C-SUITE 4.0 ZAMANI

ARAŞTIRMALARA GÖRE SON YILLARDA, ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERİN OLUŞTURDUĞU 'C-SUITE' İÇİN ARANAN ÖZELLİKLER FİNANS VE OPERASYONEL YETKİNLİKLERDEN; İLETİŞİM, DİNLEME YETENEĞİ VE EMPATİ GİBİ 'SOFT' YETKİNLİKLERE KAYDI. LİDERLER, YENİ LİDER TANIMLARINI VE C-SUITE İNŞA ETME STRATEJİLERİNİ PAYLAŞTI...

- M. RAUF ATEŞ

İŞ BANKASI’NIN YÖNETİM KURULU BAŞKANI ADNAN BALİ, 2020 yılının son aylarında, genel müdür olarak yerini teslim edeceği yöneticiyi seçme konusuna odaklanmıştı. Yapılan değerlendirmelerde banka içinden çeşitli adaylar düşünülmüş, sonuçta dönemin genel müdür yardımcısı Hakan Aran’da karar kılınmıştı. Bankaya ‘mühendis’ olarak başlayan, ‘ilk e-ticaret yazılımını’ da yazan Aran’a bu teklifi Adnan Bali iletmişti.

Bali’nin kendi ifadesiyle, “Atatürk’ün kurduğu, ilk genel müdürlüğünü Celal Ba yar’ın yaptığı bir bankanın” yöneticiliği söz konusuydu. Bali’nin, Hakan Aran’dan aldığı ilk yanıt olumsuzdu. Şaşırmış ve sormuştu: “Neden?”

Hakan Aran, şu yanıtı verecekti: “Siz ilk genel müdür olduğunuzda Hazine deneyiminiz vardı. İki büyük şubede müdürlük yapmıştınız. Ticari ve kurumsal bankacılık kökeninden geliyordunuz. Ben ise başka bir kökenden geliyorum, teknoloji ve dijitalleşme deneyimine sahibim. Doğru olmayabilir.”

Adnan Bali’nin “ikna edici” yanıtı, “Benim genel müdür olduğumdaki ‘beceri seti’ ile şimdiki aynı değil, arada dağlar kadar fark var” ile başlayıp, devam etmişti:

“Bu dönemin genel müdürünün, senin dikkat çektiğin şeyleri bilmesi, yapması gerekmiyor. Aksine tam da senin gibi işin başka yönünden gelen birisi olmalı. Şimdi aranan kıstaslar artık çok başka. Bence çok güzel olacak ve bankayı çok farklı yerlere götüreceksin, ben buna yüzde 100 inanıyorum.”