EL “GEEK” ESTÁ DE REGRESO

ALGUNA VEZ FUE TÉCNICO EN UNA ESTACIÓN DE RADIO; AHORA ES EL CEO DE UNA DE LAS COMPAÑÍAS MÁS VITALES DE LA INDUSTRIA TECNOLÓGICA. EN ENTREVISTA EXCLUSIVA CON FORBES MÉXICO, PAT GELSINGER, QUIEN TIENE 120,000 EMPLEADOS A SU CARGO, DETALLÓ LA ESTRATEGIA DE INTEL PARA ABORDAR LA ESCASEZ MUNDIAL DE CHIPS Y RESALTÓ QUE, EN LAS OPERACIONES DE AMÉRICA LATINA, TIENEN “LA MEJOR CULTURA” DENTRO DE LA EMPRESA.

- José Caparroso

Para describir su momento en Intel, una compañía le-gendaria, Pat Gelsinger usa la palabra “tórrido”, pues se refiere a algo muy ardiente. Una fila de competidores con buen desempeño y una escasez masiva de chips a nivel mundial han ambientado su primer año como ceo.

“Nos estamos moviendo rápidamente para restablecer la empresa”, anota Gelsinger en una videollamada, en entrevista exclusiva con Forbes México. “Hemos progresado mucho en el primer año, tratando de reequilibrar la cadena de suministro global y muy involucrados en impulsar la reconstrucción de la industria de los semiconductores”.

Si Gelsinger hubiera heredado una granja en Pensilvania (Estados Unidos), este hombre hubiera sido granjero, pero su papá no la tenía, así que el hijo estudió Ingeniería Eléctrica y, a los 18 años, trabajó como técnico en una emisora de radio y también viajó por primera vez a California, para presentarse en una entrevista buscando un puesto junior en Intel. Desde entonces, Silicon Valley ha sido su casa.

“Creo que hubiera sido un agricultor exitoso”, bromea. “Pero esto ha funcionado mucho mejor”.

A los 32 años, fue el vicepresidente más joven que ha tenido la empresa y su primer cto. Ahora, con 61, está viviendo lo que siempre soñó: decidir los experimentos, interpretar los datos, dar la dirección, ser el ceo. Pensaba que era una visión que había muerto cuando se fue en 2009, para asumir la presidencia de EMC y, posteriormente, ser ceo de VMware; pero, cuando le ofrecieron volver, resucitó.