Magazine Description

In this issue

Salam marketer, Sebagian besar perusahaan di Indonesia merupakan perusahaan keluarga, dimana tampuk kepemimpinan perusahaan dipegang oleh pemiliknya dan atau keluaga pemilik. Bagi perusahaan-perusahaan keluarga yang sudah berumur 20 tahun ke atas, umumnya sang pemilik mulai menyerahkan kepemimpinan perusahaan kepada anaknya. Sehingga saat ini ada anaknya yang sudah dipercaya menempati posisi puncak sebagai Chief Executive Officer (CEO), ada pula yang menempati posisi Chief Marketing Officer (CMO), atau menempati posisi direktur lainnya. Tentu saja tantangan pasar yang dihadapi anaknya sebagai the second generation marketer, sangat berbeda dengan tantangan yang dihadapi oleh orang tuanya. Perubahan pasar yang signifikan yang terjadi sekarang sebagai dampak kemajuan teknologi digital sangat mempengaruhi strategi pemasaran yang dilakukan saat ini. Era digital telah merubah pakem-pakem strategi yang dulu diusung oleh orang tuanya. Dulu, distribusi dilakukan melalui pasar tradisional dan modern outlet. Kini muncul saluran distribusi baru yakni e-channel. Konsumen sekarang juga sudah banyak melakukan belanja online. Dulu, konsumen banyak membaca media cetak dan menonton TV, tapi konsumen genarasi sekarang lebih banyak menghabiskan waktunya di internet. Pemasar Generasi Kedua ini pun berpotensi mengubah format manajemen perusahaan, yang lebih banyak menerapkan format manajemen modern. Mereka ini umumnya dididik dalam bisnis Amerika atau Eropa sehingga mereka sudah memahami konsep bisnis modern. Di tangan mereka pulalah, perubahan strategi pemasaran banyak dilakukan, baik dalam inovasi produk, pricing strategy, distribusi, cara berpromosi dan strategi pelayanan. Selamat membaca. PJ Rahmat Susanta Editor in Chief