Since our independence in 1965, we have understood how important a safe and secure environment is for Singapore to thrive, progress and prosper. Indeed, while Singapore has flourished in the past few decades, we must also recognise the current security threats that the world faces today. Second Minister for Defence, Mr One Ye Kung at the dinner reception for the 6th International Institute of Strategic Studies Fullerton Forum: The Shangri-La Dialogue Sherpa Meeting on 29th January 18 highlighted four significant security challenges: developments in the Korean Peninsula, the rise of terrorism, the deliberate spread of online falsehoods, and the retreat of globalisation and the increase in states’ protectionist tendencies. Mr Ong called upon countries to have an ‘expanded toolkit of solutions’ that went beyond effective military defences.

In this essay, the author aims to discuss how China will embrace AI and Robotics to enhance its national security and how the security landscape will be affected by this pursuit. The author first identifies China’s national interests and examines how it will use AI and Robotics technologies to enhance its national security. Secondly, the author will dive deeper into the military aspect by identifying the AI and Robotics technologies that China’s military will likely adopt for their future warfare. Lastly, the author then analyses how China’s adoption of military-use AI and Robotics implicates the region's security landscape.

In this essay, the author examines the view that traditional Non-Offensive Defence (NOD) is not an effective military strategy in current times. He supports his arguments by analysing the origins of this military strategy and its fundamental principles. He then follows up with a discussion on the limitations of NOD, and the ‘game changers’ in modern day security realities. The author then concludes with a case study of Taiwan and how NOD can possibly remain effective in today’s world.

This essay critically examines the multifaceted challenges confronting regional security and co-operation within the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN). As the geopolitical landscape evolves, ASEAN faces a myriad of issues that impede the realisation of its vision for a stable and collaborative regional environment. This study delves into the diverse factors contributing to these challenges, ranging from historical disputes and territorial conflicts to economic disparities and differing political ideologies.


There are many qualities that a Commanding Officer (CO) must possess in order for them to lead their unit well. In this essay, the author shares the seven key factors that he feels an aspiring CO needs to consider when drawing out their own action plan as they take on the role of a CO, in order for them to have a more meaningful CO tour in their career.

We are pleased to continue with our next compilation of essays from the students of the Command and Staff Course (CSC) of the Goh Keng Swee Command and Staff College (GKS CSC). 

This essay undertakes a meticulous examination of the military leadership exhibited by General Arthur Percival during the Malayan Campaign and General Douglas MacArthur's command in the Philippines Campaign. By employing a comparative approach, the author aims to illuminate the distinct strategies, decision-making processes and overall performance of these two prominent military figures during a critical period of World War II in the Pacific theatre.

In this essay, the author explores the dynamic relationship between the traditional military concepts of ‘Decisive Battle’ and ‘Operational Art’. While ‘Decisive Battle’ traditionally embodies the idea of a single, pivotal confrontation that determines the outcome of a conflict, ‘Operational Art’ emphasises a more comprehensive, multifaceted approach to warfare, often involving a sequence of strategic actions. The author also explores the importance of ‘Operational Art’ and highlights how the use of it helps to bring about a swift and decisive victory in war.

In this essay, the author first describes the concept of national security and how it is typically achieved before attempting to shed light on the concept of Transparency. Next, viewing Transparency as an instrument, he identifies the mechanisms underpinning its effects and discusses its value and viability in facilitating national security—How does Transparency help achieve national security? When should it be used and what are the associated risks and limitations? Lastly, the author discusses how Transparency, as a condition of future global politics, will also shape future pursuits of national security and the associated challenges. 

In this essay, the author discusses the ideas of three military strategists in their analysis of Clausewitz’s Centre of Gravity (COG) concept—the Clausewitzian Traditionalists, the Rejectionists and the Accommodators. Specifically, the author examines the ideas of the Rejectionists as they rejected both the Clausewitzian and modern definitions. The author highlights that the COG concept is not an abstract concept for military planners. He feels that it is the current and future Operating Environments (OE) that make the COG concept such a challenge for modern military planners. His essay is divided into four parts—first, what are the different COG concepts, second, why the COG concept is not an abstract concept, third, the challenges of the current and future OEs and, fourth what are the appropriate levels of military planners for the utilisation of the COG concept.

In this essay, the author states that despite the increasing focus on irregular conflicts, today’s threat environment is really a hybrid of conventional and irregular warfare. In his opinion, small states need to retain the ability to deter and prevail in conventional conflict as their geostrategic realities provide them with little margin for error. Against the use of irregular warfare, they need to look beyond airpower’s traditional role as a primarily offensive tool to unlock other applications that can more aptly contribute to the objective of achieving legitimacy and influence over the relevant population. The author feels that one must understand that airpower has its limitations and cannot be the sole solution to all problems. Today’s conflicts are increasingly protracted and won by those who can control the narrative. The author concludes that airpower will be unsustainable and counter-productive for small states in today’s environment, if it is not complemented by other levers such as strategic communication.

POINTER Vol 49, No. 1 is a compilation of essays from SAF officers who attended overseas defence colleges.

According to the author, the security dilemma is an unfortunate reality, perhaps an enduring feature of the self-help international system. He explains that threat assessments exist in part because of the security dilemma, and these assessments can become self-fulfilling prophecies. This happens because of the limitations in the assessment of capability and political intent of a state, given the lack of information or transparency, the need to make judgments to fill in the informational gaps, biases on the part of the analysts, and misperceptions of words or actions. The impact of these factors on threat assessments influence states to move towards conflict, either due to factors of internal power politics or, they are caught in a spiral of misperceptions with the other party towards seemingly endless counterbalancing. However, the author highlights that it is not in the interest of states or international relations to see these prophecies become inevitable. Rather, all states should work together towards a peaceful and prosperous global world order, despite the apparent anarchy. He also suggests the improvement of intelligence analysis and reducing misperceptions as ways to break the self-fulfilling cycles. 

The essay views radical Islamic terrorist organisations as anti-fragile systems to understand better the resilience of these organisations and the requirements of a successful counter-terrorism containment strategy. Despite the 20-year Global War on Terrorism, the scourge of terrorism has not been eradicated but has seen a resurgence in recent years globally and in Southeast Asia. Currently, Radical Islamic terrorists form the bulk of terrorist attacks in terms of numbers and geospatial coverage. Compared to other forms of terrorism, Radical Islamic terrorist organisations’ unique characteristic is their singular goal of imposing their radical version of Islamic supremacy. 
Radical Islamic terrorist organisations are highly resilient and exhibit ‘antifragility’ properties—the ability for systems to benefit when stressed. Systems thinking methodology was applied to analyse the interdependencies of the underlying factors of the political influence of terrorist organisations. The source of their antifragility was identified to be a group of factors which are interlinked in four self-reinforcing loops. By shattering the four loops, the terrorist organisations will lose their political influence, leading to their eventual demise. 
Radical Islamic terrorist organisations are media savvy and exploit the media and social influence to amplify the factors contributing to their antifragility. Strategies to contain terrorist organisations must account for the media dimension by reducing the terrorists’ ability to exploit the media and increasing the general population’s social resilience to terrorists’ propaganda. Tech companies and governments have attempted to create counter-narratives to reduce the effectiveness of terrorists’ propaganda in the media. For social resilience, a key thrust of Singapore’s counter-terrorism approach is the SGSecure programme which aims to build up vigilance, unity and resilience in Singapore society.

In this essay, the author highlights that the development and deployment of Autonomous Weapon Systems (AWS) in modern warfare raises pressing ethical questions. He examines the ethical problems posed by the use of AWS and critically assesses the arguments presented by various writers. The author evaluates the ethical frameworks presented in the readings and explores the implications of deploying AWS in the context of the laws of armed conflict and just war theory. He compares and contrasts various positions on the topic, including the arguments for and against the deployment of AWS, the possibility of accountability and responsibility for AWS, and the ethical implications of using AWS for targeted killings. The author argues that ultimately, while there may be some advantages to using AWS in warfare, the ethical concerns raised by their deployment are significant and must be addressed. He concludes by advocating for a cautious and principled approach to the development and deployment of AWS, one that prioritises ethical considerations and human well-being.


In this essay, the author argues that the Centre of Gravity (COG)  concept is not too abstract a concept to be of use to military planners. He begins by defining the physical and moral centres of gravity and then proceeds to examine possible confusions in defining and applying COG which may arise from factors such as the operating environment, inherent unpredictability in war and so on. However, the author goes on to explain how the concept is nevertheless useful in aiding understanding. Finally, the author looks at modernised approaches to defining the COG and uses the case study of Islamic State in Iraq and Syria (ISIS) in Marawi to examine this thinking in the context of counter insurgency operations.


In this essay, the author theorises that a state’s growth in economic might is o..en matched by an increasingly outward
-facing strategic vision and a corresponding build-up of military power projec..on capabili..es. He cited the example of the
United States, a growing economic power by the late 19th century, who managed to overcome its isola..onist foreign policy and
rise to its global role. The author then explores the rela..onship between wealth and power, highligh..ng that as na..ons become
increasingly wealthy, they extend themselves globally as well as equip themselves with military tools to influence areas far
beyond their borders. The author proceeds with a defini..on of military power projec..on. He then analyses the examples of
China, India and Japan and shows how the acquisi..on of such capabili..es by each country is inextricably linked to their rising
economic strength and increasingly global strategic vision.

Both World War Two (WWII) and World War One (WWI) mark some of humanity’s darkest moments in the 20th century—cities razed to the ground, acts of unspeakable cruelty and deaths numbering in the untold millions. In this essay, the author argues that, despite the undeniably bloody legacy left by both wars, WWII still stands as the more destructive and intense of the two battles, henceforth referred to as it being closer to ‘Total War’. The author highlight factors like an immeasurable body count, greater aggression across all parties concerned, a more profound impact on industries, the participation of more civilians and the involvement of countries and regions that were previously not involved in WWI, which underscores the devastation left by WWII. The unprecedented impact of WWII, the author feels can, even now, be felt in every continent of the world and, therefore exemplifies the character of ‘Total War’ rather than WWI.

In this essay, the author examines the challenges faced by states seeking to deter threats without the
advantage of possessing nuclear weapons. He first examines the principles behind deterrence such as the two main
strategies of denial and punishment. The factors needed for successful deterrence—capability, credibility and
communication—are also examined. The author then goes on to highlight the differences between conventional and
nuclear deterrence. Singapore is cited as a case study to highlight how elements of diplomacy, information and
economics along with military deterrence can shape a successful strategy. The author concludes by stating that
though a strong military is still the most practical means for non-nuclear states to protect themselves, it must be
utilised along with these other factors due to the limitations of conventional deterrence.

In this essay, the author examines the continuities and developments in naval warfare in three sections. First, he examines the concept of naval warfare. Second, he studies the role of naval thought and technology in the revolution and evolution of naval warfare. In the third and final section, the author analyses the geo-strategic, economic, legal and social factors that drive developments in naval warfare. The author concludes by stating that for most countries particularly maritime nations, navies will continue to serve as critical instruments of power and as an extension of defence and security policies to safeguard their national interest and survival through the peace-war continuum.


In this essay, the author first defines deterrence and explains its concept and its key elements. He then explores the application of conventional deterrence strategies, whether it is through denial, or through punishment, and touch on its limitations. He proceeds to examine the existential nature of nuclear deterrence and the role it plays in shaping deterrence between states. Specifically, the author illustrates why nuclear-equipped states do not necessarily enjoy a deterrence advantage in today’s security environment and discusses the deterrence strategies that non-nuclear states can employ. The author argues that these deterrence strategies remain viable, albeit complemented by other instruments of the state such as defence, diplomatic and economic interdependence. In the essay, the author also focuses on traditional state actors that apply rationality to its risks-benefit analysis in its decision-making processes. The author does not cover deterrence towards non-state actors, whose conduct of violence through terrorism for the objective of fear mongering and attention-seeking, thrives under the cloak of non-statelessness and diverges from traditional concepts of deterrence, which will require a separate study.


States are increasingly vulnerable in the modern-day 21st century geopolitical environment, arising from globalization, connectivity and disruptions from the 4th Industrial Revolution (4IR). Economic interdependency and the global free flow of ideas and information have increased the vulnerability of states to economic and political-social disruptions across multiple fronts of inter-state competition and conflicts short of war. In this complex, dynamic and uncertain geopolitical environment of the 21st century, sovereign states engage in geopolitical competition below the threshold level of war within a Grey Zone to preserve their sovereignty and advance their national interests. This is especially so for non-Great Power states—middle powers and small states—which have inherent limitations to its power and influence and do not have the capacities like great powers to coerce and compel others to do their will. The non-Great Power state must employ all available instruments of its national power coherently through grand strategy-making in order to wield soft power and compete effectively in the Grey Zone against coercion to preserve their sovereignty and advance their national interests.

In this essay, the author cites Mary Kaldor1, who argues that armed conﬂicts in the post-Cold War era is fundamentally diﬀerent from traditional Clausewitzian interstate conflicts. Unlike old wars, which were fought between state-controlled militaries for geopolitical and ideological reasons, 'new wars' are predominantly financed by 'predatory private means' and fought in the name of identity. Identity politics has played an important role in legitimising the use of violence against other groups, for geopolitical and ideological pursuits, in both classical and contemporary armed conflicts and it is difficult to split the concept of identity politics from geopolitics due to the nature of warfare as a social activity. The author concludes by explaining that identity politics is being used as a tool to incite violence against out-groups. Identity also shares a strong emotional linkage with concept of a ‘homeland’, and has been politicised by interest groups to further their geopolitical agendas. 

In this essay, the author highlights that while civilian leadership may help to drive top-down military innovation in peacetime, a civil-military relationship characterised by direct civilian control breeds a culture of deference and thus negatively affects a military's spontaneity in adapting to current realities. By examining the changes in civil-military relations in Israel from 1985 to 2006 and its corresponding effects on the Israel Defense Force's adaptation in dealing with Hezbollah, the author aims to illustrate that heightened civilian constraints on the military impinge on the military's ability to strategically and operationally adapt to the character of the Second Lebanon War. The author concludes that civilian and military leaders should seek a balanced and supportive civil-military relationship and foster a conducive culture of initiative and independent thinking to enable better integration of top-down innovation and bottom-up adaptation.

In this essay, the author discusses the various dimensions of strategy. He examines Clausewitz’s five elements of strategy in his seminal work On War. He also explores Colin Gray’s 17 Dimensions and Michael Howard’s Four
Dimensions of Strategy. The author then studies the question that some dimensions may be more fundamental
than others in securing victory. He suggests that all the above dimensions were interactively in play and that no one
or two dimensions can guarantee success although culture, identified as a dimension, can manifest itself in all
dimensions. Finally, the author concludes that we will have to prepare for conflicts with these dimensions of
strategy to improve our future strategic performance.

In this essay, the author feels that threat assessments are the foundation of a state's national security policy. To explain how threat assessments become self-fulfilling prophecies, he has organised the essay into five parts. In the first part, the author highlights the features of threat assessments and the challenges faced. He also explains why intention assessments of threats are more important than assessments of their capabilities and stresses that intention assessments are primarily based on perceptions. He then describes the origins of misperception and how it may contribute to decision-makers' cognitive bias, which influences their subsequent actions. He proceeds to outline the possible factors on how intentions can be misperceived as hostile even though the reality may suggest otherwise. He then suggests how misperceptions can lead to self-fulfilling prophecies and broadly describes how states may act when they perceive threats. Finally, the author concludes with the measures to ensure that threat assessments do not become self-fulfilling prophecies.

The author highlights that many contemporary military strategists and practioners value the philosophies
contained in Carl Von Clausewitz’s classic On War and its relevance to present day conflict. On the other hand, there
are also speculation and debates over Clausewitz’s relevance to contemporary conflict as well. In this essay, the author compares, contrasts and critically assesses the compe..ng views of Clausewitz’s applicability to modern warfare and analyses whether there is value for military leaders in studying his theories. In particular, he explores two authors’ views, Strachan’s The Direction of War and Kalder’s Inconclusive Wars, which offer conflicting arguments on Clausewitz’s relevance in these global times. He scrutinises these competing arguments and by supplemen..ng them with additional examples, affirms that Clausewitz’s theory is applicable and appropriate to contemporary military operations.

Our first issue for 2021—Vol 47, No. 1 is a  compilation of essays from students of our local Command and Staff Course (CSC) of the Goh Keng Swee Command and Staff College (GKS CSC).

In this essay, the author argues that currently, while there are limitations in Artificial Intelligence (AI) decision-making, it is too late to prohibit the use of autonomous technologies for future warfare. This is due to the potential of Autonomous Weapons Systems (AWS) as the next Revolution in Military Affairs (RMA) for both State and Non-State actors. However, the author feels that it is crucial to control the use of AWS. He argues this in his essay which is divided into three parts—firstly, he will define both AI and AWS, and suggests why current technical challenges of AI decision-making will not be a long-term limiting factor for its use by the military. Second, he will examine the applications and implications of AWS in future warfare. Thirdly, he will explain why the ‘game-changing' impacts of AWS to warfare will make it unlikely for international bans on AWS to succeed. Finally, he will propose some mitigating measures to control the use of AWS.

In this essay, the author argues for the proliferation of Unmanned Combat Aerial Vehicles (UCAV) in projecting air power in 2035, and highlights the concerns involved. The author first describes the likely security landscape in the years ahead. Next, he goes on to highlight the trends of UCAVs and the reasons why they will become even more relevant in the future. The author also examines the controversies involved in conducting UCAV operations, which may impede the adoption of UCAV systems. Finally, the author analyses the implications of such trends on Singapore, in particular.

April 2024

March 2024

February 2024

January 2024

Vol. 49 No.2

December 2023

October 2023

September 2023

August 2023

July 2023

Vol. 49 No.1

May 2023

April 2023

March 2023

February 2023

POINTER is the official journal of the Singapore Armed Forces. It is a non-profit, quarterly publication that is circulated to more than 10,000 MINDEF/SAF officers and various foreign military and defence institutions. POINTER aims to engage, educate and promote professional reading among SAF officers, and encourage them to think about, debate and discuss professional military issues. 

POINTER’s staple of publications includes journals, monographs and supplements. We leverage on the power of vast domestic and international network of ideas spanning the military-academic-scientific-industrial nexus for quality articles. SAF officers and both local and international defence experts and eminent thinkers of diverse fields are welcome to contribute articles for POINTER publication.

Defence Psychology: Empowering People, Enhancing Performance

DEFENDING OUR CYBERSPACE

Republic of Singapore Navy 50th Anniversary

SAF Medical Corps 50th Anniversary

Beyond the Horizon: Forging the Future RSAF

RSAF Through 50 Years of Nation-Building

One Of A Kind (2nd Edition)

The RSAF Journey - Voices from the Past, Present and Future

Fires: Tempering Of Steel

Leading in the Third Generation SAF: A Reader for Leadership Development

The Information Fusion Centre:  Challenges and Perspectives

Called to Lead: A Reader For Aspiring SAF Leaders

The SAF Professional Reading Programme (4th Edition)

On Staff Work

On Command

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

POINTER - Vol. 44 No. 1

POINTER - Vol. 44 No. 1

In dieser Angelegenheit

POINTER Magazine Description: