The CEO Magazine India.

Searching for inspiration? Take a look at these news stories from around the globe

30 SMART QUESTIONS EVERY LEADER NEEDS TO ASK

PURPOSE BEFORE PROFIT CEO Dan Price on business leaders should vnot be afraid of rocking the boat in order to prioritise people over money

Inside the latest issue of The CEO Magazine India & South Asia, read our inspiring interviews to celebrate International Women's Day with the female game-changers who are shaking things up right across the globe. Discover how the pandemic has amplified screen addiction and add a little luxury to your life with a look at high-end destinations with your own concierge. Plus, exquisite Bremont watches made from Stephen Hawking's personal desk and our pick of the world's most exclusive international golf courses.

In the latest issue of The CEO Magazine India & South Asia, we learn about Dilip Surana's quest to make Bangalore-based Micro Labs one of the world's leading generic pharmaceutical companies. We also consider adopting a ‘wartime’ mentality as the way to get through the COVID-19 pandemic and discover how to beat burnout with tips from six executives. Plus, we lust after Chanel’s new mini handbag collection, reveal 15 luxury watches for work or play and share how to rent a private island in the Maldives for the ultimate escape. 

Inside the August/September issue of The CEO Magazine India & South Asia, learn how global business leaders such as Wipro's Azim Premji and Microsoft's Bill Gates are using their success for good. Then, discover how Evan Spiegel is pivoting the genius of Snapchat to excel the business beyond its boundaries during the pandemic, why China's luxury market is so vibrant and what recovery looks like in the region, and why feminine traits are crucial in the modern-day C-suite. Plus, dare to dream of future travel with our A-Z of holiday hotspots around the globe.

In the June/July issue of The CEO Magazine India and South Asia, we learn how Sachin Tendulkar is generously lending his voice and money to the fight against COVID-19, and why he's not the only person from the cricketing world pitching in to do his bit. Plus, we look at how to identify and manage cyber risks when your employees are working from home, interview some of the most impressive CEOs in the India and South Asia region and talk to four executives about the successful ways they lead remote teams.

From CEOs and politicians to humanitarians and athletes, we profile 27 extraordinary trailblazers creating major change in 2020. Priyanka Chopra leads the list thanks to the influence she has not only as a movie star, but in business and philanthropy too. After starting her career in Bollywood, she became the first Indian actor to lead a drama series on American television before founding her own company to help emerging Indian filmakers and talent realise their dreams. You can also read about the hobbies that will make you a better CEO; the pros and cons of unlimited leave; and an unlikely industry that's booming in India. 

In the February/March issue of The CEO Magazine India, we learn about Sundar Pichai's rise to the top as the CEO of Alphabet and Google. We gain insight into how he leads the tech giant and discuss his vision to democratise technology. We also take a deep dive into India's mandatory CSR experiment to see how well it's worked, speak exclusively to ayurvedic beauty queen Shahnaz Husain and profile some of the country's leading executives. Plus, we road-test the incredibly spacious BMW X7; go hiking through the rugged landscape of the Scottish Highlands; and reveal the best places to eat, shop and stay in Toronto.

In the December/January issue of The CEO Magazine India and South Asia, we speak to the Managing Director and CEO of Bandhan Bank, Chandra Shekhar Ghosh, about how he's extending the reach of India's first microfinance company-turned-bank to help rural communities. You can also read about the impact of baby boomer activism on the workplace, why now could be a good time to invest in the collectables market, and how diversity and inclusion impacts your bottom line. Plus, we take a peek inside Lexus’s first-ever yacht, and sample 10 of the best celebration bubbles to help you navigate the wine list during the festive season.

In taking over Microsoft five years ago, CEO Satya Nadella took a lagging tech behemoth that was resting on its laurels and turned it into a company fully equipped to deal with the modern age. In The CEO Magazine's cover story for October/November, he talks about the promise of AI, the transformation necessary for a company's survival and the collaboration with fellow giants Amazon and Apple. You can also read all about how your phone is killing you; how some organisations are dealing with the difficult ethics of AI; what fresh-faced CEOs need to know before taking on today's business world; and the start-up turning plastic waste into cryptocurrency. Plus, take a look at the world's finest superyachts and the all-new Lamborghini Urus.

"Do everything well." That's the mantra of Indra Nooyi, the former CEO of PepsiCo who is consistently ranked among the world’s 100 most powerful women. She stepped down from the top job in late 2018, after 12 years leading the food and beverage business to greater success, and in the August issue of <em>The CEO Magazine</em> she shares eight pearls of wisdom for running a multibillion-dollar company. We also discover how Joy Buolamwini is fighting racist, sexist AI algorithms; hear from leadership phenomenon Brené Brown; and tell the story of how the Winklevoss twins became bitcoin billionaires (you might recognise them from <em>The Social Network</em>). Then, we reveal everything you need to know about the new Ferarri supercar – the SF90 Stradale, spend some time eating our way through Phuket's first Michelin-starred restaurant, and go on the ultimate safari experience in Zambia.

In this month’s issue, Bombay Realty's CEO Ramesh Ranganathan shares how the company is building for the future. We reveal some of the world’s ultimate residential properties for sale, provide tips on how to lead a crisis-hit business and take a peek inside five futuristic hotels. Robot butler, anyone? Then, we marvel at some luxury playthings for well-heeled executives (think human submarines and fancy drones) and take a spin in the Porsche 911 GT3 Touring – a race car that's perfect for the road.

Can Mark Zuckerberg come back from a tumultuous 2018? In the April issue of The CEO Magazine, we chart the rise and fall of the geek god turned tech villain and wonder about the future of Facebook. We also take a look at some of the worst CEOs in history and reveal the lessons you can learn from them. We investigate the pros and cons of virtual personal assistants, explore how the executive set is embracing holograms and discover that Africa is emerging as a strong and fast-growing economy. Our Indulge section this month is dedicated to the ultimate in luxury travel, with a round-up of the top 10 most amazing holidays on the planet, covering everything from arctic adventures to desert island escapes. The only question you need to ask is, where to next?

Hindustan Zinc is growing by every conceivable metric, and it’s become one of the world’s most forward-thinking mining companies. In an in-depth conversation with CEO Sunil Duggal, we learn that while the company is drawing value out of the ground, it’s putting even more back into Indian society and the economy. We then explore ways to make more meaningful business connections across the globe, learn how the concept of nudging can boost staff engagement to increase market share, and chart the rise of co-working spaces. Later, we have an unforgettable experience with Maserati in its Italian hometown, profile the latest and greatest private helicopters currently on the market, and go cruising in the perfection-pushing Porsche 911 Carrera.

In the December issue of The CEO Magazine we look at the power of purpose through our interview with SPML Infra Chairman Subhash Sethi. His mission is to use his business for good – to tackle the water and electricity challenges that affect India, one village at a time. We then look at the rise of responsible investment, question the lack of female CEOs in STEM fields, and consider whether wine is a worthwhile investment. For a luxe finish, we fly first class with Etihad, delve into the world of haute couture, deliver the world’s best high-end gift guide, and review the Prestige 460 S coupe cruiser.

How has Harish Sheth built the largest clutch manufacturer in India? In the October/November issue of The CEO Magazine we interview the Chairman and Managing Director of Setco Automotive to discuss challenges, opportunities and success. We examine what it means to be a good board chair, question if a break from the norm in the form of an overseas posting can accelerate your career, and look at the heritage brands of the future. We also take things to the next luxe level with 30+ pages dedicated to the finer things in life, from test-driving the most powerful V8 Ferrari ever to investing in your favourite soccer club. All this, and we visit Singapore and Monaco before taking a trip on The World, the most exclusive cruise ship on the planet.

How influential are you? CEOs are expected to maintain a compelling public profile and speak up on societal issues, but how is this changing the way you represent your company? In the August issue ofThe CEO Magazine, we investigate activism in the C-suite. We also look at why upskilling is the only way to survive in today’s market, and list the cities that are best for property investment. We speak with Aroon Hirdaramani about respect, legacy, and the importance of innovation, and reveal the bold space companies that are mining the moon. All this, and we test drive the new Aston Martin DB11 before taking you inside seven of the world’s best private jets, which need to be seen to be believed.


What does a CEO need to do to ensure their business evolves and endures into the future? In the June issue, Endurance Technologies Managing Director, Anurang Jain, shares how he plans to use R&D to grow the auto giant, and his advice on what it means to be a good leader. We look at the strengths and weaknesses of different personality types – and how to manage them effectively – and tell you how to win big in the quest for greater productivity. All this and we take luxury to the next level with the world’s best business hotels, faster-than-the-speed-of-light sports cars, and the private island to beat all others.

Want to know what makes Bill Gates tick? The CEO Magazine gets inside the brain of the Microsoft billionaire, revealing how he spends his money and what motivates someone worth upwards of US$90 billion. Find out what makes a great leader, and investigate how cryptocurrencies are turning astute investors into overnight rich listers. Wanting to unwind? Take a stopover in the multicultural megacity that is Shanghai. From investment tips to amazing innovations, inspiring advice to the ultimate in indulgence, it’s all in the April issue of The CEO Magazine, India & South Asia.

The CEO Magazine Asia February/March 2018

The CEO Magazine India Dec/Jan issue features Sachin Tendulkar on the cover.

Sachin Tendulkar: Everything you need to know about the man they call "God".

CMO, CFO, CTO, COO - Which role sits on top of the business pyramid?...

LEADING THE TEAM YOU INHERIT - Assessing & reshaping your new company.

INVEST - HOW TO ATTRACT A GLOBAL FUND MANAGER.

BRANDING IN A SOCIAL AGE -  What you need to know.

THE VISIONARIES ISSUE - ELON MUSK - ENGINEER. INNOVATOR. ABSOLUTE GENIUS. - The stratospheric aims of the billionaire entrepreneur.

THE GREAT SPACE RACE - The companies competing for the final frontier.

From wines to luxury cars, we reveal the alternative ways to transform your investment portfolio.

The CEO Magazine India features Nadia Chauhaun of Parle Agro on the cover. We profile inspiring leaders from Bdr Pharmaceuticals International, Netmagic Solutions & Alkem Laboratories. Renato Cooper shares tips on how to stay agile during periods of quick growth.

April 2021

December/January 2021

August/September 2020

June 2020

April/May 2020

February/March 2020

December 2019/January 2020

October/November 2019

August 2019

June/July 2019

April 2019

April/May 2019

February/March 2019

December/January 2018-2019

October/November 2018

The CEO Magazine India delivers content to inspire the business world.

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 8500 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 8500 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

The CEO Magazine India - June/July 2017

The CEO Magazine India - June/July 2017

En este asunto

The CEO Magazine India Description: