El Regreso De Microsoft

El alguna vez considerado anticuado, Microsoft, está volando alto. El secreto de su ceo, Satya Nadella: una reprogramación cultural que bajó las puertas de la fortaleza de los fabricantes de software, y cloud, cloud, cloud.

- Alex Konrad

A principios de 2016, dos años después de la gestión de Microsoft, el director gene-ral Satya Nadella necesitaba el consejo de uno de sus empleados más recientes, el cofundador de una desarrolldora de herramientas de aplicaciones que Microsoft acababa de comprar. Nadella estaba cerca de lograr la exitosa adquisición de LinkedIn por 27,000 millones de dólares (mdd), pero quería hablar de otra compañía que codiciaba: GitHub. “¿Podemos hacerlo?”, preguntó Nadella al ejecutivo. “¿Nos hemos ganado la confianza?”

En aquel entonces, la respuesta era no. GitHub es el punto de reunión virtual de los desarrolladores de software. Microsoft se había ganado una reputación durante su apogeo, en la década de 1990, como su polo opuesto, un software insular beligerante, y se consideró que GitHub no tenía nada que ver con eso. Pero, después de ver a Nadella liderar, durante dos años, al gigante con sede en Redmond, Washington, GitHub hizo un movimiento sorpresa al elegir a Microsoft sobre Google como su comprador, en junio pasado.

Fue el último golpe de Estado para Nadella, de 51 años, quien se está liberando del pasado reciente de Microsoft al devolverlo a sus raíces, bajo la guía del cofundador, Bill Gates. “Bill solía enseñarme: ‘Por cada dólar que ganamos, tiene que haber cinco, 10 dólares en el exterior’”, dice Nadella a Forbes, en su primera entrevista desde que se cerró el acuerdo de 7,500 mdd.