UN VALIENTE… O IMPRUDENTE

LOS LÍDERES GLOBALES DUPLICAN LA RENTABILIDAD DE ESTA VIVIENDERA, AUNQUE LOS ANALISTAS PRONOSTICAN ALTO CRECIMIENTO. UNA PULSIÓN QUE INVITA AL DEBATE, YA QUE SU CONDUCTOR SE ARRIESGÓ AL CAMBIO.

- César Martínez Aznárez

Es una estrategia poco co-mún la que siguió Pedro Vaca hace 20 años: la de un cambio abrupto del giro de negocios, al vender sus empresas de vestimenta y lanzarse a construir viviendas.

Una decisión de ese tipo carga con un triple estigma: desperdiciar lo aprendido, enfrentar la incertidumbre y embarcarse sin experiencia; y, por esas mismas tres razones, se puede calificar quizá como una actitud valiente, o bien, como una decisión imprudente, según se mire con criterio optimista o pesimista.

La evaluación de su gestión como ceo comparando sus resultados con los líderes globales de la industria, arrojó una conclusión negativa. Son los sinodales más exigentes, pero es una referencia obligada para quienes quieren crecer y liderar su mercado.

Este empresario fundó Cadu Inmobiliaria, en 2001, fruto de ese cambio de giro. Desde entonces, conduce la empresa desde la Dirección General y, además, preside su Consejo. Es el accionista principal de los cuatro hermanos que poseen la mayoría absoluta de las acciones (58.5%), dentro de un grupo de 10 accionistas que conforman el denominado grupo de control (67.7%).

La rentabilidad del capital invertido (ROIC) por el top ten mundial de las vivienderas es casi el doble que la obtenida por Vaca Elguero en los últimos tres años: 10.3% contra 5.4%, respectivamente. El promedio mundial de la industria también supera al empresario mexicano, con 7.4%, según cálculos propios, con datos de la agencia S&P Capital IQ.