Beatriz Gasca Rebelde, Retadora Y Poderosa

En Menos De Dos años, La Hr Business Partner De Aeroméxico Puso en Marcha El Programa ‘la Línea Que Nos Une Es La Familia’, Enfocado Al Balance De Género Con Nuevas Políticas en Temas De Maternidad, Paternidad Y Adopción; así Como Una Alianza Con Onu Mujeres

- Karen Martínez

A unque estudió finanzas, tan pronto se incorporó al mundo laboral, Beatriz descubrió que lo suyo eran los recursos humanos. “Me di cuenta de que las habilidades suaves eran extremadamente necesarias para la gente, y que teníamos que tomárnoslo de una manera mucho más seria y formal”. Fue entonces que decidió estudiar una maestría en Desarrollo Humano en la Organización, y hacer la transición al área de Recursos Humanos, primero en Whirlpool y después en Nestlé, en diversas unidades de negocio y regiones.

“Me ofrecieron un gran reto, el de aplicar un cambio de cultura en una compañía que hoy tiene 80 años de antigüedad y que necesitaba la implementación de prácticas modernas”, comenta respecto a su labor en Grupo Aeroméxico.

A la par, Gasca estudia un doctorado en Innovación y Responsabilidad Social con el tema de equidad de género como línea de investigación; como parte de su trabajo de tesis, escribió el ensayo ‘Lo que aprendí al no nacer rubia’ , donde aborda temas de malinchismo y discriminación.

Bea, como le dicen de cariño, no recuerda un momento en el que no se haya sentido empoderada. “Vengo de una familia en donde las mujeres siempre fueron muy activas profesionalmente; nunca me cuestioné que algo no pudiera ser alcanzable”.

-¿Aeroméxico apela a políticas de reclutamiento sin ningún tipo de discriminación?

Así es. Incuso en nuestras vacantes, cuando hacemos las ofertas para cualquier posición, no ponemos ningún tipo de género, edad, ni nada que pudiera relacionarse directamente con algún tipo de discriminación.