Forbes Africa Lusófona - Julho - Agosto 2024

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O activismo é forte em África. Na minha África, a lusófona, ela revela-se de mil e uma formas, não diferente do resto do mundo. Nas manifestações de rua. Nas redes sociais. Na arte e entre os artistas. Nos mecenas e nas suas fundações.
Cada um encontra a sua forma. Aquela que melhor espelha a luta pelas suas convicções, partindo de um princípio básico e universal:
não há fórmulas perfeitas.
Sempre pensei que a minha fosse a escrita.
O meu refúgio perfeito para erguer a minha
Voz, longe de holofotes, palcos e estrelatos. O
rato de biblioteca acabou por perceber que a
escrita é somente um veículo. A minha autenticidade,
quem eu sou, com todas as minhas
dúvidas, imperfeições e qualidades, é a forma
que encontrei para soltar a activista que há
em mim.
E ser autêntico não significa permanecer estático e
agarrado a valores e sentimentos que estão connosco
uma vida inteira. Isso é um burro com palas que, normalmente,
evolui para seres extremistas. Ser autêntico
significa saber evoluir com tudo o que se passa à nossa
volta, como diria Herminia Ibarra na sua teoria sobre o
paradoxo da autenticidade, a compreensão simplista
do que significa autenticidade pode limitar o crescimento
e o impacto dos líderes.
À medida que ganhamos experiência e conhecimento,
entramos num processo de metamorfose onde
é legítimo sermos inconsistentes e isso significa que
deixamos de ser fiéis a nós mesmos? Não. Significa que
temos agilidade emocional para gerir a tensão (permanente,
by the way) entre sermos genuínos e sermos
camaleões face aos desafios que a vida nos vai colocando.
Verbos que tememos como o errar e sentimentos
que evitamos como o síndrome do impostor são sinais
fortes de crescimento. O incómodo é fundamental e
nos níveis mais elevados de liderança ainda mais. Desafiamos
os nossos limites e os da nossa equipa, sem
que isso represente um “total makeover” de quem somos
e, acreditem, conseguimos fazê-lo de forma instintiva
e sem overthinking.