Questo mese diamo uno sguardo ad alcuni temi che, sebbene possano sembrare distanti dagli argomenti solitamente trattati dal China Briefing, possono rivelarsi molto importanti per gli imprenditori stranieri con operazioni nella Repubblica Popolare Cinese. Il primo argomento trattato riguarda il Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) in vigore negli Stati Uniti, e come questo possa influenzare la competitività delle società statunitensi operanti in Cina. - See more at: http://www.asiabriefing.com/store/book/operare-allestero-134#sthash.zIUSrdiL.dpuf

Questo mese diamo uno sguardo alle risorse umane e a come le società ad investimento straniero in Cina possano migliorarne la gestione. Assumere e mantenere personale competente e di qualità è uno degli elementi fondamentali per avere un’attività di successo ovunque e la Cina non fa eccezione. Non è un segreto che le società meglio organizzate nell’attrarre e mantenere personale di qualità riescono poi a raggiungere performance migliori rispetto a società con forte ricambio. Inizieremo col delineare alcune linee guida per una buona gestione del capitale umano, ponendo l’accento sull’esistenza di strategie d’uscita efficienti per i datori di lavoro, sulle ramificazione della Legge sui Contratti di Lavoro del 2008 e definendo i termini e l’ammontare dei corrispettivi spettanti ai dipendenti in caso di licenziamento. Proseguiremo poi con un’analisi delle varie opzioni esistenti in termini di esternalizzazione della gestione delle risorse umane a parti terze. Infine, andremo a dare un occhiata ad una delle organizzazioni piu controverse  fraintese che gli investitori stranieri, prima o poi, finiscono per incontrare quando operano in Cina: il FESCO (Foreign Enterprise Service Company). 

- See more at: http://www.asiabriefing.com/store/book/come-gestire-il-vostro-capitale-umano-138#sthash.oraw0hV3.dpuf

Con l'avanzare del XXI secolo, diventa sempre più evidente come non sia solo la Cina a giocare un ruolo trainante per l'economia mondiale. Lo sviluppo del paese ha, infatti, stimolato e incoraggiato lo sviluppo delle altre economie asiatiche e, di conseguenza, quello che è stato il ruolo della Cina negli ultimi dieci anni è ora dell'Asia per esteso. Anche il ruolo dell'ASEAN è cambiamento significativamente. - See more at: http://www.asiabriefing.com/store/book/le-principali-citt-asiatiche-confronto-137#sthash.iABG0GZD.dpuf

In questo numero del China Briefing andremo a vedere le procedure di registrazione per stabilire una presenza in Cina. Dalla scelta del modello operazionale alle corrette procedure di costituzione di un'entità giuridica, questo numero è un breve manuale d'istruzioni per i soggetti interessati ad avviare un'attività nella Repubblica Popolare.  Inizieremo con un'introduzione pratica ai quattro principali veicoli utilizzati dalle società straniere in Cina: l'ufficio di rappresentanza, la società a totale partecipazione straniera, la società commerciale a partecipazione straniera e la joint venture. La scelta di quale fra queste strutture utilizzare avrà un impatto notevole sul modo in cui l'entità nascente sarà in grado di operare e risponde agli specifici bisogni dell'investire. 

- See more at: http://www.asiabriefing.com/store/book/avviare-unattivit-in-cina-136#sthash.vpuz6SR9.dpuf

Con la crisi finanziaria, che ha ormai colpito tutti i settori dell’economia reale, molte aziende medio piccole in giro per il mondo lottano per la sopravvivenza mentre le multinazionali sono costrette a rivedere le loro strategie globali spesso colpite da problemi connessi ai flussi di cassa ed alle condizioni del credito. Di conseguenza i flussi di investimenti diretti esteri sono scivolati ai minimi storici. Alcuni paesi sono stati tentati da istinti protezionistici, mentre le più importanti organizzazioni internazionali continuano a rinviare le loro proiezioni di una presunta ripresa dell`economia. Previsioni di una Cina solo marginalmente toccata dalla crisi sembrano ormai poco plausibili. Molti gruppi multinazionali, alle prese con una nuova strategia all’insegna dell’austerità stanno adesso premendo perche le loro sussidiarie riducano i costi.

In questo numero del China Briefing ci occuperemo di analizzare alcune delle problematiche inerenti alle difficoltà pratiche di chi si trova a gestire un investimento nella Repubblica Popolare Cinese e a districarsi tra le nuove contingenze. Far fronte agli errori di un passato in cui l’ottimismo e la negligenza hanno spesso lasciato spazio a problemi irrisolti che riaffiorano quando invece arriva il momento di ottimizzare efficienza e controllo. I casi trattati riprendono problematiche di carattere legale e finanziaro riscontrati realmente negli ultimi mesi, categorizzati ed esposti riprendendo gli aspetti che sembrano manifestarsi più comunemente e di cui i manager che operano nella Repubblica Popolare dovrebbero essere a conoscenza. Dall’oggetto sociale e lo statuto, all’analisi dell’IVA e delle politiche valutarie, questo numero costituisce una lettura imperdibile per chiunque sia interessato ad operare in Cina in maniera efficiente ed efficace.
 - See more at: http://www.asiabriefing.com/store/book/avete-davvero-il-controllo-delle-vostre-attivit-in-cina-135#sthash.qBM0HMbL.dpuf

Se come dicono gli anglosassoni "Alla fine della giornata quello che conta è fare soldi", è fondamentale per chi opera in mercati stranieri, pianificare fin dall'inizio una solida strategia per la massimizzazione ed il rimpatrio degli utili. Tuttavia, le normative legate al rimpatrio dei dividendi o che regolano le ritenute alla fonte nei paesi in via di sviluppo possono rivelarsi complicate. Comprenderle al meglio quando si decide di avviare un'attività economica, non solo permette alle società di rimpatriare i propri capitali, ma anche di strutturarsi nel modo più efficiente possibile. In questo numero di China Briefing, ci occupiamo del rimpatrio dei profitti dalla Cina, analizzando in particolare la ripartizione corrente dei costi operativi, il reinvestimento degli utili, le ritenute alla fonte e la cosidetta "Business Tax".

Benvenuti a questo numero di China Briefing. Questo mese andremo ad occuparci di un argomento di cui si sente parlare sempre piu spesso tra le autorità cinesi e le società multinazionali presenti nel paese, il cosiddettotransfer pricing. Il transfer pricing è una realtà per la maggior parte delle multinazionali che operano in Cina e, in seguito all'emanazione della nuova legge sull'imposta sui redditi societari, entrata in vigore l'anno scorso, il principio della libera concorrenza nella determinazione del prezzo delle transazioni infragruppo è ora applicato attivamente. In questo numero diamo uno sguardo a come il transfer pricing funziona in Cina, alla documentazione di supporto necessaria in fase di dichiarazione d'imposta, a come gestire in modo appropriato i rischi connessi al transfer pricing ed a come gestire eventuali verifiche ed aggiustamenti da parte delle autorità fiscali cinesi.

In questo numero andremo ad approfondire il regime cinese dell'imposta sul valore aggiunto (IVA). Il regime IVA cinese, spesso causa di pericolosi malintesi tra gli investitori stranieri impegnati a commerciare con la Cina o in Cina, contribuisce per una porzione consistente al gettito fiscale annuale del paese, costituendo una parte rilevante del sistema fiscale statale. All'inizio del 2009 il governo centrale ha lanciato una politica di riforma nazionale dell'IVA precedentemente sperimentata in alcune selezionate regioni del paese. La nuova normativa ha fatto passare la Cina da un sistema IVA basato sulla produzione ad un regime basato sul consumo ed ha introdotto numerose modifiche ai benefici fiscali di cui godono le aziende nel paese. L'articolo principale di questo mese illustra il sistema cinese dell'IVA, dà uno sguardo alle aliquote ed alle formule di calcolo per i contribuenti ordinari e per quelli denominati "minori", esamina i benefici fiscali per le esportazioni ed analizza le misure di recente introduzione. 

Questo mese esamineremo la legislazione vigente che regola l’imposta sul reddito delle persone fisiche applicabile agli stranieri che lavorano in Cina. Poiché le dichiarazioni annuali d’imposta devono essere presentate entro la fine di marzo, cercheremo di chiarire alcuni degli aspetti che solitamente tormentano gli espatriati che si trovano alle prese con queste adempienze. Ci occuperemo inoltre dell’iter da seguire e della documentazione necessaria per l’ottenimento del visto lavorativo, altro tormento per il personale straniero impegnato in Cina.Termineremo infine con un approfondimento riguardante gli investimenti italiani in Cina tramite Holding a Hong Kong ed in particolare con un caso specifico in cui l'agenzia delle Entrate Italiana riconosce una maggior apertura verso questo tipo di strutturazione. Ringraziamo come sempre la società di consulenza legale e fiscale per gli investimenti stranieri in Asia, Dezan Shira & Associates per il prezioso contributo alla redazione di questo numero. 

Asia Briefing, una controllata di Dezan Shira & Associates, fornisce notizie di business e sulle regole finanziarie in Cina, India, Hong Kong e Vietnam. Fondata nel 1999, Asia Briefing Ltd. si propone di fornire le notizie economiche e normative costantemente aggiornate che interessano tutti coloro che operano in quest’area geografica.

Gennaio ASEAN 2015: Siete Pronti?
Marzo Investire dalla Cina verso India e Vietnam
Maggio Introduzione alle zone di investimento in Asia
Luglio Un’introduzione ai Trattati Fiscali dell’Asia
Settembre Procedure per il Visto e il Permesso di Lavoro in Asia
Novembre Guida fiscale per l’Asia per il 2014

Asia Briefing, una controllata di Dezan Shira & Associates, fornisce notizie di business e sulle regole finanziarie in Cina, India, Hong Kong e Vietnam. Fondata nel 1999, Asia Briefing Ltd. si propone di fornire le notizie economiche e normative costantemente aggiornate che interessano tutti coloro che operano in quest’area geografica.

Gennaio ASEAN 2015: Siete Pronti?
Marzo Investire dalla Cina verso India e Vietnam
Maggio Introduzione alle zone di investimento in Asia
Luglio Un’introduzione ai Trattati Fiscali dell’Asia
Settembre
Procedure per il Visto e il Permesso di Lavoro in Asia
Novembre Guida fiscale per l’Asia per il 2014

Gennaio/Febbraio
Revisione Contabile e Verifiche Annuali per Società e Persone Straniere in Cina

Marzo
Sistemi di Controllo Interno e Audit

Aprile
Il manuale per i manager in Cina

Maggio
Le società holding a Hong Kong e Singapore

Giugno
Spostare la sede legale ed espandere le proprie attività in Cina

Luglio/Agosto
La riforma dell’imposta sul valore aggiunto

Settembre
Le convenzioni contro la doppia imposizione fiscale

Ottobre
Oneri sociali e gestione libri paga

Novembre
Transazioni internazionali con parti correlate

Dicembre
La Guida fiscale per l’Asia

Gennaio/Febbraio
Revisione contabile annuale e conformità fiscale per gli espatriati e gli investitori stranieri in Cina

Marzo
Costi operativi nelle città dell’entroterra cinese

Aprile
Financial Management

Maggio
Il Foreign Corrupt Practices Act e il suo impatto sulle filiali d’azienda basate in Cina

Giugno
Investimenti Esteri nell’industria eco-sostenibile in Cina

Luglio/Agosto
Società commerciali a partecipazione straniera in Cina

Settembre
Fusioni, Acquisizioni e Joint Ventures in Cina

Ottobre
Gli oneri sociali in Cina

Novembre
Transfer pricing e transazioni infragruppo

Dicembre
La Guida fiscale per l’Asia

Gennaio/Febbraio:
La Revisione Contabile Obbligatoria in Cina

Speciale:
Chiusura di un Ufficio di Rappresentanza e Liquidazione Societaria in Cina

Marzo
Due Diligence Controlla la qualità delle tue operazioni in Cina

Aprile
Uffici di Rappresentanza e Società Commerciali

Maggio
Opportunitá nei settori emergenti in Cina

Giugno
Le Procedure Di Pre e Post Costituzione Societara In Cina

Luglio/Agosto
Due Diligence nel rapporto con i fornitori Stesura dei contratti OEM Comprare e vendere in Cina

Settembre
Costi e oneri del sistema previdenziale cinese

Ottobre
Utilizzo di Società registrate a Hong Kong per svolgere operazioni commerciali in Cina

Novembre
Fusioni e Acquisizioni in Cina

Dicembre
Scambi commerciali, costo del lavoro e aliquote fiscali Le principali città asiatiche a confronto

Come Gestire Il Vostro Capitale Umano

Le Principali Città Asiatiche a Confronto

Avviare un’Attività in Cina

Avete (davvero) il controllo delle vostre attività in Cina?

Operare all'Estero

Il Rimpatrio dei Profitti Dalla Cina

Il Transfer Pricing in Cina

Il Regime Cinese dell‘Imposta sul Valore Aggiunto

Guida alla Dichiarazione dei Redditi e all'Ottenimento del Permesso di Lavoro per il Personale Straniero in Cina

Collezione China Briefing 2013

Una Collezione: Asia Briefing in Italiano 2013

Una Collezione: China Briefing in Italiano 2012

Una Collezione: China Briefing in Italiano 2011

Una Collezione: China Briefing in Italiano 2010

Published 10 times a year, China Briefing Magazine covers legal, tax, and operational issues affecting foreign investors in China. The magazine enjoys a devoted following developed over a decade of providing practical technical information to business executives and investors.

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 8500 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 8500 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

China Briefing - Italian - Operare all'Estero

China Briefing - Italian - Operare all'Estero

En este asunto

China Briefing - Italian Magazine Description: