<div style="page-break-before:always; page-break-after:always">But that success starts well before the flag drops. Sunweb seems to have a model of signing younger riders who are desperate to improve and make them better. And, as far as I can tell from the outside, it looks like they&rsquo;re very performance-oriented. They don&rsquo;t tend to pay riders vast amounts of money. They buy riders younger and help them grow and perform.On top of that, they make some bold decisions. On stage 14, they had two riders in the break, and the DS called them back early on because they&rsquo;d decided that the winner wasn&rsquo;t coming from the break and chose to wait and then execute their plan in the final.It was another bold decision to leave Michael Mathews at home during the Tour. If you take Matthews, it would have been entirely different because, all of a sudden, he would have been one of the favourites for such stages, while now the other riders of the pack have been freed from pulling for him.When you bring a superstar rider into a team, it can take away other riders&rsquo; ambition. If as a rider you go to the Tour with a GC leader you know that you&rsquo;re going to be pulling day in, day out. Whereas if you go with a group of leaders, you are going to get an opportunity. Every time I put my leg over a bike in the months before, I&rsquo;d be thinking, &ldquo;I&rsquo;ll have a chance here,&rdquo; instead of thinking, &ldquo;I&rsquo;ll just be pulling for so and so.&rdquo; But their plans wouldn&rsquo;t mean much if Sunweb didn&rsquo;t have the riders to execute the stage wins: Benoot is quality, Andersen has been up there a few times, and Hirschi did an Alaphilippe on Alaphilippe...

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