EL SHOW DEBE CONTINUAR

VENÍA MUY BIEN, DUPLICANDO RENTABILIDAD, PERO LA PANDEMIA HA GOLPEADO EL NEGOCIO DE ESTE CEO: DERRIBÓ SUS RESULTADOS FINANCIEROS Y AMENAZÓ SU PLAN DE REPLIEGUE, POR EL CUAL AHORA QUIERE CEDER EL CONTROL DE LA JOYA DE SU CORONA.

- Cesar Martinez Aznarez

LUIS ALEJANDRO SOBERÓN KURI, CORPORACIÓN INTERAMERICANA

DE ENTRETENIMIENTO

El título de este artículo po-dría parecer lo que se dice un lugar común, porque es una expresión archiconoci-da, si se quiere una metáfora muy literal para el caso, pero aun así es legítimo emplearla, porque incluso siendo tan trillada describe la escena completa que vive en la actualidad Alejandro Soberón.

La frase, inmortalizada por la voz más representativa de la chanson francesa (junto con la de Edith Piaf), la de Charles Aznavour, convoca a continuar entreteniendo a pesar de atravesar un mal momento, en actitud de dedicación y profesionalismo al servicio del público, propia de los artistas.

Precisamente a eso se dedica este ceo y empresario: al negocio del espectáculo, del entretenimiento “fuera de casa” (como se describe a sí misma esta compañía); y vaya si hubo, y todavía lo hay, un mal momento para toda la sociedad, por el coronavirus SARS-Cov-2 y, como consecuencia, un mal momento económico y hasta de supervivencia en ciertos sectores, como el de CIE.

Alejandro acumula una larga experiencia en lo suyo: son 30 años dirigiendo la compañía (“su” compañía podría decirse, su creación), pero se enfrentó a un “cisne negro”, como denominó el ensayista libano-estadounidense Nassim Taleb a los eventos transformadores inesperados. Nadie esperaba una pandemia.