JUGANDO A LARGO PLAZO

Una cosa es hacer una fortuna y contratar un ejército de asesores financieros para protegerla para la posteridad. Pero, ¿cómo se asegura uno de que ese dinero aporte felicidad a sus descendientes y no desgracia?

- Por CHRISTINA BINKLEY

Jonathan Crystal colgaba las piernas desde un telesilla en Deer Valley, junto a su hijo adolescente, cuando se dio cuenta de que una inminente ganancia iba a transformar radicalmente el futuro de sus tres hijos.

Su familia había decidido recientemente vender Crystal & Company, una correduría de seguros en Wall Street fundada por su abuelo en 1933. Durante tres generaciones, la familia había expandido la firma de gestión de riesgos a 11 oficinas en todo el país, hasta que en 2018 la combinación de economía y tecnología creó el momento ideal para vender. Crystal eligió la soledad del telesilla para contarle a su hijo, quien respondió: “¿Eso significa que tú, el tío Jamie, el tío Sandy y el abuelo, ya no van a trabajar juntos?”. Entonces se dio cuenta de otra consecuencia: “Supongo que no tendré la oportunidad de trabajar contigo”.

“Y eso me golpeó fuerte”, dice Crystal. La venta proporcionaría una bonanza financiera, pero también le quitaría algo: su sueño de enseñar a sus hijos el negocio familiar y eventualmente cederles la empresa, y el sueño de ellos de tener su turno al frente. “Fue un momento doloroso”. Sin embargo, también sembró las bases para que los Crystal definieran cómo manejar su nueva riqueza y transmitir los valores familiares, fomentando que la cuarta generación prosperara por sí misma. “No es fácil perpetuar el éxito a lo largo de las generaciones”, añade.

Los Crystal no son los únicos en lidiar con las consecuencias inesperadas de una herencia colosal. Gracias a los mercados bursátiles en auge y a las fortunas tecnológicas sin precedentes, la riqueza familiar en EE. UU. se ha triplicado en los últimos 35 años, alcanzando aproximadamente 140 billones de dólares en 2022, según