Dönüşüm Çeşitlilik Kapsayıcılık Eşitlikte yeni hesaplar

Uluslararası araştırmalar, DEI yatırımlarının son yıllarda azaldığını gösteriyor. Türkiye'de ise bu kavram çoğu zaman yalnızca "çeşitlilik" boyutuna indirgeniyor. Bu alandaki farkındalık ise hâlâ gelişme aşamasında. Çeşitli sektörlerden liderler, kurumlarında benimsedikleri stratejileri paylaşırken, bu kültürün yalnızca bugünün değil, sürdürülebilir bir geleceğin de temeli olduğunu vurguluyor.

- YAZI: MEHTAP DEMİR

DEI (Diversity, Equity & Inclusion - Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık) programlarının önemi dünya genelinde giderek daha fazla kabul görse de, hem globalde hem de Türkiye'de uygulama açısından istenen seviyeye henüz ulaşılabilmiş değil. Üstelik Forrester ve McKinsey gibi kuruluşların araştırmaları, son yıllarda DEI alanına yapılan yatırımların azaldığını ortaya koyuyor.

Türkiye'de DEI kavramı çoğu zaman yalnızca “çeşitlilik” boyutuna indirgeniyor; bu da genellikle cinsiyet temsiliyle sınırlı bir bakış açısı anlamına geliyor. Oysa DEI, kapsayıcılık ve eşitlik ilkelerini de içeren çok daha bütüncül bir yaklaşımı gerektiriyor. Bu sınırlı anlayış, kurumların bu alandaki farkındalık ve uygulamalar açısından hâlâ gelişme aşamasında olduğunu gösteriyor.

Çeşitli sektörlerden liderler, kurumlarında benimsedikleri stratejileri paylaşırken, DEI odaklı bir kültürün yalnızca bugünün değil, sürdürülebilir bir geleceğin de temeli olduğunu vurguluyor.

DEI YATIRIMLARINDA DURUM

Forrester'ın 2024 raporuna göre, kurumsal çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (DEI) yatırımları son 3 yılda belirgin biçimde azaldı. 2022'de şirketlerin yüzde 33'ü bu alana yatırım yaptığını belirtirken, bu oran 2023'te yüzde 27'ye, 2024'te ise yüzde 20'ye geriledi. Bu düşüş, çalışan deneyimi ve aidiyet duygusunda kısa vadede bir duraklama yaşanabileceğine işaret ediyor.