Devletin Gözündeki Kör Nokta: Turquality
Forbes Türkiye
|Agustos 2025
Uzun süredir bir devrimin içindeyiz ama ne yazık ki hâlâ farkında değiliz. Hâlâ markalaşmayı konuşuyoruz. Hâlâ ürünümüz iyi ama marka olamadık diyerek kendimizi avutuyoruz. Oysa bu, eski dünyanın tesellisidir.
Bugün bir devrimin tam ortasındayız. Ve devrimlerde, devrimsel düşünmeyen yolda düşer. Çünkü bu çağda bazı ürünler sonradan markalaşmaz, doğduklarında markadırlar.
Birinci Sanayi Devrimi'nde kimse buharlı makineyi nasıl markalarız diye düşünmedi. İkinci devrimde telgraf ya da radyo ha keza. Çünkü çağın ihtiyacını, çağın hızında yakalıyorlardı. Markalama, sonranın işi oldu. Yani devrime adapte olan ülkeler arttıkça, aynı ürünleri üretip rekabete girince, markalaşma yeniden önem kazandı. Çünkü artık fark yaratmanın yolu anlatıdan geçiyordu.
Ama şimdi bir devrimin içindeyiz. Çok daha yıkıcı, çok daha hızla akan bir devrim bu. Ve biz hâlâ sonrasını konuşuyoruz. “Biz nasıl markalaşırız?” sorusuyla oyalanıyoruz. Oysa asıl soru artık bu değil. Asıl soru, bu devrimde bizim yerimiz neresi?
Diese Geschichte stammt aus der Agustos 2025-Ausgabe von Forbes Türkiye.
Abonnieren Sie Magzter GOLD, um auf Tausende kuratierter Premium-Geschichten und über 9.000 Zeitschriften und Zeitungen zuzugreifen.
Sie sind bereits Abonnent? Anmelden
WEITERE GESCHICHTEN VON Forbes Türkiye
Forbes Türkiye
Etki Artırıcı mı, Risk Üretici mi?
Yapay zeka, sürdürülebilirlik stratejilerini hızlandıran güçlü bir araç olmasının yanı sıra enerji tüketimi, veri güvenliği ve etik yönetim gibi başlıklarda yeni risk alanları oluşturuyor. İş dünyası artık bu çift yönlü etkiyi yönetme becerisiyle fark yaratıyor.
2 mins
Aralık 2025
Forbes Türkiye
CÜNKÜ NEBEN OLMASIN?
TÜRKİYE TEMSİLCİLİĞİNİ TEZMARİN'İN ALDIĞI WALLY, HER TASARIMINDA, YAT PİYASASINA ZAMANININ ÖTESİNDE, HAKKINDA ÇOK KONUŞULAN TEKNELER SUNDU. WHY SERİSİNDEN 27 METRE BOYUNDAKİ WALLYWHY200 DE HAVALI TASARIMI, PERFORMANSI, AÇILABİLİR GÜVERTELERİ VE GENİŞ KİŞİSELLEŞTİRME SEÇENEKLERİYLE DİKKATİ ÇEKİYOR.
2 mins
Aralık 2025
Forbes Türkiye
Çıtır Strateji
Tavuk Dünyası'nı sattıktan sonra 2019'da \"Doyuyo!\" ile bu sefer çıtır tavuk konseptiyle dönüş yapan Taylan Kaya, Türkiye dışında büyümek istiyor.
2 mins
Aralık 2025
Forbes Türkiye
YENİ ÜRETİM EŞİĞİ
DİJİTALLEŞME, İLERİ OTOMASYON VE YAZILIM TABANLI ÜRETİM ÇÖZÜMLERİNİ MERKEZİNE ALAN TEZMAKSAN, 2026'YA TEKNOLOJİ ODAKLI BİR BÜYÜME STRATEJİSİYLE GİRİYOR. ŞİRKET, ÇOK EKSENLİ CNC MAKİNELERİ, YAPAY ZEKA DESTEKLİ OTOMASYON SİSTEMLERİ VE VERİ ODAKLI ÜRETİM MİMARİSİNİ KÜRESEL STRATEJİSİNİN MERKEZİNE YERLEŞTİRİYOR.
2 mins
Aralık 2025
Forbes Türkiye
Kuzey Amerika Rotası
Astor Enerji'nin cirosunda ihracatın payı yüzde 46'ya ulaştı. Şimdi büyüme stratejisinin odağında Kuzey Amerika var.
1 mins
Aralık 2025
Forbes Türkiye
Kârda Pansuman Yılı...
Bankacılık sektörü bu yıl istediği büyümeyi yakalayamadı. 2026 içinse beklentiler pozitif. Şimdilerde enflasyon ve faizlerdeki kademeli inişin süreceği, bunun da bankacılık sektörünün kârını artıracağı hesapları yapılıyor.
6 mins
Aralık 2025
Forbes Türkiye
DAHA DİJİTAL DAHA GLOBAL
REDSTONE HOLDİNG İÇİN 2025 HEM GENİŞLEMENİN HEM DE TEKNOLOJİ ODAKLI DÖNÜŞÜMÜN BELİRLEYİCİ YILI OLDU. MARKA, 2026'DA AVRUPA VE ORTA DOĞU'DA YENİ MERKEZLERLE KÜRESEL GÜCÜNÜ PEKİŞTİRECEK.
1 mins
Aralık 2025
Forbes Türkiye
Fed'in Bölünmüş Kalbi
Piyasalardaki düşük volatilite ve yüzeysel sükunet yanıltıcı olabilir. Bu dinginliğin hemen altında Fed'in iç bölünmesi, Bitcoin'in zorlu sınavı ve küresel likiditenin kırılganlığıyla beslenen güçlü bir akıntı yatıyor.
3 mins
Aralık 2025
Forbes Türkiye
Ekol'ün Türkiye Büyümesi
2024 sonunda uluslararası taşımacılık birimini Danimarkalı DFDS'e devreden Ekol Lojistik, Gebze'de 200 milyon euro yatırımla depolama altyapısını güçlendirdi.
2 mins
Aralık 2025
Forbes Türkiye
İŞ DÜNYASI 30 ALTI 30 İÇİN SAHNEDE
Ne geceydi! Forbes Türkiye'nin 30 Altı 30 gecesinde ödül töreni uzun sürmedi ama parti gece yarısına kadar devam etti.
6 mins
Aralık 2025
Listen
Translate
Change font size

