LA CIUDAD DE MÉXICO SIGUE EN PAUSA

Grupo Presidente tiene capital para crecer a un ritmo de cuatro aperturas anuales, pero los cambios regulatorios en la Ciudad de México imponen ajustes en sus planes.

- VIRIDIANA MENDOZA ESCAMILLA

La capital del país representa retos para el sec-tor hotelero enfocado en la categoría ejecuti-va, de acuerdo con la Asociación Nacional de Hoteles de México. Se refiere a la inseguridad, el posicionamiento de la capital como destino de fin de semana y la competencia de alojamientos que se contratan a través de plataformas digitales.

Para Grupo Presidente, esta urbe representa un desafío adicional. La compañía contempla la apertura de un hotel nuevo en 2020, en el Centro Histórico, pero no ha podido concretar el proyecto de construir otros dos hoteles sobre el corredor de Reforma, ya que las autorizaciones en materia de construcción se encuentran detenidas, explica Braulio Arsuaga, director general de esta empresa hotelera.

“Vemos dos hoteles en el corredor de Reforma, pero [sus contratos] no están firmados. La Ciudad de México tiene mucho que dar, pero este año ha sido complicado porque no se pudieron echar a andar muchos proyectos en toda la industria inmobiliaria”, agrega Arsuaga, en entrevista. “En materia de permisos de construcción, lo que nos ha tocado vivir no ha sido ni más lento ni más rápido: no ha habido nada”.

La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), que representa a las empresas responsables de 80% de las construcciones en la Ciudad de México, denunció, a finales de 2018, que había 156 megaproyectos detenidos, los cuales implican inversiones superiores a 15,000 millones de dólares (mdd).