CEO'NUN '100 GÜN ÖNCELİKLERİ' DEĞİŞİYOR MU?

Türkiye'de son dönemde çok sayıda yeni CEO ataması yapıldı. Global araştırmalar, göreve yeni gelen liderleri geçmişe kıyasla farklı önceliklerin beklediğini ortaya koyuyor. Benzer bir tablo Türkiye'de de görülüyor.

- YAZI: M. RAUF ATEŞ

Dünya genelinde yapılan araştırmalar, orta ve büyük ölçekli şirketlerde yeni CEO atama oranının yüzde 10-15 arasında değiştiğini ortaya koyuyor. Russell Reynolds'un verilerine göre, ABD'de halka açık şirketlerde 2024 yılında 220 yeni CEO ataması yapıldı. Challenger, Gray & Christmas'ın verilerine göre ise bu sayıya orta ölçekli şirketler ve büyük startup'lar da eklendiğinde yaklaşık 2 bin 500 yeni CEO göreve başlamış durumda.

Türkiye'de sanayi şirketleri dışındaki sektörleri de kapsayan “500” ve “1000” büyük şirket listeleri bulunuyor. Yapılan tahminlere göre, bu listelerde yaklaşık 2 bin 500-3 bin şirket yer alıyor. Global “atama” oranlarına göre yapılan öngörüler, her yıl Türkiye'de yaklaşık 500 yeni CEO/genel müdür atandığını ortaya koyuyor. Son 6 ayda çok sayıda şirkette yeni genel müdür göreve başladı. Aralarında banka genel müdürlerinin de bulunduğu yeni liderler için geleneksel “ilk 100 gün” değerlendirmesi yapılacak ve bu dönemde izlenen strateji yakından takip edilecek. CEO Capital adlı kitabın yazarı Leslie Gaines-Ross, yaptığı araştırmada ilk 100 günün önemine dikkat çekerken, aynı zamanda CEO'ların bu süreçte odaklandıkları, öncelik verdikleri konuları da analiz ediyor. Araştırmaya göre, CEO'ların yüzde 28'i ilk sıraya “işlerini/şirketi yeniden yaratmayı” koyuyor.

London Business School'da ders veren Coca-Cola'nın eski global yöneticilerinden Galya Molinas, bu dönem için şu öneriyi yapıyor: “Paydaşlarla ilişki kurma, güven telkin etme ve en önemlisi dinlemek, dinlemektir.”

İŞİ YENİDEN YARATMAK