Durante 20 años, la corporación Intuitive Surgical fue dueña de su mercado. Ahora, la sala de operaciones está comenzando a saturarse.
Fue la arteria femoral de una rata lo que despertó la curiosidad de Gary Guthart. Luego, la contratación en un instituto de investigación de la Universidad de Stanford, donde fue asignado a un laboratorio de robótica quirúrgica. Se le pidió que cosiera a mano una arteria y luego lo volviera a hacer, pero ahora valiéndose de un robot prototipo.
“¿Es eso lo que la gente tiene que hacer en una cirugía?”, recuerda haber pensado Guthart en ese momento. “Parecía un problema realmente interesante: a la vez muy importante y muy difícil. Eso me emocionó mucho”.
Tres años más tarde, en 1996, Guthart estaba trabajando en una empresa nueva, llamada Intuitive Surgical, que tenía licencia de tecnología del instituto SRI International. Intuitive lanzó un asistente quirúrgico robótico llamado Da Vinci, en 1998. Da Vinci cambiaría la cirugía de la misma manera que el iPhone transformó el uso del teléfono celular.
Hoy en día, casi 5,000 Da Vincis se encuentran en quirófanos, utilizados en 1 millón de cirugías por año. Intuitive se hizo público justo después de que la burbuja tecnológica llegara a su punto máximo, en el año 2000 y, aun así, las acciones terminaron la década con un valor 17 veces mayor que en su salida a bolsa. ¿Por qué? Porque, hasta ahora, Intuitive ha tenido el negocio para sí mismo. El precio de un Da Vinci es de alrededor de 1.5 millones de dólares (mdd). Además, vende alrededor de 1,900 dólares en repuestos por operación. El margen de beneficio neto del 30% de la compañía eclipsa al de Microsoft.
This story is from the Marzo - Abril 2019 edition of Forbes México.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 8,500+ magazines and newspapers.
Already a subscriber ? Sign In
This story is from the Marzo - Abril 2019 edition of Forbes México.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 8,500+ magazines and newspapers.
Already a subscriber? Sign In
Tamayo por siempre
La herencia mexicanay las vanguardias internacionales caracterizan el legado del reconocido pintor, cuyas obras componen una magnífica muestra en la ciudad de Puebla.
La neurociencia en los tratamientos cosméticos
Natura Bissé presentó un estudio que llevó a cabo junto con starlab, instituto de investigación experto en neurociencia,y la Universidad de Murcia, aliada de Euniwell Universidad Europea para el bienestar).
30 promesas de los negocios
Forbes México celebra el emprendimiento en el país y lo hace contando las historias de hombres y mujeres que han dado vida a sus proyectos de negocio. La convocatoria de este año recibió un total de 177 solicitudes, de las cuales 58.8% corresponden a compañías tecnológicas, 20.9% a firmas tradicionales y 20.3 a empresas sociales.
REGRESO ESPERADO
ATRAVÉS DE UNA INQUIETANTE MIRADA, JORGE CUCHÍ SE SUMERGE EN LA CREACIÓN DE SU SEGUNDA OBRA CINEMATOGRÁFICA, UN ACTOR MALO PROTAGONIZADA POR ALFONSO DOSAL), PARA CONSOLIDAR EL PRESTIGIO ADQUIRIDO CON SU DEBUT EN LA PANTALLA GRANDE.
GUERRERO ÁGUILA
LA ESENCIA VIBRANTE DE LA CULTURA MEXICANA IMPREGNA LAS PRODUCCIONES DE JORGE R. GUTIÉRREZ, QUIEN UN DÍA SOÑÓ CON SER UN SAMURÁI Y AHORA SE ERIGE COMO UNO DE LOS NOMBRES MÁS DESTACADOS EN LA ESCENA DE LA ANIMACIÓN INTERNACIONAL.
PLAY BALL! ARRANCA LA CARRERA DEL SOFTBOL FEMENIL
LA LIGA MEXICANA DE SOFTBOL TIENE EL PROPÓSITO DE GENERAR VISIBILIDAD PARA LAS JUGADORAS PROFESIONALES EN ESTADOS UNIDOS Y EL MERCADO ASIÁTICO, MIENTRAS CONSOLIDA SU APUESTA COMO NEGOCIO EN NUESTRO PAÍS.
Un sueño le da vida al marketing
NISSAN BUSCA CONECTARSE CON SU AUDIENCIA Y YA PIENSA EN LA PERSONALIZACIÓN A TRAVÉS DE LA MERCADOTECNIA.
El marketing como ejercicio de experiencia
LAS NUEVAS GENERACIONES DEMANDAN UN MARKETING REAL Y CERCANO A LO QUE VIVEN, POR LO QUE SMART FIT QUIERE CAMBIAR LA IDEA DE LO QUE ES \"IR AL GIMNASIO\".
"Mamá Lucha" a la conquista de las nuevas generaciones
ESTE PERSONAJE Y LOS PRECIOS SON LA ESTRATEGIA PARA CONSERVAR LA VIGENCIA ENTRE LOS CONSUMIDORES HABITUALES Y ACERCARSE TAMBIÉN A LAS NUEVAS GENERACIONES.
Marketing en constante evolución
GRUPO ELEKTRA MANTIENE SU FLEXIBILIDAD PARA MODIFICAR SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS, ASÍ COMO SUS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA CONQUISTAR A MÁS USUARIOS.