Doanh nghiệp Việt tìm cách giữ vững “sân nhà”

Trước biến động toàn cầu và sức ép từ hàng ngoại nhập, việc chuyển hướng chiến lược, đầu tư bài bản để giữ vững “sân nhà" không còn là phương án dự phòng của các doanh nghiệp Việt.

- 

Theo đó, hệ thống phân phối hiện đại và các doanh nghiệp bán lẻ nội địa giữ vai trò then chốt trong việc đưa hàng Việt đến gần hơn với người tiêu dùng. Đây không chỉ là mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng, mà còn là điểm tựa để doanh nghiệp sản xuất yên tâm quay về chinh phục “sân nhà”.

Ông Lê Trường Sơn, Phó tổng giám đốc Saigon Co.op cho hay, thị trường bán lẻ nội địa Việt Nam hiện có quy mô khoảng 180 tỷ USD, dự báo chạm mốc 350 tỷ USD vào cuối năm nay, mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp. Bởi vậy, đây chính là thời điểm quan trọng để hàng Việt khẳng định vị thế ở trong nước.

“Chúng tôi ý thức sâu sắc về vai trò tiên phong trong việc kết nối hàng Việt với thị trường nội địa. Vì vậy, Saigon Co.op luôn ưu tiên hàng Việt trong cơ cấu kinh doanh, khoảng 95% hàng hóa trong hệ thống Saigon Co.op là hàng Việt Nam. Cùng với đó, chúng tôi rất chú trọng các sản phẩm chất lượng cao, có thương hiệu, sản phẩm OCOP và đặc sản vùng miền”, ông Sơn nói.

CÒN HẠN CHẾ KHẢ NĂNG THÍCH ỨNG