DEV HOLDİNGLERİN 2025 PLANLARI

Artan küresel jeopolitik belirsizliklerin yanı sıra Türkiye ekonomisinin içinde bulunduğu enflasyon, kur ve maliyet baskısı büyük grupların büyüme yolculuklarını zorluyor. Türkiye'nin dev sanayi grupları, sorunlara rağmen rekabetçilikte öne çıkmak ve büyümeyi sürdürmek hedefiyle hem yeni yatırım fırsatlarına odaklanıyor hem de verimlilik stratejilerini baştan oluşturuyor. 2025 yılında yurt dışında yeni coğrafyalar, halka arz ve satın alma birleşme rüzgarının sürmesi bekleniyor.

- SIBEL ATIK

Türkiye'de 2025 sonu enflasyon beklentisinde birbiri ardına gelen revizyonlar, makro ekonomik açmazların sürdüğünü ve dengelenme sürecinin bu yıl da devam edeceğini gösteriyor. Türkiye iş dünyası da enflasyon, yüksek maliyet ve kur arasındaki makasın giderek açılmasıyla oluşan rekabetçilik kıskacını bu yıl da yaşamaya devam edecek.

Türkiye'nin dev sanayi grupları, rekabetçilikte öne çıkmak ve büyüme yolculuğuna devam etmek, uzun vadeli değer yaratmak amacıyla 2025'e girerken yönetim modellerini yeniden ele aldılar. Özel sermaye fonlarının yaklaşımına benzer şekilde bir kurguya yönelen holdingler, bünyelerindeki şirketlere sektörler bazında özelleştirilmiş büyüme planları oluşturarak, portföy şirketlerinin değerini artırmaya odaklandılar. EY Türkiye Strateji ve Kurumsal Finansman Bölüm Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar, holdinglerdeki dönüşüme dikkat çekerek, 2025'te ekonomide dengelenme beklentisiyle birlikte, şirketlerin sürdürülebilir büyümeyi sağlamak ve olası dalgalanmalara karşı daha dirençli hale gelmek için stratejilerini yeniden şekillendirdiklerini kaydediyor. Büyükavşar, "Büyük holdingler ve üretim sektöründeki şirketlerin 2025 ajandalarında işletme sermayesini güçlendirme ve verimliliği artırma, yeni sektörler ve değer zincirindeki fırsatlarla portföy çeşitlendirme, yurt dışı pazarlara açılarak gelir tabanını genişletme ve ortak hizmet merkezleri kurarak maliyetleri optimize etme gibi aksiyonlar öne çıkıyor" diye konuşuyor.

ENERJİ VE TEKNOLOJİ ÖNDE