng, dekat dengan rakyat, dan pintar orasi. Capres sekarang harus tahu masalah energi, karena bangsa yang besar adalah bangsa yang menguasai energi.

Beware, Multidimentional Crisis

Rupiah price keeps slipping, now reaches 11,000 rupiah for one US dollars. This condition will lead to unfavorable situations. Commodity prices will fly high while people on the ground scream.

Rupiah crisis has struck the nation, rendering it powerless. The dependency on US dollars pushes our economy to unclear situation because commodities are decided based on US dollars.

Energy sector receives the most severe blow. Recently government increased the prices of fuel with subsidy from 4,500 rupiah to 6,500 rupiah a litre for Premium grade fuel and 5,500 for Solar grade fuel. Grassroot must endure the burden: prices of basic commodities skyrocketed in an instant, even higher than fuel price increase. The misery does not seem to come to an end. While inflation occurs because of fuel, rupiah is getting very weak.

Not only that, increase in global oil prices will haunt the economy. This could lead to government’s increased expense followed by commodity prices increase even more uncontrollably.

Our economy was relatively stable before new fuel price had been put into effect. There should have been no need to panic over crisis of economy in Europe. In fact, we could have been standing strong in terms of energy and food supply. We panic because we officially has become pure importer of oil and gas. Not only that, we also have become an importer for household goods and food.

The National Statistics Agency (BPS) noted there are at least nine kinds of food still being shipped to Indonesia, such as potato, cassava, oat, flour, soy bean, rice, corn, ginger, and fruits. The food is actually can be planted in Indonesia because this country has good climate. Ironically, we import them.

Other consumer goods like food, drink, cigarette, drug, cosmetics and other household are still imported. Even earpicks. Agus Martowardoyo, the Governor of the Bank of Indonesia keeps reminding government to maintain food supply. The central bank has noted that the inflation in July hiked 8.61%% or 3.29%% monthly. In line with monthly survey, inflation in August has reached over 1%%.

Government might warn, but how can this nation stand tall if its goods are still being imported. Not only that, government must learn to accept the situation. Like what is said by the Ministry of Social Affair Salim Segaf Al- Jufri. He insisted that weak rupiah exhange rate does not bring bad effect to people in middle and lower economic class. The effect is only felt by big business, especially, according to Salim, export and import business. Meanwhile, Salim sees that the middle and lower economic class can survive like what happened in 1998.

“Do poor people use dollar? What poor people get is the national product,” said Salim during his visit to a resident on Jalan Lebak Bulus V, Fatmawati, West Cilandak, South Jakarta, Saturday (August 24, 2013).

This fundamental problem can not be tackled with just warnings or putting down facts presented to government. There should be a real action. Government has issued four policies to respond this economical shake. But government must act fast to overcome this kind of situation.

Agustus 2014

Juli 2014

June 2014

Mei 2014

April 2014

March 2014

January 2014

December 2013

Oktober 2013

September 2013

GEO ENERGI is a print and online magazine which covers all events in energy sector published by PT. Multimedia Internetindo. With its priority on truth and accuracy of the news GEO ENERGI becomes the main reference for businessmen, decision makers, also public who wants to know deeply about all the things related in energy sector.

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 8500 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 8500 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Geo Energi - April 2014

Geo Energi - April 2014

En este asunto

Geo Energi Magazine Description: