LOS BLASONES DE UN CEO

MEDIRSE Y SUPERAR A LOS GIGANTES MUNDIALES DE LA INDUSTRIA, POR EJEMPLO, EN UN INDICADOR TAN RELEVANTE PARA LOS MERCADOS COMO LO ES LA RENTABILIDAD DEL CAPITAL INVERTIDO, ES UNA PRUEBA QUE EXIGE MÁS QUE UNA BUENA HISTORIA DETRÁS.

- César Martínez Aznárez

Tomás González Sada puede presumir 28 años de experiencia como CEO en la industria química; pertenece a una de las familias más emblemáticas de la clase empresarial mexicana, integra el Grupo de los 10 o Grupo Monterrey, de raíces en el siglo XIX y todavía influyente, y controla la mayoría accionaria de su empresa, que ha escrito 77 años de historia, al menos en el mercado local.

Como empresario y administrador, por lo tanto, a lo largo del tiempo ha contado con un sólido respaldo y con una larga maduración detrás, y ha fraguado, junto con su organización, una reconocida trayectoria en su industria, factores que constituyen una buena base a su favor, para poder generar buenos resultados financieros.

Sin embargo, para medir una empresa dentro del concierto mundial, en los estratos más altos de la industria, tales blasones a veces se traducen en la medalla de oro de los mejores resultados, pero otras veces no. Y en este caso, la mayor parte de las veces, no.

Y, más precisamente, de acuerdo con la presente investigación, en 20 de los últimos 25 años, el top ten de la industria química mundial, es decir, el conformado por los 10 líderes por ingresos del sector, ha generado en promedio una rentabilidad sobre el capital invertido (ROIC, por sus siglas en inglés) bastante mayor a la de Cydsa, la empresa que dirige Tomás.

Entre 1998 y 2022, la empresa mexicana generó una rentabilidad anual promedio de 4.5%, mientras el top ten obtuvo un 7.8%, según cálculos elaborados con datos de la agencia financiera S&P CIQ.