Reinventar Una Empresa Maduraa

Intel quiere reorientarse hacia los datos y los autónomos para no dejar pasar la siguiente ola tecnológica.

- Gabriela Chávez

Asus 51 años, Intel, la tecnológica mejor conocida por sus procesadores y por estar, literalmente, dentro de la mayoría de los dispositivos electrónicos en el mundo, enfrenta nuevos retos. Entre ellos, mantenerse en esta industria. ¿Cómo reinventar una tecnológica y aprovechar las siguientes olas de innovación?

Bob Swan, director general de Intel, es el encargado de contestar dicha pregunta y trazar el ABC para lograrlo. Si bien a lo largo de las últimas décadas la empresa se hizo de un nombre en el mundo de los dispositivos de consumo, ahora advierte que sus motores para los siguientes años serán dos: 5G, pero orientado a los centros de datos, y un enfoque en el negocio de servicios de cómputo y vehículos autónomos, donde la marca pretende dejar huellas tangibles.

“Queremos que nuestra tecnología esté, por ejemplo, dentro de todos los vehículos autónomos. Nuestro reto es estar en todos los vehículos, de forma parecida a como estamos en casi todas las PC y los data centers. Somos parte de lo que habilita las aplicaciones autónomas para hacer cosas especiales debido a la tecnología que nuestros equipos desarrollan”, advierte Swan, en entrevista.

Sin embargo, poner el ojo en los autónomos no es una decisión producto de la tendencia que otras empresas están siguiendo, sino que se trata de un plan estratégico que incluyó la compra de la compañía israelí Mobileye, por 15,300 millones de dólares. Esta transacción se realizó en agosto de 2017 y, en la actualidad, tiene una gran relevancia.