- Cover Story: Prism Johnson Simplifies Corporate Structure
- Mystified NCLT Order : Cyrus Mistry Vs Tata Sons
- Omkar Chemicals Demerger: What went Wrong?
- Bombay High Court Strikes down NCLT’s insolvency order on Rolta India
- Center decides Stake Sale of BPCL

- Merger: Vuenow Merges All Entities –Will It Create Value?
- Acquisition: Eris Lifesciences on Acquisition Spree to expand its branded formulations portfolio
- Cover Article: Advent International to Combine its Listed & Private Entity Business

- Merger: Rane Group to consolidate its listed operational entities
- Demerger: Dalmia Group continues its journey of segregation of businesses by way of demerger
- Cover Article: Zuari Group's attempts to create the biggest private producer of Fertilisers

- Legal: CASE LAW: Reduction of Share Capital by way of cancellation of Shares amounts to “Transfer” and Losses available for set-off
- Demerger: Shankara Building Products separates its trading & marketplace business for independent growth
- Cover Article: Allcargo Logistics creating a more simplified structure

- Merger: Network18 yet another consolidation of its Subsidiaries
- Demerger: Promoters of DCM Shriram Industries are on their way to segregate their businesses with Streamlined Promoter Holding
- Cover Article: ULTRATECH adds more to its Cement Portfolio by way of Demerger from Kesoram

- Legal: NO TDS on Sale of Property by Liquidator under the IBC, 2016?
- Merger: Merger driven by Venture Capital
- Cover Article: TVS Group's Restructuring – A Benchmark for Family Arrangements
- Stake Sale: Aster to sell its GCC Business

- Case Law: Applicability of Right Shares Issuance on Face Value based on Renunciation by Family Members
- Composite Scheme: INFIBEAM continues its journey of segregation
- Cover Article: Vedanta's Mega Demerger: Strategic or Mandatory Move to Unlock Value

- TAX: Purchase of Own Shares under Scheme of Arrangement: Dehors Buyback & Capital Reduction?
- Acquisition: Gokaldas Group latest move: Acquisition from Atraco Group of Strategic Expansion
- Cover Article: ITC: Journey Towards Unlocking Value
- Restructuring: Asian Granito India to undergo Mega Restructuring

- Legal: A Long-Drawn Battle: ZEE-SONY Merger
- Delisting: ICICI Securities to get Delisted – First beneficiary of the new Delisting Regulations by SEBI
- Cover Article: Tata Motors: End of Differential Voting Rights Shares for Listed Companies?
- Merger: Inox Wind Restructuring: Group Focus on growing the Wind Energy Business

- Legal: BUYBACK of Shares: Optimal for all?
- Demerger: Sterlite Technologies to Demerge its Global Services Business
- Cover Article: Sheela Foam strategic acquisitions to firm its hold in India
- Acquisition: ROUTE MOBILE: A Serial Acquirer gets Acquired

- Insolvency: Compulsorily Convertible Debentures cannot be considered as “Financial Debt” to initiate CIRP
- Merger: Jindal Power: Streamlining Promoter's Holding
- Cover Article: Sanofi India following global strategy: Separating it Consumer Healthcare Business
- Insolvency: Allegation of Fraud in Appointment of IRP as RP - Ground for Rejection of Resolution Plan?

- Merger: Aditya Birla Fashion to acquire TCNS: To be a forerunner in fashion industry
- Legal: Scheme of Merger Approved – Despite Objections from Regional Director
- Cover Article: RAYMOND Group's Restructuring to Re-FOCUS on its Core Businesses
- Legal: Rejection of Scheme of Merger – Objections from Income Tax Authorities

- Insolvency: NCLT Judgement on Treatment of CCD in case of Company goes under CIRP Process under IBC
- Demerger: Dalmia Bharat inching its way to become Pure-Play Cement Producer
- Cover Article: Crompton's final stage of integration of Butterfly Gandhimathi
- Insolvency: Can Resolution Plan be modified by way of subsequent order of adjudicating authority relating to interconnected matter of Resolution Plan?

- Insolvency: Whether Income Tax Dues are to be considered as Secured Creditor for the Purpose of CIRP Process
- Legal: Scheme of Merger of WoS with its Holding Company Approved – Despite of Objections from IT Department
- Cover Article: Merger of IT Business and Demerger of Automotive Engineering Business: The Saga of KPIT & Birlasoft

- Demerger: Career Point: Baby (side business)becomes larger than the primary business
- Legal: Rejection of Scheme By NCLT: Objection of Regional Director on grounds of non-compliance
- Cover Article: YET ANOTHER RESTRUCTURING TO UNLOCK VALUE OF TAN BUSINESS BY DEEPAK FERTILISERS

- Demerger: IIFL Online Retail Broking business shall be managed along with 5 Paisa Online Discount Broking Business
- Legal: Whether NCLT is within its power to reject the scheme on the ground of tax benefits available to The Transferee Company?
- Cover Article: Hindware Group's 5 years journey after demerger: Still waiting for unlocking value
- Legal: Judgement of Hon'ble Supreme Court on Jurisdictional powers between NCLT (National Company Law Tribunal)and SEBI (Securities and Exchange Board of India)

- Demerger: Rossell India to list its demerged Aerospace & Defence Division
- Insolvency: Whether Committee of Creditors consider a new Resolution Plan of a party, who was not a part of the CIRP, after approval of Resolution Plan by Adjudicating Authority
- Cover Article: Are Shiny days back for Jindal Stainless?
- Legal: NCLAT Judgement – On Obtaining Consent of Creditors in case of Scheme of Arrangement between Company and its Shareholders

- Case Law: CIT vs M/s. Mansukh Dyeing and Printing Mills [TS-904-SC-2022]
- Case Law: ACIT vs Anitha Kumaran 1164/Chny/2019
- Acquisition: RHI Magnesita Persistence for Growth: Acquires Refractory Business of Dalmia Bharat Refractories
- Insolvency: Can Look Back Period be extended for Preferential, Undervalued, Fraudulent and Extortionate Transactions under Insolvency and Bankruptcy Code (IBC)?
- Cover Article: Demerger of Financial Services Arm of Reliance Industries ahead of Telecommunication & Retail Arm

- Acquisitions: Rational or Madness: Edtech Acquisition Spree
- Demerger: Hercules Hoists decides to demerge its operating business
- Cover Article: ONE TATA STEEL: Way to India's fully integrated steel and steel products Company
- Other: M&A Digest

- Legal: Distress Sale or Insider Trading?
- Demerger: Cost outweighs the benefits –Demerger of Birla Precision's Foundry Business
- Cover Article: Adani enters the cement sector through the acquisition of Ambuja Cement Limited and ACC Limited
- Insolvency & Bankruptcy: Impact of Pending Appeal before Hon'ble Supreme Court post Liquidation Order

- Demerger: CES Ltd's demerger scheme –benefits whom out of all stakeholders?
- Legal: Competition Amendment Bill 2022: Overview
- Cover Article: The Investment Trust of India Limited 'The company constantly looking at value creation through acquisitions and restructuring. Whether this will work this time?
- Legal: SEBI ORDER UNDER SECTION 11 OF SEBI ACT 1992 INTHE CASE OF INDEPENDENT DIRECTOR AND OTHERS FOR INSIDER TRADING IN CASE OF SUPRAJIT ENGINEERING LTD

- Legal: NCLAT approves the Scheme of Capital Reduction of Negative Net-worth Company
- Merger: Ador Group Merging its Listed Entities in similar business for better governance and growth
- Cover Article: JSW Ispat - JSW Steel four years of engagement period before marriage: win-win for all stakeholders

Merger: Bharti Airtel Limited (BAL) – Scheme of Merger of Subsidiaries (WoS?) into BAL
Merger: DALMIA CEMENT BHARAT merging the revived cement business of Murli Industries and Dalmia DSP
Cover Article: Demerger of Wealth Management Business of Edelweiss Group
Demerger:  Kesoram's yet another restructuring: Demerger & Listing of Rayon, Paper and Chemical Business

- Reverse Merger: Reverse Merger: Listed Holding Company merging into WOS
- Demerger: Oriental Carbon to separate its Chemical and Investments Businesses
- Cover Article: L&T merges Mindtree into L&T Infotech
- Demerger: Saregama to demerge its E-commerce Distribution Business

- Legal: ELCID Delisting: At a fair price?
- Restructuring: McDowell under IBC - What are the options for Shareholders?
- Cover Article: Inox Merger with PVR: Largest Film Exhibition Company
- Merger: Tata Consumer Products: Focused and Efficient Restructuring
- Others: M&A Digest

- Restructuring: Whether Borosil-2 will be value accretive as in the case of Borosil-1?
- Slump Sale: Jindal Poly restructuring will be value accretive to public shareholders?
- Cover Article: TVS group goes for multiple restructuring exercise as part of family settlement.Whether Sundaram Claytonscheme is last?
- Legal: Pricing of shares in the case of preferential allotment: - Whether should be as per ICDR regulations?

- Restructuring: The Scheme-leading to sunny days for Birla Tyres stakeholders or into permanent darkness
- Legal: MERGER OF LLP WITH COMPANY IS WITHIN SCOPE OF NCLT APPROVAL UNDER THE COMPANIES ACT, 2013?
- Demerger: Mirza International Limited: Unlocking Value for Whom?
- Cover: Crompton bolt-on acquisition – creating substantial value for all stakeholders?

- LEGAL: NCLAT Judgement on Dispensation of Meeting of Unsecured Creditors in case of Merger of Wholly Owned Subsidiary with its Holding Company
- MERGER: Analysis – Merger of LLPs – A Start
- COVER ARTICLE: ALLCARGO dumping asset heavy business into a separate company to invite investor?
- RESTRUCTURING: Reliance preparing to create the largest Indian Green Energy Company

- LEGAL: AMENDMENTS TO SEBI (LISTING OBLIGATIONS AND DISCLOSURE REQUIREMENTS) REGULATIONS, 2015, IN RELATION TO REGULATORY PROVISIONS ON RELATED PARTY TRANSACTIONS (RPT’S)
- DEMRGER: Shriram’s mega re-jig - Looking for God Shri Ram blessings
- COVER ARTICLE: Kirloskar Ferrous acquires ISMT Ltd The deal – Sabka Sath Sabka Vikas

- Cover : Kubota to have controlling rights in Escorts making it a Japanese MNC Company
- RAYMOND's: Creating Value or Confusion!
- National Peroxide Limited Demerger - Wadia Group create core chemical company
- SOP - OBSERVATION LETTER FROM THE STOCK EXCHANGE FOR THE SCHEME OF ARRANGEMENT

- Demerger: Multiple transfers of businesses within the structure by Jubilant Group
- Insolvency: An experience with one of the Corporate Debtors undergoing CIRP/applied for Liquidation proceedings
- Cover Article: Piramal Enterprises: The perfect example of Value. Creation through M&A
- Demerger: YET ANOTHER VALUE UNLOCKING BY AARTI INDUSTRIES

April 2024

March 2024

February 2024

January 2024

December 2023

November 2023

October 2023

September 2023

August 2023

July 2023

June 2023

May 2023

April 2023

March 2023

February 2023

January 2023

Only Magazine in India which Updates you on M & A, Restructuring, JV, Funding Deals every Month!!
Read : 
  -  Unique articles on our Expert Opinions of the Great Deals Happening Every Month!
  -  Summary of the all the deals happening in the current month
  -  Case Laws relevant to M & A.

Launched in India in 2001, M & A critique is the only magazine dedicated to give trusted insight in deals related to Mergers, Acquisitions, Restructuring, Takeovers and Joint Ventures etc. 

Subscribe the magazine to get insights on Corporate Restructuring Deals as well as get updated on all the news, schemes and case studies on a monthly basis

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

M & A Critique - January 2020

M & A Critique - January 2020

In dieser Angelegenheit

M & A Critique Magazine Description: