A Forbes chega ao seu 8.º aniversário com as palavras de Miguel Torga. Não coubemos no nosso berço. Soltámos as amarras. Transpusemos fronteiras, uma a uma, e construímos um ano indescritível. Sair das páginas da revista para abraçar o mundo foi um desafio, voar por mares nunca dantes navegados, entre o digital e os pés bem assentes na terra, foi a cereja no topo do bolo. E dali para o palco do mundo da Web Summit com 70 mil espectadores foi o nosso… home run.
E 2023 foi, de facto, uma viagem sem retorno.
Lançámos a nossa primeira lista 30 Under 30, um orgulho ver esta nova
geração a impactar em tão diversos e importantes quadrantes da nossa
sociedade. Pusemos no ar a edição 2023 da lista dos milionários, criámos
awareness com a lista dos mais influentes e, em nome da equidade do género, anunciámos as mais poderosas de Portugal.
Foi o ano, também, em que inaugurámos os eventos com a assinatura
Forbes. A Women Summit, que reuniu um dia intenso de talks, com mulheres, da banca ao digital, a dar voz à sua forma de ser, estar e liderar. Igual impacto teve a nossa Annual Summit, que promete assinalar sempre o nosso aniversário de forma sui generis, neste ano sob o ambicioso mote
Empower the future. E, last, but not least, o Inside Forbes, que retira do papel para um pequeno-almoço exclusivíssimo o debate sobre um dossier da atualidade. Neste primeiro meeting, os recursos humanos e a formação estiveram à mesa connosco.

Quando o pensamos em sucesso, pensamos em como se chega a esse patamar. A esse top dos tops que faz integrar as reputadas e ambicionadas listas da Forbes.
Será a educação, a herança, o ambiente em que crescemos, o local onde
nascemos. Será pelo nosso próprio ADN.
Estudos sobre mobilidade social demonstram uma correlação entre a
condição socioeconómica dos pais e a dos filhos adultos. Entre o nível de escolaridade dos primeiros e o sucesso dos segundos. Entre o ambiente em que se cresce – com ou sem pão na mesa e com ou sem material escolar – e o acesso a cargos de direção.
Segundo o projeto Portugal Balanço Social, da Nova SBE Economics for
Policy Knowledge Center, filhos de trabalhadores não qualificados têm uma taxa de risco de pobreza três vezes maior do que os filhos de especialistas das atividades intelectuais (22% e 7%, respetivamente).
E uma em cada quatro pessoas que cresceram num agregado com uma
má situação financeira é pobre. Todos os caminhos vão dar a um: o investimento educativo. Portugal tem baixos níveis de mobilidade social entre os mais pobres e os mais ricos e no jogo da glória, o ponto de partida obriga a uma maior equidade. Ou seja, assegurar que as oportunidades que alguém vai ter ao longo da vida não estejam dependentes do enquadramento económico e social em que nasceu. E para isso temos de começar por colocar no nosso mindset que a educação é realisticamente uma prioridade e fazer refletir no papel
esse sentir. Que é como quem diz no Orçamento do Estado. A fatia para a educação aumentou neste ano de facto, mas continua  desproporcional às necessidades do país real. Vamos continuar a não conseguir reter talento num Portugal pouco apetecível para as gerações mais novas. Vamos continuar a ter greves de professores. Vamos continuar a ver que a educação não chega para todos da mesma forma.

Portugal lidera o ranking dos melhores países para se reformar, segundo o Best European Country for Retirement Index. O estudo revela que somos
um país seguro, com muito sol, praias de boa qualidade, famoso pelos seus vinhos, com campos de golfe maravilhosos e um custo de vida baixo. Maravilha. Quem pode não gostar de viver neste pequeno paraíso à beira-mar plantado?
Acrescenta-se mais um detalhe, um plus para uns, um handicap para outros, que o estudo revela: Portugal tem uma população acima dos 65 anos bastante elevada.
Ora bem. Podem até catalogar-nos como um excelente país para reformados, prefiro dizer que somos um país com excelentes oportunidades para a silver economy. Os mais velhos já não são padronizados como alguém que gosta do ‘dolce far niente’ e com capacidades físicas limitadas. Esta geração designada como baby boomers, nascida no pós-guerra, são os consumidores premium dos nossos tempos. São tecnologicamente avançados, a pandemia potenciou as suas skills nesta área, a sua esperança média de vida aumentou, e tornaram-se um ativo topo de gama.
E não é só um sentir. A frieza dos números é reveladora: a União Europeia prevê que a economia grisalha cresça 5% por ano, estando em 2025 avaliada em 5,7 mil milhões de euros.
O futuro da economia de países como Portugal está aqui. E se a geração Z e os millennials, que, no geral, ainda não têm mão nas suas próprias finanças, forem inteligentes, vão investir nesta economia de longevidade que está no auge da sua pujança. Porque os mais velhos querem viver. E isso – o verbo viver – tornou-se uma microtendência de que já só muito tarde nos lembramos. É que a esperança média de vida aumentou, mas não somos eternos.

Cumprimos um sonho. Pela primeira vez elaborámos a nossa lista 30 Under 30, jovens talentos portugueses que merecem esta distinção, e responsabilidade, pelo caminho que estão a percorrer. E, pela terceira vez, anunciamos o ranking das portuguesas mais poderosas nos negócios. São 50 mulheres que em Portugal e na diáspora são líderes nos mais diversos sectores.
Num Portugal envelhecido e onde a paridade entre homens e mulheres ainda vem longe, a Forbes vai continuar a dar voz aos jovens e às mulheres num caminho resiliente mas sobretudo inspirador.

Perguntei ao génio Chat GPT qual o QI da era digital. Aguça-me a curiosidade saber o que ele tem a dizer sobre o assunto. Respondeu-me: “Não há um ‘QI da era digital’ como um conceito oficial ou científico. O QI (quociente de inteligência) é uma medida padronizada de inteligência geral usada para avaliar a capacidade cognitiva das pessoas. No entanto, estudiosos têm sugerido que as habilidades necessárias para navegar na era digital, como a capacidade de encontrar e avaliar informações online, a habilidade de usar software
e tecnologia de forma eficaz e a capacidade de se adaptar rapidamente
a mudanças tecnológicas, podem ser importantes e estar relacionadas com a inteligência fluida e a inteligência emocional.”
Ele sabe. O Chat GPT sabe que há uma inteligência emocional que move isto tudo. E o facto de ele fazer isto por nós – responder num ápice a perguntas – tem repercussões sobre nós, enquanto seres pensantes, não fosse o tal algoritmo humano que nos difere das máquinas. A criatividade. A mesma que antigamente aprendíamos que nos diferenciava dos animais. Enfim. O tema é que, pela primeira vez em décadas, os filhos apresentam um QI inferior ao dos pais, estudo realizado pelo neurocientista Michel Desmurget, diretor de pesquisa do Instituto Nacional de Saúde, em França. Este facto, ou suposto facto, contraria o “Efeito Flynn”, que diz que, de geração em geração,
o índice de inteligência aumenta, pelo que Desmurget, também autor da obra Fábrica de Cretinos Digitais, aponta a era digital como a grande culpada. Mas também a cada vez menor interação familiar, a diminuição do tempo dedicado a atividades culturais, a perturbação do sono e o sedentarismo excessivo, tudo a ajudar a uma inércia cerebral.

Lisboa tem 2806 horas de luz solar por ano, e por isso, não somente mas também, é considerada a 4.ª cidade mais saudável do mundo. É também uma das mais apetecíveis para se viajar, está na 7.ª posição entre as 100 avaliadas segundo 5 critérios: atividades durante o dia, vida noturna, restauração/gastronomia, hotelaria e mobilidade.
Em 4.º está também no ranking das melhores cidades para os estrangeiros viverem, uma subida de 14 posições face à 18.ª atingida pela capital no ano passado. A lista é do Expat City Ranking 2022, da Inter-Nations, a maior comunidade de expatriados do mundo, e vem com uma nota de rodapé: “Lisboa impressiona pela sua cultura acolhedora, porque quase 3 em cada 4 expatriados que vivem na capital portuguesa (74%) se sentem em casa, 80% dizem que se sentem bem-vindos, e 81% dos inquiridos dizem ser fácil habituar-se à cultura lisboeta.”
É um statement que nos orgulha, sem dúvida. E com tanta luz, mar, segurança e gastronomia, a pergunta para um milhão de euros é… porque é que os unicórnios portugueses não ficam no seu país? O que faz os nossos saírem quando outros querem cá estar?

Diz que o gato tem sete vidas. Um felino incrivelmente inteligente e intuitivo, hábil em tomar decisões e com um “reflexo de endireitamento”
que permite torcer o corpo e pousar em segurança.
A Forbes celebra neste mês o seu 7.º aniversário. Acredito que também
de forma hábil e inteligente e com esse tal reflexo que nos permite
cair sempre de pé.
Sim, estamos por cá há sete anos. Abraçámos um passado que não
foi nosso, empoderámos, mudámos e crescemos. No meio de uma pandemia, fizemos o nosso revamp, e agora espera-nos outro ano sui generis, onde os vírus, as alterações climáticas e as guerras continuarão a ter um estrondoso impacto nos custos das commodities, nas taxas inflacionistas, na nossa saúde mental. A incerteza, hoje, é a nova certeza.
Mas neste Portugal à beira-mar plantado há que talhar um caminho
para lá das adversidades e sermos mais ambiciosos na criação de riqueza
e bem-estar para todos. Para isso, urge dar espaço às empresas e aos
empresários para criarem, dinamizarem, promoverem a competitividade
e serem polos de atração de investimento externo. Portugal é capaz.
Do que não precisa, dispensa mesmo, é de uma burocracia centralizada
que já se cola ao bom-nome do país e trava o desenvolvimento económico para lá da capital. Do que não precisa é de lideranças sem exemplo, envelhecidas, masculinas na sua maioria, e sem vontade de fazer, em conjunto, uma renovação geracional.

Está provado que a cafeína antagoniza os efeitos da Adenosina, a tal substância química do cérebro que causa o sono. Não é por acaso que a Humanidade escolheu esta planta, o café, para a acordar, estimulando o corpo, o humor e o arranque ou o rearranque a qualquer hora do dia.
Rui Nabeiro escolheu- a para dar alma (e core) ao seu negócio. Se a bica de que tanto gosta é ou não o segredo do seu sucesso, fica a dúvida. A certeza é só uma: aos 91 anos continua na labuta, entre o escritório e o armazém, entre Lisboa e Campo Maior, onde nasceu e de onde nunca quis sair.
Bebemos do seu ADN numa reportagem in loco sobre este empresário que não tem conta as entrevistas que deu e que conta sempre novas histórias, de sorriso nos lábios, de lágrima no canto do olho, mas sempre, sempre com uma lição implícita de alguém que, orgulhosamente, diz ter a quarta classe.

SOBRE ESTA EDIÇÃO Esta é a mais internacional das nossas edições.
E é sempre no verão, na estação em que recebemos turistas de todos os cantos do mundo e mostramos que Portugal é um país de braços abertos. Da Irlanda ao Brasil, passando por Cabo Verde e Estados Unidos, as viagens são muitas e cheias de histórias inspiradoras. Viaje connosco, por este mundo fora!

Não se enganem com os apenas 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável que integram a Agenda 2030. Escondem milhares, senão milhões de micro passos que a Humanidade tem de dar em conjunto para conservar e utilizar de forma sustentável o Mar, se não estivermos já num “point of no return”.
Os oceanos abrangem 70% da superfície da Terra, são a maior biosfera do planeta e são o lar de até 80% de toda a vida no mundo. Geram 50% do oxigénio que necessitamos, absorvem 25% de todas as emissões de dióxido de carbono e captam 90% do calor gerado por essas emissões.
A sua relação com o clima é indissociável: o nível médio global do mar aumentou a uma média de 4,5 mm por ano entre 2013 e 2021, devido ao derretimento das camadas de gelo a um ritmo crescente.

Portugal está sempre na corda bamba quando o tema é burnout. Não damos conta, mas a estatística acorda-nos de forma abrupta para esta realidade. Lideramos a lista dos países da União Europeia com maior risco de burnout, diz o Preços das Pequenas Empresas, com base no índice mundial de felicidade de cada país, o salário médio anual e as horas de trabalho. Já para a Cada noite, somos o terceiro país mais estressado da Europa, apenas atrás da Sérvia e da Letônia, uma classificação conquistada à custa da segunda maior taxa de divórcios e uma das mais baixas taxas de emprego do continente, com 56,1% da população empregada.

Todas diferentes. Todas diferentes

Não, não é um erro. É mesmo assim. O famigerado ‘todos diferentes, todos iguais” já era. Assumimos na Forbes que ser diferente é um upgrade gigante para a construção de uma sociedade melhor que começa em cada um de nós, no nosso mindset, nas nossas casas, nas nossas empresas. 
E por falar em diferenças. 
Há mulheres que carregam a sua força de trabalho na cabeça. Outras carregam o seu futuro – as nossas gerações – nas costas. Outras lutam pelo seu ganha-pão, de sol a sol, nas ruas, nas lojas, nos gabinetes, nos boards, entre maternidades e updates, numa luta permanente para não perder o seu momento e o comando das suas vidas. Há mulheres assim, somos assim, all over the world.

No mês em que celebramos o nosso sexto aniversário, o meu espaço, o meu pensamento, as minhas palavras, a minha reflexão são sobre a Forbes.
1. Em abril deste ano assumimos um novo caminho. Revirámos a casa do avesso e arregaçámos mangas para construir uma Forbes, fruto do nosso brainstorming, que pretendíamos ímpar no mercado. Com o mesmo estatuto da casa-mãe, mas em português, mais dinâmica, mais interativa,
mais premium. Assim nasceu a nova Forbes com uma nova atitude. #check
2. Seguiu-se a aposta no digital com a reformulação do website em duas frentes: um design ajustado à identidade da revista, mas uma personalidade própria com secções únicas, mais informação e mais friendly.
Três top stories diárias que marcam a agenda, espaço diferenciador para temas tecnológicos, dossiers temáticos cujos PDF podem ser descarregados de forma a que possam estar ao alcance de todos. #ongoing
3. Em paralelo, iniciámos uma relação no social media. Um diálogo mais profissional com uns, mais cosy com outros, mas sempre numa lógica de informação diferenciada em cada rede social. Otimizámos este espaço virtual com a inteligência artificial dos nossos tempos, mas sem descurar a inteligência emocional que nos fez conquistar o primeiro lugar no Instagram a nível de revistas mensais de negócios e quase a liderar, também nesta área, nos diários de economia. #avancemos.

ENERGIA. Capacidade de produção, de
ação e/ou movimento, que se manifesta
de diferentes formas, como movimento
de corpos, calor, eletricidade. O fogo foi a
primeira forma de energia dominada pela
humanidade. Mas ao longo dos tempos o
homem aprimorou metodologias para usar
e aceder a diferentes formas de energia.
Depois de usar e abusar das fontes naturais,
a aposta agora é nas fontes renováveis

RANKING Um bilionário por dia 
DOSSIER Diversidade e inclusão 
VOZ Eldevina Materula

Mudámos o layout. Mudámos o papel. Mudámos as secções. Mudámos os protagonistas. Mas, sobretudo, mudámos o nosso mood.
Jornalismo de proximidade com quem faz a diferença no mundo dos negócios para que se faça, também, diferença na construção de um mundo melhor.

SOBREVIVENTES E PROMISSORES
Saiba quem são os 25 pequenos negócios que se têm destacado no universo empresarial nos Estados Unidos. Os pequenos grandes resilientes cheios de ideias e ambição para crescer.

NETFLIX
Netflix já tinha desferido um duro golpe nos estúdios de Hollywood quando a pandemia rebentou, mas o estilo de gestão altamente invulgar do seu fundador, o bilionário Reed Hastings, colocou o peso-pesado do streaming numa posição privilegiada para crescer.

Comércio internacional O confinamento impôs medidas duras com custos elevados para o comércio. A recuperação vai demorar. Maria da Natividade A angolana desdramatiza o mito da complexidade na aprendizagem da matemática, apontando dois grandes fatores para o sucesso: dedicação e paciência.

Filipe de Botton rejuvenesce o seu império a cada década. Na anterior, insuflando a sua empresa bandeira com o grupo Carlyle. Nesta, acrescenta ao portefólio - que conta com a Logoplaste e os gelados Santini - a ambição de ser o rei dos mirtilos na Europa.

Mais de 3,7 milhões de seguidores depois, Wuant é muito mais do que o maior youtuber português. É hoje uma marca em várias áreas e que está a ser trabalhada para conquistar novos horizontes além-fronteiras. Na FORBES de Março, saiba quem são os 20 youtubers mais influentes de 2020.

Miguel Patrício carrega no passaporte a nacionalidade portuguesa, mais foi por terras de Vera Cruz que arrancou para uma carreira meteórica. Agora, o futuro faz-se na Kraft Heinz. A empresa, parte do portefólio de Warren Buffett, desespera por colocar um ponto final na sangria de resultados que tem vivido desde 2017. Conseguirá o gestor português dar a volta a esta empresa histórica dos EUA? Na FORBES de Fevereiro, conheça o percurso de um dos portugueses com maior sucesso no estrangeiro e mais 10 estrelas da diáspora portuguesa.

Os jogadores de póquer e as salas de jogo já não são o que a maioria das pessoas ainda imagina. Com os espaços com pouca luz e o fumo deixados para trás, os jogadores portugueses actualmente dão cartas pelos quatro cantos do globo. Diogo Veiga, 31 anos, é um dos que consegue fazer da actividade o seu ganha-pão. Desde 2018 já facturou mais de 1,5 milhões de euros.

São a elite empresarial no feminino e estão reunidas numa lista organizada pela FORBES. No topo figura Paula Amorim, líder de um extenso império de negócios de 4 mil milhões de euros com origem na cortiça. Saiba quem são as mulheres mais poderosas de Portugal, o que fazem e as razões para o sucesso na edição de Dezembro, segunda-feira nas bancas.

Começou com um restaurante num centro comercial e hoje conta com quase 150. Rui Sanches é um dos grandes restauradores do país e um gestor atento aos mais ínfimos pormenores. É o discreto líder de uma máquina bem oleada, proprietário de cadeias como Vitaminas, Wok to Walk, do estrela Michelin o Alma, em parceria com Henrique Sá Pessoa, e prepara-se para relançar o lisboeta Tavares Rico, adquirido há 15 meses.

A produção de canábis é um negócio altamente lucrativo que está a atrair investidores de todo o mundo a Portugal - e no qual até caras conhecidas da política nacional estão a apostar. É um tesouro que nos próximos anos pode ascender a 500 milhões de euros. Saiba como está a ser feita a corrida ao "ouro verde" na FORBES de Outubro.


Rita Pereira tem mais de 1 milhão de seguidores e factura como poucos com o Instagram. É a rainha das redes sociais, mas não é a única a ganhar dinheiro com elas. São actores, jogadores de futebol, cantores, humoristas ou youtubers. De áreas distintas, os 20 maiores influenciadores digitais têm algo em comum: todos perceberam e agarraram a nova oportunidade de negócio em que se tornou o Instagram. Saiba quem são as personalidades mais influentes nas redes sociais.

Da indústria ao turismo, do desporto à a, a lista dos milionários da FORBES regressa com 50 portugueses donos de uma fortuna acumulada de 24 mil milhões de euros - o equivalente a 12% do PIB. Vista à lupa, a nova lista mostra uma mudança estrutural: o "dinheiro velho" português está a dar lugar aos “self-made men" que, a partir do zero, ergueram negócios milionários. José Neves, o novo multimilionário português, líder da Farfetch, é a face mais visível desta nova vaga de empreendedores lusitanos com garra e ambição mundial. Saiba quem são – e quanto dinheiro têm – os novos e antigos milionários portugueses na FORBES de Julho/Agosto.

Dezembro 2023-Janeiro 2024

Outubro - Novembro 2023

Agosto - Setembro 2023

Junho - Julho 2023

Abril - Maio 2023

Fevereiro - Março 2023

Dezembro 2022 - Janeiro 2023

Outubro - Novembro 2022

Agosto - Setembro 2022

Junho - Julho 2022

Abril - Maio 2022

Fevereiro/Março2022

Dezembro 2021/Janeiro 2022

Outubro/Novembro 2021

Agosto/Setembro 2021

Junho - Julho 2021

A Forbes Portugal é uma revista mensal focada no mundo dos negócios e da economia. Mas é mais do que uma publicação que se limita a contar boas histórias sobre empresas e números. A Forbes Portugal quer surpreender, inspirar, dar ideias aos leitores. Ideias que possam ser usadas no dia-a-dia, levá-los a derrubar barreiras e a vencer. Como é que isso se consegue? Colocando no centro de todas as histórias empreendedores destemidos, líderes de sucesso, referências de hoje, mas também as promessas de amanhã.

1. You agree that the use of Magzter.com, the application and its services, are at solely at your own risk. Neither Magzter.com nor its associates nor employees nor third party content providers guarantee that the service will be completely uninterrupted or error-free or foolproof against miscreant activities. Nor do they warranty that you will get the exact results as expected or promised by the website or product.

11. THE SERVICE AND ALL PUBLICATIONS ARE PROVIDED ON AN 'AS IS' AND 'AS AVAILABLE' BASIS. MAGZTER, ITS AFFILIATES, SUPPLIERS, LICENSORS AND AGENTS EXPRESSLY DISCLAIM ALL WARRANTIES OF ANY KIND, WHETHER EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO THE IMPLIED WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NON-INFRINGEMENT. WITHOUT LIMITING THE FOREGOING, NEITHER MAGZTER NOR ITS AFFILIATES, SUPPLIERS, LICENSORS OR AGENTS, MAKES ANY WARRANTY THAT (I) THE SERVICE WILL MEET YOUR REQUIREMENTS, (II) THE SERVICE WILL BE UNINTERRUPTED, TIMELY, SECURE, OR ERROR-FREE, (III) THE INFORMATION THAT MAY BE OBTAINED FROM THE USE OF THE SERVICE OR THAT MAY BE CONTAINED IN THE PUBLICATIONS WILL BE ACCURATE OR RELIABLE, OR (IV) THE QUALITY OF ANY PUBLICATIONS OR THE SERVICE WILL MEET YOUR EXPECTATIONS. YOU ARE SOLELY RESPONSIBLE FOR OBTAINING AND MAINTAINING RELIABLE INTERNET CONNECTIVITY AND YOUR DEVICE. MAGZTER IS NOT RESPONSIBLE FOR YOUR INABILITY TO DOWNLOAD CONTENT. ANY MATERIAL DOWNLOADED OR OTHERWISE OBTAINED THROUGH THE USE OF THE SERVICE IS DONE AT YOUR OWN DISCRETION AND RISK AND YOU WILL BE SOLELY RESPONSIBLE FOR ANY DAMAGE TO YOUR COMPUTER SYSTEM OR MOBILE DEVICE OR LOSS OF DATA THAT RESULTS FROM THE DOWNLOAD OF ANY SUCH MATERIAL. NO ADVICE OR INFORMATION, WHETHER ORAL OR WRITTEN, OBTAINED BY YOU FROM MAGZTER OR THROUGH OR FROM THE SERVICE SHALL CREATE ANY WARRANTY.

2. You will maintain and promptly update that information to keep it true, accurate, current and complete. You are responsible for maintaining the confidentiality of your account and password and for restricting access to your computer, and you agree to accept responsibility for all activities that occur under your account, including the selection and use of all content and services.

2.You will maintain and promptly update that information to keep it true, accurate, current and complete. You are responsible for maintaining the confidentiality of your account and password and for restricting access to your computer, and you agree to accept responsibility for all activities that occur under your account, including the selection and use of all content and services.

3. In no event will Magzter.com or any person or entity or third party involved in the creation, production and distribution of the content on the website and the application be liable in contract or legally for any damages, including and not limited to, direct, indirect, incidental, special, and consequential incurred to you while or on using Magzter.com. By registering on the website or downloading the application, you agree that the provisions mentioned in this section shall apply to all use of and content on the website and the application.

3. Without prior written or authorised permission from Magzter, you should not modify, copy, distribute or sell any content obtained from Magzter as everything published here is the proprietary property of Magzter or its licensors. As such unauthorised use may also violate applicable laws including copyright and trademark laws, Magzter strictly prohibits these and will terminate your access and account if any such illegal activity is proved or detected. You should also stand liable for the damages caused by these unauthorised activities. Except as permitted by the Publication's lawful owner, you acknowledge that you do not acquire any ownership rights by downloading Publications accessed through the Service. Except as explicitly required under copyright law or permitted by the features of the Service you may not modify, reverse engineer, publish, transmit, display, participate in the transfer or sale, create derivative works of, or in any way commercially exploit or provide to a third party the content of the App, the Publications, or any portion of them without the express permission of Magzter and the owner of such content. We do not grant you any licenses, express or implied, to the intellectual property of Magzter or Magzter's licensors.

5. You specifically acknowledge that Magzter.com is not liable for any kind of defamatory or offensive or illegal conduct of other users or third parties or their content and that the risk of injury from the foregoing rests entirely with you.

8. Magzter reserves all rights to monitor the content published and inputted by you for the purpose of determining whether you are compliant with these terms and conditions and other operating rules determined by Magzter. Magzter has the right to take decisions about the content and delete them at its own will.

9. Magzter is a distributor and NOT a publisher of the Publications and so Magzter has no editorial control over the content, including opinions, advice, statements, services, offers etc., that is represented in the magazines. So Magzter will not take responsibility for the accuracy or the reliability for any information or facts provided therein or that is made available through the service, by anyone other than authorised Magzter employees who are acting on their official capacities. Accordingly, we have no editorial control over the Publications. Any opinions, advice, statements, services, offers or other information or content expressed or made available by third parties, including those made in Publications offered by the Service, are those of the respective author(s) or publisher(s) and not of Magzter. Magzter will not be liable for any loss or damage caused by your reliance on information obtained through the Service or from the Publications. The Service may contain links to other Internet sites and third-party resources and Magzter does not assume any responsibility or liability for communications or materials available at such linked sites. These links are provided for your convenience only. You are solely responsible for understanding any terms and conditions that may apply when you visit or place an order through a third-party site.

Details of the objectionable content, including its link on our platform

Download your favorite titles and read them offline, anytime and anywhere

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines and newspapers from thousands of best-selling titles.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from {{magCount}} best-selling international titles.

Girish Ramdas is the Co-founder and CEO of Magzter, a New York based startup that has been making waves in the global digital publishing business. Magzter has crossed 80 million users since its inception in 2011 from more than 150+ countries with 1000s of magazines, newspapers and books from more than 4,500 publishers worldwide. He has more than 25 years of experience in cross-platform publishing, including print, mobile, and Web development. During this period, he has co-founded and run three successful start-up businesses. He has enabled magazine companies to go digital and helps them monetize their content across the digital world. Girish's deep industry experience in online, mobile and publishing ecosystems has made him an expert in acquisition, marketing and monetizing digital content across platforms globally.

In the event that you encounter any objectionable content on our platform, we have put in place a grievance redressal policy to address your concerns.

Magzter Inc. (“Company”, “we”, “us” or “our”) knows that you care about how your personal information is used and shared. Please read the following privacy policy (the “Policy”) to learn more about our privacy practices. By visiting any of the websites operated by the Company, and any sub-domains thereof, or using any of our mobile applications and other methods of content distribution (collectively, the “Service”), you acknowledge that you accept the practices and policies outlined in this Policy, and you hereby consent that we will collect, use, and share your information in the following ways.

Magzter Inc. is the World's largest and fastest growing self-service, cross-platform digital newsstand with over 80 million users since its inception in 2011 and thousands of magazines and newspapers across 40+ categories and 60+ languages. Headquartered in New York, Magzter has its local presence in Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, and will soon be expanding to other countries. Founded by global entrepreneurs, Girish Ramdas and Vijay Radhakrishnan in June 2011, Magzter enables magazine and newspaper publishers around the world to create and deliver digital editions of their titles to global consumers.

Magzter is committed to providing a safe and secure platform for our users. Please note that Magzter is merely a platform for publishers to distribute their content. We do not control or endorse the content published on our platform. We cannot be held responsible for the actions of our publishers or their content.

Magzter is not responsible for compensating any party that has suffered damages or incurred costs due to any content, or part of the content, that violates their rights. Magzter is not liable to face any legal action in civil court for any violation of rights caused by any content, or part of the content, that infringes the rights of a third party.

Magzter offers the world’s largest {{allyoucanread}} subscription service called {{gold}} which gives digital readers unlimited access to 8,500+ magazines and newspapers for a monthly subscription price. Magzter also has the largest number of stories in the world with its game-changing ezRead 2.0 feature for its apps, which enables smartphone and small-screen mobile users to enjoy magazine content the way it was meant to be enjoyed, with article text that is easy to read and is accompanied by stunning videos and high resolution photography.

Magzter offers the world’s largest “All-You-Can-Read” subscription service called Magzter GOLD which gives digital readers unlimited access to 8,500+ magazines and newspapers for a monthly subscription price. Magzter also has the largest number of stories in the world with its game-changing ezRead 2.0 feature for its apps, which enables smartphone and small-screen mobile users to enjoy magazine content the way it was meant to be enjoyed, with article text that is easy to read and is accompanied by stunning videos and high resolution photography.

Name

Note: This will only share the cover and the publication information, but not the content.

Please fill out this form if you need any help regarding publishing your content on Magzter

Prior to Magzter, he was the President of Dot Com Infoway (DCI) and Galatta Media. His duties included strategic marketing, partnership development, and monetizing content globally. DCI grew from a small team of 3 in 2000 to 300 by 2011 and was dealing with web, software and app development for clients globally.

Since we launched, Magzter has been committed to partnering with global organizations to provide the greatest possible newsstand technology & service to our customers. Whether you are looking to offer magazine subscriptions to your customer database or just want to learn more, Magzter is committed to helping your business grow. To find out more, please fill out the questionnaire below:

The DMCA allows us to restore the removed content if the party filing the original DMCA Notice does not file a court action against you within ten business days of receiving the copy of your Counter Notice.

This Policy covers Company’s treatment of personally identifiable information (“Personal Information”) and other information about you and your computer or device that Company gathers when you are accessing the Service. We may collect Personal Information from you, as explained in more detail below, and we use this Personal Information internally in connection with our Services, including to personalize, provide, and improve our products, services, content, and advertising, and to allow you to set up a user account and profile, to contact you, to fulfill your requests for certain products and services, and to analyze how you use the Services. In certain cases, we may also share some Personal Information with third parties, but only as described in point 4.

This title is included with your Magzter GOLD subscription

To analyze the quality of content and provide appropriate feedback to publishers

We have designated a Grievance Officer to address any complaints related to objectionable content.

We request that any complaint related to objectionable content be sent to the Grievance Officer through email to the above-mentioned email address. We also request that you provide the following details when making a complaint:

and the App that provides you the capability to order, subscribe to and receive the delivery of various magazines, books, news and magazine and publication related content (collectively known as 'Publications') and to have these digital versions of the Publications delivered to you

c. We also collect information associated with your use of the application in order to make personalized recommendations. If you provide your third-party account credentials to us, you understand some content and/or information in those accounts (“Third Party Account Information”) may be transmitted into your account with us if you authorize such transmissions, and that Third Party Account Information transmitted to the Service is covered by this Policy.

f. The Personal Information we collect allows us to respond to your requests, improve our products and services, customize the advertising and content you see, and communicate with you about new products.

is the World's largest and fastest growing self-service, cross-platform digital newsstand with over 87 million users since its inception in 2011 and thousands of magazines and newspapers across 40+ categories and 60+ languages. Headquartered in New York, Magzter has its local presence in Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, and will soon be expanding to other countries. Founded by global entrepreneurs, Girish Ramdas and Vijay Radhakrishnan in June 2011, Magzter enables magazine and newspaper publishers around the world to create and deliver digital editions of their titles to global consumers.

n. We will also use usage information in order to ensure users adhere to our Terms of Use. For example, a user’s usage information will help us confirm that a user only downloads a magazine or other content a permitted number of times or to a permitted number of devices.

which gives digital readers unlimited access to 8,500+ magazines and newspapers for a monthly subscription price. Magzter also has the largest number of stories in the world with its game-changing ezRead 2.0 feature for its apps, which enables smartphone and small-screen mobile users to enjoy magazine content the way it was meant to be enjoyed, with article text that is easy to read and is accompanied by stunning videos and high resolution photography.

{{magzter}} is the World's largest and fastest growing self-service, cross-platform digital newsstand with over 87 million users since its inception in 2011 and thousands of magazines and newspapers across 40+ categories and 60+ languages. Headquartered in New York, Magzter has its local presence in Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, and will soon be expanding to other countries. Founded by global entrepreneurs, Girish Ramdas and Vijay Radhakrishnan in June 2011, Magzter enables magazine and newspaper publishers around the world to create and deliver digital editions of their titles to global consumers.

Forbes Portugal Magazine - Dezembro 2023-Janeiro 2024

Forbes Portugal Magazine - Dezembro 2023-Janeiro 2024

In this issue

Forbes Portugal Magazine Description: