LOS ERRORES DE LOS CEO AL PENSAR EN EL FUTURO

LOS CEO NECESITAN HACERSE MÁS “PREGUNTAS LOCAS” SOBRE EL FUTURO. AMY WEBB, FUNDADORA DEL FUTURE TODAY INSTITUTE Y ACADÉMICA EN LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE LA NYU, AFIRMA QUE EL MUNDO DE NEGOCIOS DEBE APRENDER A PONER MANOS A LA OBRA EN LAS TENDENCIAS.

- VIRIDIANA MENDOZA ESCAMILLA

Amy Webb

En su libro 9 gigantes, la futuróloga habla de los riesgos de la falta de regulación en tecnología.

Los estadounidenses promedio están dispuestos a vender el acceso a sus datos genéticos por 95 dólares. Esto arroja luz sobre falta de información y la vulnerabilidad de la población sobre el poder de sus datos”, advierte la futuróloga Amy Webb.

El uso de los datos no se limita únicamente a las grandes cantidades de información de los data centers de las compañías, sino a la información genética, que puede ayudar a cerrar o ampliar las brechas de desigualdad.

En sus libros más recientes, Amy Web, quien es fundadora de la consultora Future Today Institute, habla de la necesidad de regular la Inteligencia Artificial o el uso de datos relacionados con la secuencia de ADN; sin embargo, advierte que uno de los riesgos hacia el futuro es que los ceo no se están haciendo suficientes preguntas sobre éstos y otros temas cruciales

En entrevista con Forbes México, la futuróloga explica qué está fallando en los líderes de negocios respecto a su concepción del futuro.

¿QUÉ PREOCUPA A LOS CEO EN CUANTO AL FUTURO?

Diría que hay pocas preocupaciones. Muchos de ellos se sienten incómodos con la incertidumbre; no saben cómo manejarla y no quieren tomar decisiones bajo presión.