80-tih godina postojala je pod tim imenom dječja igra. Danas, povezana s duhovima iz ormara, pojavila se u HŽI. Nakon što je povišena najamnina došlo je zatvaranja kantine u Žutoj kući. Sama po sebi, kantina i nije bila nešto posebno, osobito jer se pojavio automat za kavu na hodniku. Ipak, nudila je uz skromnu ponudu gableca, solidne tople i hladne napitke te nezaobilaznu kavu. Ovalna kantina bila je zaštitni znak naše direkcije. Zatvaranjem iste, sve je nestalo u sekundi.

Od samog početka izlaženja službenih vijesti Sindikata prometnika vlakova Hrvatske, odnosno glasila „Na peronu“, reakcije na ovaj list i njegov sadržaj bile su podijeljene. Uz mnoštvo onih pozitivnih kritika, među kojima se najviše pozdravljalo to što konačno postoji list koji piše i o onoj tamnoj strani medalje kada je o položaju izvršnih radnika riječ, sasvim očekivano, bilo je i puno onih negativnih komentara kojima se po svaku cijenu pokušavao umanjiti mogući utjecaj ovog lista na sve one kojima je bio dostupan i koji su ga čitali. Riječi se često nisu birale, a išlo se čak toliko daleko da je proglašavan jeftinom propagandom, žutim tiskom ili jednostavno, smećem.

Ako je problem s neokrečenim prometnim uredom u kolodvoru Đurđenovac nešto sasvim uobičajeno za našu tvrtku i radne prostorije izvršnog osoblja, onda je onaj u kolodvoru Slatina sve samo ne uobičajen i mogao bi se slobodno i bez ikakvog uveličavanja svrstati u rubriku „ vjerovali ili ne “. Skoro pa nadrealno zvuči da u 21. stoljeću, u samom centru grada, niti jedan od skretničarskih blokova nema uvedenu vodu tj. nije priključen na gradski vodovod, kao i to da ovaj problem  traje već više od 40 godina.

Odustali smo nakon razgovora s jednim od predstavnika poslodavca, inače zaduženim za prenošenje pozdrava, te dočeke i ispraćaje putnika (jedno od onih radnih mjesta čije je postojanje  samo sebi svrha)  koji nas je uvjerio da je rješavanje problema prometnog ureda uveliko u tijeku i da je samo pitanje dana kada će otpočeti radovi.

Trebamo li u našim sindikalnim novinama ili u našem sindikalnom djelovanju lagati, zanemarivati činjenice, prešućivati istinu i promovirati nešto za što znamo da je laž i da ne počiva na činjenicama, da bismo se dopali onoj niskoj, srednje i visoko rangiranoj upravljačkoj „šaci jada“ na poslovnoj sceni društava nastalih podjelom HŽ-a kako bi nas prestali progoniti i vrijeđati? I da bismo za tu svojtu bili prihvatljivi?
Naravno da ne trebamo i nećemo, koliko god nas progonili...

Ujeo vuk magare ili baš nas briga- Neki dan smo se u SPVH-u pokušali prisjetiti (bez da zavirujemo u arhivu) onako „od oka“ koliko smo puta u zadnjih nekoliko godina upozoravali na razne negativne pojave i probleme samo u željezničkom sustavu. Dopisi ministarstvu prometa i samom ministru, premijeru i članovima Vlade, saborskom odboru za promet, predsjedniku Sabora, upravi HŽ Infrastrukture i NO, medijima… Organizirali smo i okrugle stolove o aktualnim temama i problemima koji nas muče uz sudjelovanje najeminentnijih stručnjaka, intervjuirali znanstvenike o njihovom viđenju problema, razmjenjivali međunarodna iskustva sa kolegama iz Poljske, Slovenije, Austrije, Slovenije, Srbije …

Evo, za nekoliko dana dolazi nam Nova 2016. i doba je Adventa ali i sumiranja rezultata iz sada već gotovo Stare godine.
Dakle, čime se možemo pohvaliti u 2015. godini? Koja smo postignuća zabilježili?

Broj 54-55

Broj 53

Broj 52

Broj 51

Broj 50

Broj 49

Broj 48

Časopis sindikata prometnika vlakova
Sindikat prometnika vlakova Hrvatske je dobrovoljna udruga zaposlenika Hrvatskih željeznica.
Osnivači sindikata su prometnici vlakova Hrvatskih željeznica.

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 8,500 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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Na Peronu - Broj 51

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