Ley Fintech

¿Freno a las alternativas?

- Enrique Miranda

La carrocería de la ley Fintech en México fue aprobada por los senadores el pasado 5 de diciembre; su politización y priorización la llevaron a la congeladora de la Cámara Baja. Si bien la parte general y exterior de esta legislación sin precedentes parece no ensamblar equitativamente para todos los jugadores, el verdadero funcionamiento y acoplamiento a largo plazo radicará en la regulación secundaria.

Para Juan Carlos Flores, cofundador y director general de la financiera Doopla, en la ley para regular las instituciones de tecnología financiera existen puntos que –a su juicio– son bastante mejorables:

“Me parece que la ley no debe hablar de límites. Por definición, estás coartando el crecimiento de la industria, no estás dejando libre el potencial que pudiéramos tener este tipo de compañías en beneficio de la gente”, explica el director general de la plataforma de crowdfunding (financiamiento colectivo) en referencia al artículo 44 de la ley.

Además de las limitantes, las nuevas plataformas de financiamiento deben contar con requerimientos que se establecen en el lineamiento 36 y uno de ellos es el capital mínimo para operar. Para Flores Acevedo, esta medida es necesaria para mantener la salud financiera de las startups que incursionan en este negocio, pues el apalancamiento en un capital contable resulta en beneficio de los usuarios; no obstante, advierte que, de extralimitarse en la regulación se cundaria, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) estaría colocando “un chaleco de fuerza a la industria”.