MARKALARIN YENİ REKABET ALANI: 'ATIKTAN DEĞERE'

Üretimde sürdürülebilirlik artık rekabetin ana belirleyicisi. Geri dönüşümü odağına alan, yenilenebilir enerjiye yatırım yapan ve atığı yeniden ham maddeye dönüştüren sanayi modeli; çevresel etkiyi azaltırken ihracat odaklı büyümeye de yeni bir zemin hazırlıyor.

- ÖZLEM BAY YILMAZ [e-mail]

Sanayide rekabet artık yalnızca kapasite, maliyet ya da pazar payı üzerinden tanımlanmıyor. Üretimin çevresel etkisi, kullanılan ham maddenin kaynağı, enerjinin niteliği ve atığın nasıl yönetildiği; şirketlerin geleceğini belirleyen temel kriterler arasında yer alıyor. Özellikle üretimde geri dönüşümü merkeze alan şirketler, hem regülasyonlara uyum sağlıyor hem de kaynak verimliliğini artırarak uzun vadeli rekabet avantajı elde ediyor. Örneğin; küresel mobilya devi IKEA, ürünlerinde geri dönüştürülmüş ve yenilenebilir malzeme kullanım oranını hızla artırarak döngüsel ekonomi modelini iş stratejisinin merkezine yerleştirdi. Halı üreticisi Interface, geri dönüştürülmüş balık ağlarını ham maddeye dönüştürerek karbon ayak izini azaltan öncü uygulamalara imza attı. Teknoloji tarafında ise Apple, geri dönüştürülmüş alüminyum ve nadir toprak elementlerini üretim süreçlerine entegre ederek tedarik zincirini yeniden tasarladı. Bu örnekler, geri dönüşümün artık doğrudan iş modelinin bir parçası olduğunu gösteriyor.

70 MİLYON EURO'LUK YATIRIM