Robb Report Vietnam Magazine - August & September 2023

In this issue

Câu chuyện về những chiếc rương Louis Vuitton cho thấy rằng, cách tân/đổi mới không phải là chủ đề xa lạ đối với các thương hiệu xa xỉ. Từ xa xưa, họ đã biết áp dụng các ý tưởng đổi mới, sáng tạo vì mục tiêu xã hội (social innovations) trong khi vẫn phải đảm bảo được giá trị cách tân xét về tính công năng (functional innovations) và kinh tế (economic innovations). Từ việc áp dụng các cải tiến công nghệ để đặt ra tiêu chuẩn cho những trải nghiệm đáng mơ ước mà Tesla là một ví dụ điển hình, cho đến mô hình kinh tế tuần hoàn vốn đang vượt ra ngoài phạm vi khái niệm về tính bền vững, các thương hiệu xa xỉ đang cho thấy sự thay đổi căn bản trong logic kinh doanh.
Thế nên, trong bối cảnh lên ngôi của các giá trị bền vững, yếu tố về nguồn gốc xa xỉ (made-in) dù vẫn đóng vai trò quan trọng, nhưng made-how, made-why, và made-by thậm chí còn quan trọng hơn. Các nhà thiết kế thời trang chậm hoặc các nhà hàng khai thác nguyên liệu địa phương như Stella McCartney hay Noma của René Redzepi chính là những ví dụ cho thấy rằng khái niệm về tính tuần hoàn có thể giúp các thương hiệu định hình lại tuyên bố giá trị của họ. Sự thay đổi trọng tâm này có ý nghĩa đối với toàn bộ hệ sinh thái, đặc biệt là đối với chuỗi cung ứng và phân phối toàn cầu.