Watchinese Magazine 看雜誌 - July 2019Add to Favorites

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Magazine Description

In this issue

Made in Taiwan 七月號封面故事我們談「產品力」,產品是企業的核心,如何透過產品落實價值,解決市場的需求,是企業主永久的課題。 在談產品力的同時,一個具時代意義的現象正在發生,那就是「Made in Taiwan」──台灣製造的產品,在中美貿易戰中復活了。曾經幾乎消失在台商戰略地圖上的「台灣」,再次成為台商的焦點。 5月10日,川普正式對中國外銷美國高達2,000億美元的清單課稅25%,如果中國不肯就美國對智財權等要求讓步,他宣稱將對其餘外銷美國的產品,全面課25%重稅。全球最大自行車製造商──巨大集團董事長杜綉珍,就曾對媒體直言,當美中貿易戰開打初期,巨大就將部分中國產能移回台灣,中國製造的時代已經結束。 《彭博商業週刊》中文版第171期以「此貨來自台灣」為題,討論台灣製造會不會成為下一個新浪潮?而截至本刊截稿前,目前已累計77家台商通過審查回流台灣設廠,總投資金額超過3,864億元,預計創造超過35,000個就業機會。 中美貿易戰產生的影響,是跨國供應鏈重組。經濟部表示,回流的台商具有高附加價值、關鍵零組件、自有品牌國際行銷等特性,可以帶動台灣產業,也有助製造業提升生產的動能。 從「台商製造」回歸到「台灣製造」,製造業始終是台灣強項。除了B2B跨國供應鏈,如今在面對消費者的網路時代,強調「人、貨、場」兼具的新零售,除了製造貨物的能力,如何依據不同場景和需求,結合各種接觸點,提供產品給最精準的消費者,更能發揮全方位的「產品力」。 本期採訪第一支自拍棒就是爆品的「美極品」,該公司先確定使用者場景和搭配的行銷方式,才決定是否開發生產的思維,不僅能為產品找到精準受眾,更讓團隊決策非常有彈性;「好車友」則在開發自有商品前,同樣先確定好市場定位,更在不斷調整行銷切入角度、商品組合後,才開發新用戶、放大產品力。他山之石可以攻錯,新創者不妨多方吸取經驗,累積更多實戰力。

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