UN VIDRIO QUE SE TRANSFORMA

LUEGO DE LA METAMORFOSIS CORPORATIVA MÁS PROFUNDA DE SU HISTORIA, LA CENTENARIA EMPRESA MEXICANA SE PREPARA Y ADAPTA A LA NUEVA REALIDAD DEL MERCADO, CON UNA FÉRREA DISCIPLINA FINANCIERA Y LA APUESTA POR LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA. ADRIÁN SADA CUEVA, EL EJECUTIVO LÍDER DEL CAMBIO, NOS COMPARTE, EN EXCLUSIVA, LOS PORMENORES.

- Jorge Lerdo de Tejada

LO QUE NO TE MATA, TE HACE MÁS FUERTE; PERO TAMBIÉN TE ENSEÑA A NO REPETIR LOS MISMOS ERRORES”

EL RESULTADO DE ESTA RECONFIGURACIÓN NO ES HACERNOS MÁS PEQUEÑOS, COMO PUDIERA PARECER A SIMPLE VISTA. EN ESTOS ÚLTIMOS DOS AÑOS HEMOS LOGRADO SINERGIAS EN EL RESTO DEL SISTEMA PARA GENERAR LA CAPACIDAD POTENCIAL, PRODUCIENDO, AL MENOS, EL MISMO VOLUMEN, PERO CON MENOS LÍNEAS Y FÁBRICAS”

“Lo que no te mata, te hace más fuerte; pero también te enseña a no repetir los mismos errores”. Ésta es, quizá, la mejor frase para resumir la estrategia corporativa que, desde su llegada, comenzó a desarrollar Adrián Sada Cueva, quien carga sobre su espalda no sólo la responsabilidad del desempeño y del futuro de Vitro, sino la propia transición generacional de la compañía que fundó su tatarabuelo, Francisco G. Sada, en 1909.

En 2013, cuando Adrián Sada Cueva asumió la dirección general ejecutiva, Vitro cerró el año con ventas por 1,675 millones de dólares (mdd) y, para el cierre de 2020, los ingresos sumaron 1,768 mdd. Ante la presencia de la compañía dentro y fuera de México, sus innovaciones tecnológicas e inversiones para fortalecer su capacidad de producción, el crecimiento podría sonar hasta lógico.