PROBLEMA SOCIALSuperh&eacute;roes o derrotados. Cuando los medios de comunicaci&oacute;n publican historias sobre personas con discapacidad, los engloban en alguno de estos dos grupos. Y, casi siempre, abordan las mismas denuncias: falta de rampas, discriminaci&oacute;n o necesidad de recursos p&uacute;blicos.&ldquo;No se hace mucho periodismo profundo sobre el tema y, mucho menos, uno que no caiga en el lugar com&uacute;n&rdquo;, dice la periodista Katia D&rsquo;Artigues. Para resolver la necesidad de informaci&oacute;n, D&rsquo;Artigues uni&oacute; fuerzas con otra periodista: B&aacute;rbara Anderson. En 2010 fundaron Yo Tambi&eacute;n, plataforma de contenidos especializada en discapacidad, inclusi&oacute;n y accesibilidad.PLAN DE CRECIMIENTOYo Tambi&eacute;n planea generar y distribuir contenidos. El primero paso es un newsletter gratuito, el cual contiene textos publicados en medios de comunicaci&oacute;n. Pero s&oacute;lo es el inicio. En la siguiente etapa, las fundadoras pondr&aacute;n en marcha una agencia informativa, realizar&aacute;n foros y crear&aacute;n material para manuales y libros especializados.EL INICIO DEL PROYECTOD&rsquo;Artigues y Anderson son madres activistas. Ambas tienen hijos con discapacidad y, durante a&ntilde;os, han trabajado para mejorar el entorno de los m&aacute;s de siete millones de mexicanos que est&aacute;n en la misma situaci&oacute;n. Han cabildeado cuatro reformas constitucionales y una reforma general. Ahora decidieron poner en pausa su rol como activistas. &ldquo;En la parte de activismo hay muchas organizaciones, pero en periodismo, no&rdquo;, destaca D&rsquo;Artigues. El plan de esta plataforma pionera en M&eacute;xico es informar a personas con discapacidad, sus familias y especialistas, pero, al mismo tiempo, crear una conciencia de inclusi&oacute;n en la sociedad en general. Su misi&oacute;n: sacar del cl&oacute;set la discapacidad.MODELO DE NEGOCIOUna de las barreras que ha enfrentado la plataforma Yo Tambi&eacute;n es el financiamiento. Actualmente, los recursos llegan por dos v&iacute;as. La primera es una campa&ntilde;a de crowdfunding en la plataforma Donadora. Ah&iacute; cuentan con una base de donantes de 25 personas y reciben, en promedio, 12,000 pesos cada mes. La segunda son empresas patrocinadoras, entre las que se encuentra Cemex. Pero siguen en busca de m&aacute;s fondos.&ldquo;Necesitamos el financiamiento para que no desaparezca este proyecto, porque es muy f&aacute;cil morirse de inanici&oacute;n a pesar de que sea un sector que lo necesita mucho&rdquo;, dice Anderson.

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BIDEN WISHES ON THE STARS!

Closer US

TOM SELLECK Life, Love & LUCKY BREAKS

Star

KIM’S CRISIS OF CONFIDENCE

CAT-EYE RENEE CLAWS BACK!

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Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

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