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2012-2022, ENTRE INVERSIONES HISTÓRICA Y LOS RETOS POR LA PANDEMIA

Inversión Inmobiliaria

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Número 85

LA ÚLTIMA DÉCADA de vida de ADI ha estado marcada por un escenario de retos y oportunidades; entre un avance positivo del sector, cambios de gobierno y contingencia

- ANAYELI MARTINEZ PAOLA DURAN

2012-2022, ENTRE INVERSIONES HISTÓRICA Y LOS RETOS POR LA PANDEMIA

Hablar de los últimos 10 años de vida de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), es abordar un periodo de intensa actividad, tanto en la dinámica de inversiones y proyectos inmobiliarios, como en la parte legislativa y cambios desde el punto de vista políticos y regulatorios. Sin embargo, también es hablar de un periodo en el que llegó una pandemia y el mundo se enfrentó a sus consecuencias.

Es importante recordar que la última década de vida de ADI inició con un proceso de cambio en el ámbito del poder político. Y es que, como se recordará, en diciembre de 2012 llegó un nuevo gobierno federal, encabezado por Enrique Peña Nieto, así como una nueva administración del entonces Distrito Federal, encabezada por Miguel Ángel Mancera.

En ese orden, 2013 fue un año de avances en el trabajo y relación con las autoridades. Y es que, en el primer año de los nuevos gobiernos, el sector inmobiliario representado en la Asociación logró sentar las bases y crear nuevos vínculos con el Gobierno Federal y los gobiernos locales.

Este trabajo de coordinación con las diversas instancias de gobierno se centró en el objetivo de favorecer al sector e incentivar la inversión inmobiliaria en el país.

En términos generales, y desde el punto de vista de inversiones y avance de proyectos, el sexenio comprendido entre 2013 y 2018 fue positivo para el sector inmobiliario. Pero, ¿cuál fue el panorama en el tema?

OBJETIVOS SUPERADOS

Al inicio del periodo, los socios de la ADI fijaron una meta de inversión para el sexenio del orden de los 16,000 millones de dólares. Sin embargo, para bien de México, su desarrollo económico y social, esta cifra se superó con creces.

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