Una Tasa Competitiva

Con una dirección familiar al estilo de las grandes empresas mexicanas, la rentabilidad de la cadena de autoservicios de la familia Chedraui compite a escala global, aunque en 2019 cayó debajo del mínimo mantenido en este siglo.

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JOSÉ ANTONIO CHEDRAUI EGUÍA – GRUPO COMERCIAL CHEDRAUI –

En enero próximo, José Antonio Che-draui Eguía cumplirá un cuarto de siglo al frente de la Dirección General de Grupo Comercial Chedraui. Asumió el cargo siendo muy joven: tenía 28 años en enero de 1995, cuando fue designado. Es de los ceo mexicanos que más tiempo han permanecido en ese cargo.

La que dirige es una empresa familiar, como muchas de las grandes firmas mexicanas, y eso explica, en parte, su permanencia, por aquello de la confianza y la defensa de los intereses de la sangre. Sin embargo, si los resultados no acompañan la gestión, lo de la sangre ya no tendría influencia. Veamos, entonces, los números.

La rentabilidad del capital invertido (ROIC, por sus siglas en inglés) de la compañía mexicana fundada en 1920 es de 7.5%, una tasa competitiva frente a las grandes cadenas globales de autoservicio, cuyo promedio, considerando las 10 de mayores ingresos, es de 7.2%, y también en comparación con la industria a escala global, cuya tasa es de 6.7%, según cálculos elaborados con datos de S&P Capital IQ (promedios de los últimos tres años).