Nỗ lực trở lại đường đua của các thương hiệu huyền thoại

Nỗ lực của Colusa - Miliket, Bông Bạch Tuyết ... cho thấy, các thương hiệu “vang bóng một thời" đang phải thay đổi từng ngày để có thể bắt kịp xu hướng thương mại hiện đại.

- 

Trên thế giới, trước áp lực thời đại, nhiều thương hiệu hàng đầu đã phải liên tục đổi mới. Nokia từng rơi vào khủng hoảng khi “cuộc cách mạng smartphone” diễn ra, nhưng thay vì bám đuổi hào quang cũ, “ông hoàng” một thời của ngành công nghiệp di động này đã chọn cách cắt bỏ mảng điện thoại, tập trung vào công nghệ viễn thông. Hay câu chuyện hồi sinh từ khủng hoảng tưởng như phải phá sản của LEGO vẫn là bài học đầy ý nghĩa cho các thương hiệu sau này.

Nhìn lại thị trường Việt Nam, một số thương hiệu đình đám một thời phần nào đã biến mất khi không thích nghi kịp với thời đại. Nhiều doanh nghiệp khác chật vật trải qua giai đoạn chịu áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ các sản phẩm nước ngoài, hoạt động kinh doanh cầm chừng, đứng trước nguy cơ bị đào thải và việc đổi mới trở thành yếu tố sống còn để tồn tại và phát triển.

Bông Bạch Tuyết là một trường hợp như vậy. Từ nhà máy tư nhân Cobovina Bông Bạch Tuyết thành lập năm 1960 đến quốc hữu hóa, lần lượt đổi tên thành Xí nghiệp quốc doanh Bông Bạch Tuyết và Công ty Bông Bạch Tuyết - thương hiệu Việt chuyên sản xuất các sản phẩm bông y tế này dần đi sâu vào cuộc sống người dân và trở thành niềm tự hào của ngành sản xuất bông y tế nội địa.

Bông Bạch Tuyết sớm niêm yết cổ phiếu BBT trên sàn chứng khoán vào năm 2004, là cổ phiếu thứ 23 lên sàn HoSE lúc đó. Tuy nhiên, đến tháng 8/2009, BBT bị hủy niêm yết do Công ty không đáp ứng được điều kiện về vốn điều lệ thực góp theo quy định.

Doanh nghiệp này trải qua giai đoạn bất ổn, ngụp lặn trong thua lỗ từ năm 2007 đến 2013, thiếu vốn lưu động trầm trọng và không còn tài sản thế chấp để vay thêm vốn. Trên thị trường, các sản phẩm Bông Bạch Tuyết vấp phải sự cạnh tranh khốc liệt và dần thụt lùi so với các đối thủ đầu tư mạnh về marketing. Thương hiệu Việt này dần mất chỗ đứng trên thị trường.