El 13 de noviembre pasado, Yon de Luisa se veía sumamente preocupado. Poco antes de que se hiciera público, el presiden-te de la Federación Mexicana de Futbol (FMF) recibió la noticia de que cuatro jugadores y un integrante del cuerpo técnico de Corea del Sur habían dado positivo por Covid-19. Fue un momento duro porque, durante varias horas, no supo si el partido se iba a realizar o si se suspendería, y, claro, dos aspectos del plan estaban a un tris de irse por la borda: el tema deportivo y el financiero.
El hecho de no jugar asestaría un golpe muy fuerte, en términos económicos. La pandemia vapuleó las expectativas de 2020 en ese rubro y, ahora que se había reanudado la actividad, la posible cancelación significaría que los patrocinadores, tanto de México como de Estados Unidos, no podrían activarse en televisión.
Los derechos de transmisión representan 30% de los ingresos de la FMF: 50% por los patrocinadores y, el otro activo (el matchday), el 20%; pero, hasta ahora, éste ha estado detenido porque no hay público en las tribunas (al menos hasta el cierre de esta edición).
El año 2020 fue complicado para la industria; la FMF no fue la excepción. Pero el plan de ahorros de la FMF, el trabajo de Soccer United Marketing para activar y hacer campañas digitales en Estados Unidos, los cincos partidos amistosos que se realizaron y el plan a corto y mediano plazos con la Selección Nacional le dan esperanza a Yon de Luisa para lograr la meta del cuatrienio: incrementar 30% los ingresos respecto al cuatrienio anterior.
This story is from the Abril 2021 edition of Forbes México.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 8,500+ magazines and newspapers.
Already a subscriber ? Sign In
This story is from the Abril 2021 edition of Forbes México.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 8,500+ magazines and newspapers.
Already a subscriber? Sign In
Tamayo por siempre
La herencia mexicanay las vanguardias internacionales caracterizan el legado del reconocido pintor, cuyas obras componen una magnífica muestra en la ciudad de Puebla.
La neurociencia en los tratamientos cosméticos
Natura Bissé presentó un estudio que llevó a cabo junto con starlab, instituto de investigación experto en neurociencia,y la Universidad de Murcia, aliada de Euniwell Universidad Europea para el bienestar).
30 promesas de los negocios
Forbes México celebra el emprendimiento en el país y lo hace contando las historias de hombres y mujeres que han dado vida a sus proyectos de negocio. La convocatoria de este año recibió un total de 177 solicitudes, de las cuales 58.8% corresponden a compañías tecnológicas, 20.9% a firmas tradicionales y 20.3 a empresas sociales.
REGRESO ESPERADO
ATRAVÉS DE UNA INQUIETANTE MIRADA, JORGE CUCHÍ SE SUMERGE EN LA CREACIÓN DE SU SEGUNDA OBRA CINEMATOGRÁFICA, UN ACTOR MALO PROTAGONIZADA POR ALFONSO DOSAL), PARA CONSOLIDAR EL PRESTIGIO ADQUIRIDO CON SU DEBUT EN LA PANTALLA GRANDE.
GUERRERO ÁGUILA
LA ESENCIA VIBRANTE DE LA CULTURA MEXICANA IMPREGNA LAS PRODUCCIONES DE JORGE R. GUTIÉRREZ, QUIEN UN DÍA SOÑÓ CON SER UN SAMURÁI Y AHORA SE ERIGE COMO UNO DE LOS NOMBRES MÁS DESTACADOS EN LA ESCENA DE LA ANIMACIÓN INTERNACIONAL.
PLAY BALL! ARRANCA LA CARRERA DEL SOFTBOL FEMENIL
LA LIGA MEXICANA DE SOFTBOL TIENE EL PROPÓSITO DE GENERAR VISIBILIDAD PARA LAS JUGADORAS PROFESIONALES EN ESTADOS UNIDOS Y EL MERCADO ASIÁTICO, MIENTRAS CONSOLIDA SU APUESTA COMO NEGOCIO EN NUESTRO PAÍS.
Un sueño le da vida al marketing
NISSAN BUSCA CONECTARSE CON SU AUDIENCIA Y YA PIENSA EN LA PERSONALIZACIÓN A TRAVÉS DE LA MERCADOTECNIA.
El marketing como ejercicio de experiencia
LAS NUEVAS GENERACIONES DEMANDAN UN MARKETING REAL Y CERCANO A LO QUE VIVEN, POR LO QUE SMART FIT QUIERE CAMBIAR LA IDEA DE LO QUE ES \"IR AL GIMNASIO\".
"Mamá Lucha" a la conquista de las nuevas generaciones
ESTE PERSONAJE Y LOS PRECIOS SON LA ESTRATEGIA PARA CONSERVAR LA VIGENCIA ENTRE LOS CONSUMIDORES HABITUALES Y ACERCARSE TAMBIÉN A LAS NUEVAS GENERACIONES.
Marketing en constante evolución
GRUPO ELEKTRA MANTIENE SU FLEXIBILIDAD PARA MODIFICAR SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS, ASÍ COMO SUS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA CONQUISTAR A MÁS USUARIOS.
