Prøve GULL - Gratis
"DİJİTALLEŞMEYİ STRATEJİK BİR KALDIRAÇ OLARAK KULLANIYORUZ"
Ekonomist
|Eylül 14 2025
Temizlik kağıtları, bebek bakım ve ıslak mendil, kişisel bakım, ev bakım ve ev dışı kullanım olmak üzere beş kategoride hijyen ürünleri alanında hizmet verdiklerini söyleyen Sanipak Bilgi Teknolojileri Direktörü Utku Atak, “Dijitalleşme bizim için süreklilik arz eden bir yolculuk. Bu yolculukta her yeni adımı, iş birimlerimizin ihtiyaçlarıyla küresel teknoloji trendlerini harmanlayarak atıyoruz” diyor.
Hijyen ürünleri alanında faaliyet gösteren Sanipak, teknolojiyi iş süreçlerine entegre ederken iş yapış şeklini dönüştürüyor. Dijitalleşmeyi şirketin tüm süreçlerinde stratejik bir kaldıraç olarak gören şirket, dijitalleşme ve dijital dönüşüm başlığında, son beş yılda doğrudan şirket kârlılığına etki eden birçok başarılı projeyi hayata geçirdi. Üretimde endüstri 4.0 programıyla makine verilerini gerçek zamanlı izleyen, kestirimci bakım çözümleriyle verimliliği artıran ve maliyet optimizasyonları ile enerji tüketimini minimize eden şirket, tedarik zincirinde “Supply Chain Control Tower" platformuyla talep, stok ve üretim planlama süreçlerini uçtan uca şeffaf bir şekilde yönetiyor. Sanipak Bilgi Teknolojileri Direktörü Utku Atak, “Önümüzdeki dönemde ajandamzın en kritik maddeleri, Gartner Eye on Innovation ve European Search Awards gibi uluslararası ölçekte prestijli ödüllere layık görülen üretim verimliliği ve müşteri içgörü projelerimizi kurum genelinde ölçeklendirmek ve karar alma süreçlerimizi tamamen veri temelli hale getirmek olacak” diyor. Üretken yapay zekâyı iş süreçlerine entegre edebilmek için de bulut çözümlerle entegrasyon çalışmalarını sürdürdüklerini belirten Atak, yapay zekâ projelerinin; üretim tarafında kestirimci bakım, anomali tespiti, enerji optimizasyonu ve kalite kontrol; müşteri tarafında talep tahmini, dijital raf analitiği ve yeni nesil içgörü geliştirme; çalışan deneyiminde ise üretken yapay zekâ çözümleri aracılığıyla günlük iş süreçlerini kolaylaştırma ve karar alma hızını artırma alanlarında sistematik olarak ilerlettiklerini belirtiyor. Atak, yeni dönem dijitalleşme stratejilerini anlattı.
Dijitalleşmeyle işinizde nasıl bir farklılık yaratıyorsunuz? Önümüzdeki dönem için teknolojiye ve dijitalleşmeye dair ajandanızın en önemli maddeleri nelerdir?
Denne historien er fra Eylül 14 2025-utgaven av Ekonomist.
Abonner på Magzter GOLD for å få tilgang til tusenvis av kuraterte premiumhistorier og over 9000 magasiner og aviser.
Allerede abonnent? Logg på
FLERE HISTORIER FRA Ekonomist
Ekonomist
"Dijital dönüşümü merkezimize aldık"
Kuruluşumuzdan bu yana her çocuğun benzersizliğini merkeze alarak; onların öğrenme biçimlerine, gelişim hızlarına ve bireysel yeteneklerine uygun bir eğitim öğretim yaklaşımı benimsiyoruz.
1 min
Aralık 28 2025
Ekonomist
"Stratejik odağımız büyüme, sadeleşme ve derinleşme olacak"
2025; dirençli enflasyon, beklenenden daha yavaş gerçekleşen faiz değişimleri ve emtia fiyatlarındaki oynaklığın damga vurduğu hem bireysel hem kurumsal yatırımcıların daha hızlı erişim, daha fazla veri ve daha güçlü analiz beklentilerinin arttığı bir yıl oldu.
1 min
Aralık 28 2025
Ekonomist
Tekstilci kur ve faiz kıskacında
Son üç yıldır zor bir dönem geçiren tekstil sektörü, 2026'nın ikinci yarısıyla birlikte V tipi bir toparlanma hedefliyor. Sektörün çıkış yolu yüksek katma değerli üretim, markalaşma, dijitalleşme ile maliyetleri azaltmak ve yeni pazar stratejilerinden geçiyor.
2 mins
Aralık 28 2025
Ekonomist
Gözler SKDM ve ihracat performansında olacak
Demir-çelik sektörünün 2026 yılında odağında ihracat ve dampingli ürünler olacak. 2025'i 39 milyon tonu aşan üretim ve 17 milyon tonu bulması beklenen ihracatla kapatmaya hazırlanan çelikte, gözler 2026'da devreye girecek sınırda karbon düzenlemesinde.
2 mins
Aralık 28 2025
Ekonomist
"Backlog rakamını 30 milyar dolara çıkarmayı hedefliyoruz"
Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. (TUSAŞ) 2025 yılını, 1 milyar doları aşan ihracat rakamıyla tamamlamıştır. Şirketimiz 15 farklı ülke ile bugüne kadar imzaladığı 22 ihracat anlaşmasıyla küresel ölçekte teknoloji geliştirme iş birliklerini hayata geçirmektedir. Bu bağlamda ele alındığında, beşinci nesil savaş uçağımız KAAN’ın ilk ihracat anlaşması olarak büyük yankı uyandıran Endonezya ile imzalanan ihracat anlaşması ve ülkemizin süpersonik hıza ulaşan ilk jet eğitim uçağı olma özelliği taşıyan HÜRJET’in satışına yönelik İspanya anlaşması bu hedefe yönelik atılmış en güncel adımlardır.
1 min
Aralık 28 2025
Ekonomist
"Beş yılda 60 milyar TL yatırım yapacağız"
BORA ÇERMİKLİ / EKSİM HOLDİNG MALİ İŞLER GRUP BAŞKANI
1 min
Aralık 28 2025
Ekonomist
Perakendeci kasımda umduğunu bulamadı
Kasım ayında indirimlerle tüketiciyi alıma yönlendiren kampanyalı satışlara rağmen, perakendeci umduğunu bulamadı.
1 min
Aralık 28 2025
Ekonomist
Üretim ve ihracatta yükseliş sürecek
Türkiye ihracatının motoru olan otomotiv sektörü, 2025 yılında son dönemlerin yaralarını sarmayı başardı. Sektördeki yeşil dönüşümün de etkisiyle hedef büyüten otomotivciler, 2026'da hem üretim hem de ihracatta yüzde 10'luk bir artış öngörüsünde bulunuyor.
2 mins
Aralık 28 2025
Ekonomist
"Yıllık 25-30 milyar dolar yatırım potansiyeli var"
Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED) Başkanı Tolga Demirözü, Türkiye'nin yatırım kararını etkileyen ana eksenlerinde performansını emsal ülkelere yaklaştırması durumunda, yıllık 2530 milyar dolar bandında yatırım çekme potansiyeli olduğuna inandıklarını söylüyor.
3 mins
Aralık 28 2025
Ekonomist
"Yapay zekaya yatırımlarımız devam edecek"
2025 yılı, GÜRİŞ Teknoloji açısından yalnızca dijitalleşmenin değil, yapay zekâ ve robotik teknolojilerin sahada gerçek değer ürettiği bir dönüm noktası oldu.
1 min
Aralık 28 2025
Listen
Translate
Change font size
