Der China-Manager Crashkurs. Chinas Wirtschaft wandelt sich, und damit auch die Rolle der internationalen Unternehmen. War vor einigen Jahren China ein beliebter Standort für Sourcing, fokussieren sich inzwischen viele Unternehmen wegen der neuen chinesischen Mittelschicht auf den chinesischen Binnenmarkt und richten das Augenmerk auf den Konsumenten. Deshalb ist es heute mehr denn je wichtiger, über den chinesischen Markt, das Tagesgeschäft und alle notwendigen Angelegenheiten genauestens Bescheid zu wissen. 
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Die Zeit der Jahresabschlussprüfung in China hat begonnen - die Zeit, in der Unternehmen über ihre Geschäfte auf dem chinesischen Festland Bilanz ziehen und ihre jährlichen Körperschaftssteuererklärungen vorbereiten. Außerdem wird über noch zu klärende Problemfelder nachgedacht, die im kommenden Jahr von Bedeutung sein werden. Es ist ebenfalls ein guter Zeitpunkt die Gewerbeerlaubnis des Unternehmens überprüfen zu lassen. Dies müssen alle in China ansässigen Unternehmen einmal im Jahr machen. In dieser Ausgabe der China Briefing betrachten wir einige der relevanten Aspekte der chinesischen Bestimmungen zur Jahresabschlussprüfung. Zudem führen wir einige Überlegungen zur Körperschaftssteuer aus, die sie bei der Körperschaftssteuererklärung beachten sollten. Des Weiteren erläutern wir nochmals die Vorbereitungen für die jährliche Überprüfung der Gewerbeerlaubnis. Zuletzt gehen wir noch auf einige bedeutsame Aspekte der persönlichen Einkommensteuer für Expats ein, die in China leben und arbeiten. 

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In dieser Ausgabe der China Briefing werfen wir einen Blick auf das Personalwesen inChina und wie ausländisch investierte Unternehmen dieses besser verwalten können. Die Einstellung und Bindung von kompetenten motivierten Angestellten ist der wichtigste Schlüssel, um ein Unternehmen auf dem chinesischen Festland erfolgreich zu managen. Die Anstellung und Bindung kompetenter und leistungsfähiger Mitarbeiter ist einer der wichtigsten Grundvoraussetzungen zur Führung eineserfolgreichen Unternehmens in China. Diejenigen, die in der Lage sind kompetente Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, sind besser aufgestellt als diejenigen,die ständig mit Mitarbeiterbindung und -fluktuation zu kämpfen haben. Zunächst betrachten wir, wie Sie Ihr Personal am besten verwalten. Wir zeigen Ihnen,welche Konsequenz das neue Arbeitsvertragsrecht von 2008 für Sie hat und wann und wie viel Entschädigung Sie zahlen müssen, wenn Sie Personal entlassen. Wir betrachten Möglichkeiten zur Auslagerung einiger Aufgaben des Personals an eine dritte Partei, die entsprechende Dienstleistungen anbietet. Zudem klärenwir ein weit verbreitetes Missverständnis bezüglich „FESCO“. Es scheint, dass viele Manager, die für ausländisch investierte Unternehmen arbeiten, den Eindruck haben, dass FESCO ein Unternehmen mit mehreren Niederlassungen in China ist. Die Realität ist jedoch ein wenig komplizierter.

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In dieser Ausgabe der China Briefing erweitern wir unseren Horizont und werfen einen Blick auf einige Länder im aufstrebenden Asien. Auf der Basis von Statistiken des Finanzdienstleisters UBS analysieren wir die Perspektiven der großen asiatischen Metropolen. Um die wichtigsten Städte Asiens zu analysieren, haben wir Statistiken des globalen Finanzdienstleistungs- unternehmens UBS benutzt und zusätzliche Daten hinzugefügt. Zu diesen Städten zählen Bangkok, Delhi, Hanoi, Hongkong, Jakarta, Kuala Lumpur, Manila, Mumbai, Peking, Seoul, Shanghai, Singapur und Taipei. Die Daten für China zeigen deutlich, dass dieses Land für Unternehmungen immer teurer wird, während kostengünstige Zentren in Indien und Südostasien immer attraktiver werden. Mit den steigenden Kosten für Unternehmungen in China steigt auch der Lebensstandard der Chinesen. Durch den Anstieg der Gehälter in China entstehen enormen Möglichkeiten, sowohl für Investoren und als auch für die aufstrebende Konsumentenklasse. 
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In dieser Ausgabe der China Briefing werfen wir einen Blick auf die Maßnahmen, die für die Gründung einer Niederlassung in China notwendig sind. Wir erläutern die wichtigsten Aspekte – von der Auswahl des geeigneten Betriebsmodells bis hin zur rechtskräftigen Gesellschaftsgründung – und liefern damit eine Einführung für alldiejenigen, die mit dem Gedanken spielen, eine Niederlassung in China zu gründen. Von der Wahl des Unternehmensmodells bis zur richtigen Gründung dieser Einheit, ist diese Ausgabe ein Leitfaden für diejenigen, die daran interessiert sind, ein Unternehmen in China zu gründen. Wir erläutern die vier wichtigsten Unternehmensformen in China: Die Repräsentanz, die Gesellschaft mit ausschließlich ausländischer Beteiligung (WFOE), die ausländisch investierte Handelsgesellschaft (FICE) und das Gemeinschaftsunternehmen (Joint Venture). Die Entscheidung, welche dieser Unternehmensstrukturen Sie wählen hat sehr starken Einfluss darauf, wie Sie in China operieren können. Die Wahl der richtigen Unternehmensstruktur, um die firmenspezifischen Bedürfnisse zu treffen, ist der erste Schritt zur Gründung eines Unternehmens in China. 

Angesichts rückläufiger Investitionen und wachsenden Rationalisierungsdrucks auf ausländische Unternehmen wollen wir indieser Ausgabe von China Briefing auf einige rechtliche und finanzielle Aspekte eingehen, derer sich Manager in Bezug auf ihre
Investments auf dem chinesischen Festland bewusst sein sollten. Folglich ist der Fluss ausländischer Direktinvestitionen nach China auf den niedrigsten Stand seit Jahren abgesunken. Einige Länder waren und sind in der Versuchung protektionistische Maßnahmen zu ergreifen, während wichtige internationale Beobachter und Organisationen den Beginn des angeblich kurz bevorstehenden Aufschwungs immer weiter verschieben. Letztes Jahr schien es noch, als ob China die Krise vergleichsweise gut überstehen würde. Doch diese Einschätzung hat sich mittlerweile als zu optimistisch herausgestellt. Vor dem Hintergrund der am Boden liegenden Investitionen und des steigenden Drucks auf ausländische Unternehmen, die Kosten in China zu senken, werfen wir in dieser Ausgabe der China Briefing einen Blick auf einige weit verbreitete juristische und finanzielle Problemstellungen, die Managern bewusst sein sollten, wenn sie auf dem chinesischen Festland agieren.
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In dieser Ausgabe von China Briefing wird ein Blick auf wichtige Compliance-Fragen für U.S. Konzerne, welche in China ihre Geschäfte betreiben, geworfen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf dem „Foreign Corrupt Practices Act“ der USA und was U.S.
amerikanische Firmen in China darüber wissen müssen. Vor diesem Hintergrund werfen wir in dieser Ausgabe einen Blick auf die Dinge, die jedem Manager bewusst sein sollten. Zunächst warden wir uns mit dem in den USA erlassenen “Foreign Corrupt Practices Act” befassen und was in China operierende Unternehmen darüber wissen sollten. Das wirtschaftliche Umfeld in China kann voller ethischer Problemstellungen sein und folglich ist es ist wichtig, dass amerikanische Firmen sich der Pflichten bewusst sind, die mit ihrer Geschäftstätigkeit in China einhergehen, da nur auf diese Weise Verletzungen der Bestimmungen des FCPA vermieden werden können.
Die Europäische Union ist Chinas größter Handelspartner, weshalb wir uns mit der immer intensiver werdenden Beziehung zwischen den beiden beschäftigen werden. Ungeachtet der zunehmend protektionistischen Einstellung auf dem chinesischen Festland, herrscht unter den dortigen europäischen Manager immer noch Optimismus. Was also hält die Zukunft für die beiden Handelspartner bereit? Anschließend setzen wir unsere Serie über Chinas Nachbarn fort und schauen dieses Mal auf das südlich angrenzende Vietnam.

Letzten Endes geht es immer darum Geld zu verdienen, was eine sorgfältige Planung der Gewinnmaximierung und der Gewinnrückführung in China so wichtig macht. Die chinesischen Betriebs- und Quellensteuervorschriften können durchaus sehr komplex sein, wenn jedoch bei der Einrichtung einer Niederlassung in China Kenntnis über all diese Bestimmungen besteht, kann nicht nur der Gewinn aus China hinaus transferiert werden, sondern der Vorgang auch reibungsloser und mit einem höheren Erlös vonstattengehen. In dieser Ausgabe von China Briefing
beschäftigen wir uns näher mit der Gewinnrückführung aus China und richten ein besonderes Augenmerk auf klassische (Above-the-Line) Ausschüttungsformen, sowie auf den Weiterverleih von Dividenden, als auch auf verschiedene Absatz- und Betriebssteuern.

Zudem werden wir in der aktuellen Ausgabe damit beginnen, uns mit den geographischen Grenzen Chinas zu beschäftigen. Mit 14 benachbarten Staaten und über 5000 Grenzkilometern, wovon einige immer noch umstritten sind, hat die chinesische Regierung ein enormes Interesse daran, was an ihren Grenzen geschieht. In den nächsten Ausgaben werden wir genau jene Regionen untersuchen und sowohl die Vielfältigkeit, als auch
die dortigen aktuellen Entwicklungen beleuchten. Beginnen wollen wir mit den südlich angrenzenden Staaten Laos und Myanmar.


Da Jahressteuererklärungen Ende März fällig sind und neue Expats zum ersten Mal in China ankommen, versuchen wir einige der Missverständnisse, die dieses Thema umgeben, aufzuklären. Allerdings ist die Zentralregierung bekannt dafür, neue Umsetzungsrichtlinien erst im Februar oder Anfang März zu veröffentlichen, sodass Änderungen nicht absolut ausgeschlossen werden können. Die in diesem Artikel von uns veröffentlichte Information ist auf dem neuesten Stand. Wie bei vielen Dingen in China, können Veränderungen jedoch schnell eintreten, sodass wir Ihnen empfehlen bei steuerlichem Beratungsbedarf, ein umfangreiches Beratungsgespräch zu suchen. Expats sollten sich bewusst sein, dass sie sich als Neuankömmlinge bei den Steuerbehörden melden müssen sowie ein Arbeitsvisum und eine Aufenthaltserlaubnis beantragen müssen. Haben Expats während 2008 in China gearbeitet, müssen Sie noch eine separate jährliche Einkommenssteuererklärung abgeben, zusätzlich zu den bereits monatlich abgegebenen Erklärungen. Wird dies versäumt, drohen Strafen. Ähnliche Artikel : Die persönliche Einkommensteuer für Expats in China Beantragung eines Arbeitsvisums und die damit verbundenen Dokumente Nordost China: Harbin Yangtze River Delta: Changshu Zentralchina: Datong El Delta Del Rio Yangtze: Changshu 

Gegründet im Jahr 1999, engagiert sich Asia Briefing, um sowohl Einzelpersonen als auch Unternhemen Neuigkeiten und Expertenmeinungen zum Thema Geschäftsaufbau-, und aktivität in Asien bereit zu stellen. Unser Verlagshaus ist ein vollständiges Tochterunternehmen von Dezan Shira & Associates und publiziert Magazine, Geschäftsratgeber und regionale Ratgeber für China, Indien, Vietnam und weitere Schlüsselländer.
Über Asia Briefing

Januar Sind Sie bereit für ASEAN 2015?
März Die Erweiterung Ihres Chinageschäfts nach Indien und Vietnam
Mai Eine Einführung in Asiens Entwicklungszonen
Juli Eine Einführung in Asiens Steuerabkommen
September Arbeitsvisa und Zulassungsverfahren in Asien
November Der Große Steuervergleich für Asien 2014

Gegründet im Jahr 1999, engagiert sich Asia Briefing, um sowohl Einzelpersonen als auch Unternhemen Neuigkeiten und Expertenmeinungen zum Thema Geschäftsaufbau-, und aktivität in Asien bereit zu stellen. Unser Verlagshaus ist ein vollständiges Tochterunternehmen von Dezan Shira & Associates und publiziert Magazine, Geschäftsratgeber und regionale Ratgeber für China, Indien, Vietnam und weitere Schlüsselländer.
Über Asia Briefing

Januar Sind Sie bereit für ASEAN 2015?
März Die Erweiterung Ihres Chinageschäfts nach Indien und Vietnam
Mai Eine Einführung in Asiens Entwicklungszonen
Juli Eine Einführung in Asiens Steuerabkommen
September Arbeitsvisa und Zulassungsverfahren in Asien
November Der Große Steuervergleich für Asien 2014

1) Jährliche Compliance für ausländisch investierte Unternehmen (FIEs)
2) Innerbetriebliche Kontrolle und Buchprüfung in China
3) Das Handbuch für China-Manager
4) Holdinggesellschaften in Hongkong und Singapur
5) Verlegung und Ausweitung ihres Chinageschäfts
6) Mehrwertsteuer-reform
7) Doppelbesteuerungsabkommen
8) Sozialversicherung und Lohnbuchhaltung
9) Internationale Transaktionen nahestehender Unternehmen
10) Der große Steuervergleich für Asien

1) Jährliche Compliance und Wirtschaftsprüfung für ausländische Unternehmen und Expats in China
2) Betriebskosten von Unternehmen in den Städten des Landesinneren
3) Finanzmanagement
4) Der „Foreign Corrupt Practices Act“ und seine Auswirkung auf chinesische Tochterunternehmen
5) Ausländische Investitionen in Chinas Grüne Technologien
6) Gründung und Handel mit ausländisch investierten Handelsunternehmen (FICE) in China
7) Neubewertungen von JV und Fusionen & Übernahmen in China
8) Chinas neues Sozialversicherungsgesetz
9) Verrechnungspreis und grenzuberschreitende konzerninterne Transaktionen
10) Der große Steuervergleich für Asien

1) Vorbereitung auf die Jahresabschlussprüfung in China
2) Schließung von Repräsentanzen und Auflösen von Unternehmen in China
3) Betriebliche Due Diligence Hauptuntersuchung für Ihr Unternehmen in China
4) Repräsentanz oder FICE?
5) Investitionsmöglichkeiten in Chinas aufstrebenden Branchen
6) Registrationsabläufe vor und nach der Unternehmensgründung in China
7) Lohnnebenkosten in Chinas Sozialversicherungssystem
8) Die Nutzung Hong Kongs für das China Geschäft
9) Firmenaufkäufe und Fusionen in China
10) Der Vergleich:Statistiken zu Handel,Lohnkosten und Steuern in Asien

In dieser Ausgabe der China Briefing werfen wir einen detaillierten Blick auf Chinas scheinbar komplexes Mehrwertsteuersystem.
Chinas Mehrwertsteuersystem trägt einen wesentlichen Teil der jährlichen Steuereinnahmen des Landes bei und ist ein wichtiger Teil des Steuersystems der Regierung. Anfang 2009 leitete die chinesische Zentralregierung eine landesweite Mehrwertsteuer-Reform ein, nachdem sie als Pilotprojekt in einigen ausgewählten Regionen des Landes bereits getestet worden war.
Die Charakteristik des Steuersystems verlagerte sich durch die Mehrwertsteuer-Reform von einem produktionsorientierten hin zu einem konsumorientierten System und änderte die steuerlichen Vorteile, die einige Unternehmen in China genießen. Unser Hauptartikel erklärt die Funktionsweise des chinesischen Mehrwertsteuer-Systems und wirft einen Blick auf Steuersätze und Kalkulationen für normale Steuerzahler und Geringverdiener. Ferner werden die Export-Steuernachlass Möglichkeiten, sowie die eigentlichen Reformmaßnahmen genauer untersucht.

Vorbereitung auf die Jahresabschlussprüfung in China

Verwaltung Ihres Personals

China Briefing Kompakt: China Manager Crashkurs

Ländervergleich Asien

Unternehmensgründung in China

Haben Sie Ihr Unternehmen In China Auch (Wirklich) Im Griff?

Unternehmen Übersee

Zeig Mir Das Geld

Persönliche Einkommenssteuer für Expats & Antrag für ein Arbeitsvisum (China Briefing 2009 01)

Die China Briefing Zusammenstellung 2013

Eine Zusammenstellung: Asia Briefing Deutsch 2013

Die China Briefing Zusammenstellung 2012

Eine Zusammenstellung: China Briefing Deutsch 2012

Die China Briefing Zusammenstellung 2011

Eine Zusammenstellung: China Briefing Deutsch 2011

Eine Zusammenstellung: China Briefing Deutsch 2010

With 10 issues a year, China Briefing Magazine covers legal, tax, and operational issues affecting foreign investors in China. The magazine enjoys a devoted following developed over a decade of providing practical and technical information to business executives and investors.

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Girish Ramdas is the Co-founder and CEO of Magzter, a New York based startup that has been making waves in the global digital publishing business. Magzter has crossed 80 million users since its inception in 2011 from more than 150+ countries with 1000s of magazines, newspapers and books from more than 4,500 publishers worldwide. He has more than 25 years of experience in cross-platform publishing, including print, mobile, and Web development. During this period, he has co-founded and run three successful start-up businesses. He has enabled magazine companies to go digital and helps them monetize their content across the digital world. Girish's deep industry experience in online, mobile and publishing ecosystems has made him an expert in acquisition, marketing and monetizing digital content across platforms globally.

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China Briefing - German Magazine - China Briefing Kompakt: China Manager Crashkurs

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