Kebutuhan transportasi yang meningkat dapat memacu
semakin tumbuhnya industri jasa transportasi di
Indonesia. Demand yang tinggi menjadi optimisme
tersendiri bagi para pelaku di industri ini untuk
mempertajam penetrasi pasar. Namun, tidak dipungkiri
juga bahwa peluang yang ada juga membawa sejumlah
tantangan di dalamnya, utamanya tuntutan akan inovasi.

Pola pikir masyarakat yang semakin kritis dan dinamis
nampaknya menjadi energi baru bagi perusahaan untuk
terus meningkatkan kualitas layanannya mulai dari sarana
prasarana transportasi, kualitas pelayananan, hingga
digitalisasi proses. Semua tuntutan ini seakan menjadi
suatu keharusan yang harus dilakukan oleh semua pelaku
bisnis yang ingin bertahan di industri ini karena sedikit
lengah saja, bisnis bisa goyah. Lalu bagaimana Garuda
Indonesia, Kereta Api Indonesia, dan Pelni sebagai penyedia
layanan transportasi publik di tanah air menjawab tantangan
tersebut? Di edisi ini kami mengupasnya untuk Anda. Jangan
lewatkan pula hasil cuplikan wawancara eksklusif kami
dengan VP, Head of Operational Excellence Sime Darby
Berhad dan Direktur Operasi Produksi PT Bukit Asam.

Selamat Membaca!

Tidak terasa kita sudah di penghujung tahun 2020, tahun yang sangat berat bagi
kita semua. Di tengah ketidakpastian situasi akibat pandemi seperti saat ini tentu
kesehatan selalu menjadi prioritas nomor satu. Namun demikian, semangat untuk
terus beradaptasi, berkreasi, dan berinovasi untuk menciptakan hal dan jalan baru
agar kehidupan menjadi lebih mudah tidak boleh patah.

Berkembangnya inovasi teknologi membuat pasar semakin dinamis dan persaingan menjadi semakin kompetitif. Ya, saat ini kita telah sampai di revolusi industri ke-empat dimana dunia mengalami perubahan besar di berbagai lanskap mulai dari tenaga kerja, teknologi, pasar, bisnis hingga politik. Salah satu kunci sukses untuk menghadapinya adalah dengan transformasi. Mengapa transformasi yang dibutuhkan? Apa saja yang harus di persiapkan untuk transformasi di organisasi? Temukan jawabannya hanya di Majalah SHIFT Indonesia Issue 02 Tahun 2020

Selamat! Tahun baru, posisi baru. Jika Anda mendapat promosi ke manajemen untuk pertama kalinya, kami ucapkan selamat ini adalah peluang luar biasa bagi Anda. Dengan semangat dan program baru, mungkin Anda telah siap mengambil alih semua tanggungjawab. Tetapi, meskipun Anda sangat menyukai “status” baru ini, rasa khawatir terkadang masih membayangi. Bahkan dalam beberapa kasus tidak sedikit yang masih ragu untuk mulai darimana. Tetapi Anda tidak perlu khawatir karena kabar baiknya adalah ada banyak hal yang dapat Anda pelajari di SHIFT Indonesia edisi ini

SHIFT Indonesia selalu mendukung kemajuan dan daya saing Industri di tanah air, setiap tahunnya SHIFT Indonesia menyelenggarakan konferensi bisnis yang bertajuk “Indonesia Operational Excellence Conference and Award” atau juga dikenal dengan OPEXCON. Rangkaian acara OPEXCON dimulai dengan sesi Awarding yang diberikan langsung oleh Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia untuk mengapresiasi perusahaan-perusahaan yang berhasil memenangkan kompetisi melalui program improvement. Acara ini menjadi puncak dari rangkaian OPEXCON Project Competition 2019 yang diikuti perusahaan dari sektor industri jasa, manufaktur dan energi. Penasaran siapa saja pemenang OPEXCON Award tahun ini? Cari tahu jawabannya di http://bit.ly/MGZSHIFTED05


SHIFT Indonesia, Your Operational Excellence Guide

Majalah SHIFT Indonesia edisi kali ini ingin memperkenalkan lebih dalam mengenai pendekatan Lean Six Sigma dan bagaimana tools mereka bisa membuat kinerja organisasi meningkat signifikan. Kami juga melakukan wawancara langsung dengan beberapa perusahaan yang telah sukses menjalankan metode Lean Six Sigma di dalam bisnisnya. Mengapa proyek Agile sering gagal? Bagaimana cara melibatkan pemimpin untuk belajar Lean? Apa peran Middle Manajemen dalam proses perubahan? Jawabannya bisa Anda temukan di Majalah SHIFT Indonesia Edisi 4

SHIFT Indonesia, Your Operational Excellence Guide

Teknologi memiliki andil besar bagi kemajuan industri. Memungkinkan konektivitas antara karyawan dan pengusaha, supplier dan produsen, produsen dan konsumen menjadi lebih besar. Teknologi juga bisa membantu organisasi dalam hal pemanfaatan data, termasuk meningkatkan daya analitik dan penyimpanan yang lebih besar atau efisien. 

Salah satu bidang yang dinamis mengikuti kemajuan teknologi ini adalah manajemen rantai pasokan atau supply chain management (SCM). Semua pelaku bisnis sepakat, jika supply chain adalah kunci utama keberlangsungan suatu organisasi, karena pengaturannya berdampak pada keseluruhan bisnis, mulai dari kualitas produk hingga kecepatan pengiriman ke pelanggan. Sebab itu, organisasi saat ini dan di masa depan akan terus berjuang merevolusi supply chain mereka sehingga bisa menjadi lebih ramping dan lebih cepat. 

Penasaran dengan apa saja revolusi yang terjadi di dalam dunia supply chain? SHIFT Indonesia edisi kali ini akan mengupas perkembangan terbaru di dunia supply chain, termasuk peran blockchain di industri ini. Kami juga menampilkan best practice dari perusahaan penyedia jasa logistik terbaik di dunia, DHL, yang sukses dengan keunggulan operasinya. Ada begitu banyak cara mendapatkan inspirasi baru bagi bisnis Anda, dan disini kami memberikan satu yang terbaik.

Seiring perkembangan jaman, dunia Human Resources (HR) mengalami banyak tantangan dan perubahan baru. Salah satunya adalah kesulitan mendapatkan kandidat terbaik diantara tingginya minat pencari kerja. Selain itu mempertahankan karyawan juga menjadi pekerjaan yang tidak mudah, perusahaan berlomba menawarkan benefit menarik untuk karyawan terbaik. Lantas apa saja yang harus dilakukan HR untuk tetap bisa relevan di dunia bisnis? Temukan jawabannya di Majalah SHIFT Indonesia Issue 2 Human Capital 4.0 

SHIFT Indonesia, Your Operational Excellence Guide

Era industri 4.0 atau juga dikenal sebagai era ekonomi digital kini sudah terjadi di depan mata. Perubahan-perubahan yang banyak terjadi ini mendorong sejumlah pergeseran di berbagai bidang kehidupan. Mulai dari proses produksi hingga proses konsumsi, semua tak bisa luput dari proses digitalisasi.

Tak elak, pemerintah selaku pemangku kebijakan juga harus turun tangan merespons segala perubahan ini. Mulai dari peta jalan, regulasi, program, hingga insentif semua
disiapkan untuk menghadapi era teknologi seperti saat ini. Namun sejumlah catatan
menyertai upaya tersebut. Misalnya, masalah mendasar mengenai pembangunan infrastruktur ekonomi digital di luar Pulau Jawa dan pembangunan SDM yang masih
menjadi pekerjaan rumah bagi kita semua.

Tahun 2019 disebut sebagai tahun pembangunan SDM. Kita semua berharap pemeritah
dapat mengakomodir tuntutan perubahan yang terjadi di dunia pekerjaan untuk
mengatasi dampak dari era ekonomi digital sendiri, PHK karyawan, misalnya.

Kita masih ingat beberapa waktu lalu sempat heboh dan panik dalam menanggapi
pemberlakuan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). Faktanya, ternyata hal tersebut
tidaklah sehoror yang dirumorkan. Ya, dunia terus berubah seiring perjalanan waktu. Kita
sudah bisa melewati beragam perubahan dengan baik dengan berpegang teguh pada
sikap optimis kita. Sekali lagi, mari kita optimis melewati semua tantangan di industri 4.0
ini dan mencatatkan diri sebagai yang terbaik, lagi dan lagi.

Selamat membaca!

Lebih dari 500 praktisi dan profesional bisnis berkumpul di The Ritz Carlton Pacific Place, Jakarta pada 7 November 2018 untuk merayakan pencapaian atas kerja keras para profesional Continuous Improvement terbaik di Indonesia dalam gelaran Indonesia Operational Excellence Conference and Award 2018 atau OPEXCON 2018, gala penghargaan tahunan yang dipersembahkan oleh SHIFT Indonesia.

Selama tujuh tahun terakhir, SHIFT Indonesia memberikan penghargaan tertinggi di bidang Continuous Improvement (CI), “OPEXCON Award”, kepada perusahaanperusahaan baik BUMN atau swasta dengan tujuan untuk mengakui dan menyematkan apresiasi tertinggi kepada perusahaan yang berhasil meningkatkan kinerja melalui perbaikan pada proses bisnis yang berkelanjutan dan inovatif. Pemberian apresiasi ini juga diharapkan mampu menjadi campaign positif yang dapat memacu peningkatan daya saing industri di Indonesia.

Seperti tahun-tahun sebelumnya, dewan juri yang dilibatkan berasal dari lintas sektor (akademisi, praktisi, pemerintah) yang profesional dan berpengalaman di bidang keunggulan operasional. Mereka telah bekerja keras menilai lebih dari 200 peserta project yang mendaftar dan kemudian mengerucutkannya menjadi 69 project terpilih untuk masuk ke tahap final presentasi. Hingga akhirnya mendapatkan 9 project terbaik yang mewakili tiga kategori industri; Manufaktur, Jasa, Tambang dan Energi. Oleh karena itu, SHIFT Indonesia ingin mengucapkan terima kasih kepada para juri dan finalis atas kerja keras dan juga masukan berharga untuk kami. Terima kasih kepada sponsor dan partner kami, yang membantu membuat acara ini menjadi mungkin.

Ingin tahu siapa saja yang menerima trophy dalam OPEXCON Award 2018?
Apa saja insight menarik yang dibawakan oleh pembicara dalam sesi OPEX
Conference? Anda bisa mendapatkannya disini, di Majalah SHIFT Indonesia Edisi Khusus OPEXCON 2018.

Selamat Membaca!

Dalam beberapa tahun terakhir platform layanan keuangan
berbasis teknologi memantapkan diri menjadi bagian
dari ekosistem keuangan global. Kehadiran mereka
seakan mengusik ke-digdaya-an dunia perbankan yang
sebelumnya menguasai industri ini. Gerak agresif dan kecepatan
inovasi yang dibawa pemain-pemain baru ini mendorong
lembaga keuangan segera melakukan transformasi, beradaptasi
untuk membuat bisnis lebih relevan dengan permintaan dan
gaya hidup konsumen yang terus berubah.

SHIFT Indonesia edisi kali ini akan mengupas kondisi terbaru
yang dihadapi oleh industri layanan keuangan khususnya
di Indonesia, termasuk strategi perusahaan-perusahaan di
industri ini dalam melakukan penetrasi pasar. Kami juga
menampilkan best practice dari perusahaan-perusahaan yang
sukses bertransformasi di industrinya. Ada begitu banyak cara
mendapatkan inspirasi baru untuk bisnis Anda, dan Anda bisa
menemukan yang terbaik disini.

Selamat membaca.

Era perang dagang telah dimulai, positifnya konektivitas
antar negara akan menjadi terbuka luas, sehingga
para pelaku usaha bisa bersaing dengan kompetitif.
Sementara itu, teknologi juga semakin berkembang
dengan sangat cepat sehingga mengakibatkan perubahan
yang merevolusi sistem kehidupan. Perubahan cepat dan
masif yang kita kenal dengan industry 4.0 ini membawa
tantangan besar bagi para pelaku usaha dan juga
pemerintah. Terlebih saat ini negara- negara lain telah
memulai perjalanannya menuju industry 4.0, komitmen
dan strategi pemerintah menjadi semakin penting.
Dalam Majalah SHIFT edisi ketiga ini, kami ingin mengupas
beberapa strategi yang diambil oleh Kementerian Perindustrian
untuk menghadapi revolusi industry 4.0, termasuk mengenai
peluncuran peta jalan Making Indonesia 4.0. Pandangan para
pelaku usaha dan juga ekonom terhadap perkembangan
industri tanah air juga kita bahas dalam edisi ini. Beragam ide
segar yang kami dapat dari para pemimpin industri juga tak
luput kami sajikan untuk para pembaca. Siapkah kita
menghadapi industry 4.0? Mengutip pernyataan Robert J.
Shiller, Pemenang Hadiah Nobel di bidang ekonomi, “Anda
tidak bisa menunggu sampai rumah terbakar untuk membeli
asuransi kebakaran. Kita tidak bisa menunggu sampai ada
kekacauan besar di masyarakat kita untuk mempersiapkan
Revolusi Industri Keempat.”

Selamat Membaca!

Meningkatnya indeks daya saing infrastruktur Indonesia menjadi kabar baik untuk mengawali tahun 2018 ini. Pembangunan yang digeber oleh pemerintah dalam tiga tahun terakhir kini mulai menunjukkan hasilnya, meskipun belum maksimal. Ke depannya kita semua berharap manfaat pembangunan ini bisa dinikmati oleh semua masyarakat tanpa terkecuali.

Infrastruktur merupakan aspek penting yang tidak pernah lepas dari keberhasilan suatu industri tidak terkecuali bagi industri logistik. Para pemimpin bisnis di sektor ini mengaku bahwa solusi atau rencana yang dimiliki perusahaan tidak akan berjalan maksimal tanpa adanya dukungan infrastruktur. Namun kendati demikian, mereka tidak pernah berhenti untuk menemukan strategi terbaik guna meningkatkan kinerja perusahaan.

Mengawali tahun 2018 ini, SHIFT Indonesia mengupas perjalanan dan keberhasilan perusahaan-perusahaan yang meramaikan pasar logistik khususnya pengiriman barang atau ekspedisi di tanah air, mulai dari bagaimana J&T melakukan ekspansi bisnis dalam waktu yang cukup singkat, bagaimana strategi JNE mempertahankan posisinya di bisnis ini, dan juga wawancara eksklusif dengan Direktur Operasional PT Firmenich Aromatics Indonesia. Jangan lewatkan pula liputan khusus SHIFT Indonesia dengan Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia (ASPINDO) yang telah kami rangkum dengan lengkap dalam edisi ini.

Menghadapi pasar yang semakin kompetitif ditambah adanya target para pemain global untuk bertransformasi ke level ”advance” di tahun 2020, setiap organisasi di semua industri mendapatkan tekanan yang semakin meningkat. Organisasi seakan dipaksa untuk melihat kembali seberapa efisien proses operasional yang mereka jalankan saat ini dan bagaimana untuk bisa mengoptimalkan sejumlah sumber daya mereka. Di sisi lain organisasi juga membutuhkan adanya perubahan besar dalam budaya organisasi dan juga peluang perbaikan yang kontinu dimana melibatkan proses, people, dan juga teknologi.

Dari hasil penelitian LNS research mengenai investasi yang tepat dijalankan untuk melakukan perbaikan bisnis proses, lebih dari 80%% respondens mereka menyatakan bahwa operational excellence sebagai salah satu dari tiga investasi terbaik yang harus dijalankan perusahaan. Operational excellence sebagai filosofi mendalam dari sebuah organisasi dimana organisasi terus berupaya melakukan continuous improvement untuk meningkatkan kualitas, memecahkan masalah, memperbaiki kerja tim dan kepemimpinan mereka, serta aktualisasi nilai pelanggan.

Guna mendukung inisiatif tersebut, SHIFT Indonesia menyelenggarakan event tahunan berskala nasional Operational Excellence Conference and Award (OPEXCON). Selain seminar, dalam acara ini SHIFT Indonesia juga mengapresiasi perusahaan-perusahaan baik swasta maupun BUMN, yang telah menjalankan inisiatif perbaikan proses bisnis dengan hasil yang paling maksimal dan berkelanjutan melalui Continuous Improvement Award 2017. Pemberian apresiasi ini diharapkan mampu menjadi campaign positif yang dapat memacu peningkatan kinerja industri di Indonesia. Insight apa yang menarik dari acara ini? Siapa saja pemenang-pemenangnya? Kami kupas tuntas dalam edisi ini.

Seperti kita ketahui, perkembangan dunia energi terutama harga minyak dunia selalu menjadi headline topik yang menarik untuk diperbincangkan. Sejumlah tekanan terus dihadapi oleh pelaku industri di sektor energi. Namun apa pun yang terjadi, industri ini akan terus memainkan peran penting dalam hal pemenuhan energi yang bergerak dinamis. Khususnya Indonesia, yang mana sektor energi masih menjadi lokomotif penggerak roda perekonomian sehingga kebutuhan industri terhadap energi haruslah terpenuhi.

Setelah Kesepakatan Paris (Paris Agreement) resmi disepakati sebagai pengganti Protokol Kyoto untuk memerangi dampak perubahan iklim pada Desember 2015 lalu, hal ini menjadi momentum global untuk menggantikan bahan bakar fosil dengan sumber energi yang lebih bersih untuk mewujudkan ekonomi hijau yang berkelanjutan. Hal tersebut turut berperan menggoyahkan pelaku sektor energi, mereka dituntut untuk mampu melewati sejumlah faktor disruptif yang terus berkembang dan tentu akan mengubah bentuk industri mereka Para pelaku industri ini harus mampu membuat kerangka kerja yang memungkinkan perusahaa membuat sejumlah skenario yang mungkin bisa dilakukan. Hal ini akan membantu mereka mengevaluasi strategi yang saat ini mereka jalankan baik itu meliputi proses operasi sampai dengan manajemen sumberdaya.

Meski tidak ada sudut pandang masa depan yang pasti, pelaku bisnis di dalam industri ini nampaknya akan terus menunjukkan inovasi dan melakukan transisi agar mampu bertahan di dunia yang terus berubah secara dinamis.

The era of conflict. Mungkin itulah deskripsi yang tepat untuk menggambarkan situasi dunia saat ini. Di belahan bumi manapun. Konflik antar negara, antar etnis, antar golongan, bahkan antar individu manusia. Bukan lagi melibatkan dua atau tiga pihak, tapi10, 20, 30 pihak yang saling berebut kepentingan.

Indonesia pun semakin disibukkan dengan munculnya berbagai macam konflik yang diakibatkan oleh banyak faktor, antara lain hilangnya rasa saling percaya, melemahnya komunikasi antarwarga, serta terputusnya keeratan sosial. Faktor yang sama yang juga menjadi penyebab konflik dalam Industri. Dalam Industri, konflik adalah suatu benturan pemikiran antara pihak pengelola dalam hal ini pemimpin dengan para anggota, atau antara pengusaha dengan pekerjanya. Hari Buruh yang jatuh tepat tanggal 1 Mei ini, seolah menjadi pengingat kita akan konflik antara buruh dengan pengusaha. Tak hanya di dalam perusahaan, antara perusahaan pun benturan tak terelakkan. Sebut saja kasus Blue Bird dan Gojek yang sempat menyita perhatian publik beberapa waktu lalu.

Dalam menghadapi konflik kita bisa memilih untuk menghindar, berkompromi, atau bahkan bekerja sama. Ya, konflik tak selamanya negatif. Beberapa di antaranya mengajarkan kita bahwa konflik bisa menciptakan sebuah peluang menguntungkan yang tak pernah terpikirkan sebelumnya dalam bisnis.

Presiden Amerika Serikat, Donald Trump, di awal tahun memberikan kejutan bagi navigasi perekonomian berbagai negara di dunia. Kebijakan “America First” mau tak mau membuat negara-negara Uni Eropa bersiap memutar haluan perdagangan dan aliansi bisnis. Kebijakan afirmatif Trump hendak meletakkan pekerjaan dan warga negara Amerika sebagai basis penggerak pertumbuhan dan kedaulatan ekonomi, mengabaikan kepentingan lain.

Indonesia tentu akan merasakan dampak dari perubahan politik ekonomi Amerika dan kebijakan konservatif Trump. Kiranya penting untuk memeriksakembali potensi ekonomi nasional di tengah hiruk-pikuk globalisasi dan egoisme negara dalam berdagang. Majalah Shift di awal tahun Ayam Api mencoba meliha pertumbuhan ekonomi setahun terakhir dari perspektif operational excellence. Bagaimana efisiensi di sejumlah sektor industri bertahan dari involusi dan perlambatan pertumbuhan. Seberapa besar peluang sektor jasa diawal tahun, inheren dengan perkembangan teknologi informasi dan ekonomi digital.

Bagaimana kecenderungan media massa memberitakan isu efisiensi dan operational excellence sepanjang 2016, beriringan dengan output pertumbuhan ekonomi makro. Pandangan para ahli ekonomi juga mengambil bagian penting tentang narasi efisiensi di tengah laju lambat pertumbuhan. Cliford Geertz seorang Indonesianis asal Amerik Serikat yang meneliti berbagai aspek Bangsa Indonesia pada 1960an, menyatakan pertanian di Indonesia mengalami kemandegan akibat krisis lahan dan melemahnya dukungan politik agrikultur. Saat ini anak seorang petani tak lagi berminat menjadi petani karena pekerjaan di perkotaan lebih menjanjikan. Sayangnya, pertumbuhan ekonomi hingga kini juga tak kunjung lolos dari jebakan pendapatan kelas menengah dan mulai nyaman tumbuh di jalur lambat. Nah.

Issue 4 2020

Issue 2 2020

Issue 1 2020

Issue 5 2019

Issue 4 2019

Issue 3 2019

Issue 2 2019

Issue 1 2019

Issue 5 2018

Issue 4 2018

Issue 3 2018

Issue 2 2018

Issue 1 2018

Issue 4 2017

Issue 3 2017

Issue 2 2017

Majalah SHIFT Indonesia adalah media pertama di Indonesia yang mengulas perkembangan industri baik di dalam negeri maupun mancanegara. Dilengkapi dengan referensi mengenai operational excellence serta continuous improvement dari para profesional di bidangnya, menjadikan SHIFT Indonesia sebagai pegangan wajib bagi pelaku dunia industri sesuai tagline kami "Your Operational Excellence Guide".

1. You agree that the use of Magzter.com, the application and its services, are at solely at your own risk. Neither Magzter.com nor its associates nor employees nor third party content providers guarantee that the service will be completely uninterrupted or error-free or foolproof against miscreant activities. Nor do they warranty that you will get the exact results as expected or promised by the website or product.

11. THE SERVICE AND ALL PUBLICATIONS ARE PROVIDED ON AN 'AS IS' AND 'AS AVAILABLE' BASIS. MAGZTER, ITS AFFILIATES, SUPPLIERS, LICENSORS AND AGENTS EXPRESSLY DISCLAIM ALL WARRANTIES OF ANY KIND, WHETHER EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO THE IMPLIED WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NON-INFRINGEMENT. WITHOUT LIMITING THE FOREGOING, NEITHER MAGZTER NOR ITS AFFILIATES, SUPPLIERS, LICENSORS OR AGENTS, MAKES ANY WARRANTY THAT (I) THE SERVICE WILL MEET YOUR REQUIREMENTS, (II) THE SERVICE WILL BE UNINTERRUPTED, TIMELY, SECURE, OR ERROR-FREE, (III) THE INFORMATION THAT MAY BE OBTAINED FROM THE USE OF THE SERVICE OR THAT MAY BE CONTAINED IN THE PUBLICATIONS WILL BE ACCURATE OR RELIABLE, OR (IV) THE QUALITY OF ANY PUBLICATIONS OR THE SERVICE WILL MEET YOUR EXPECTATIONS. YOU ARE SOLELY RESPONSIBLE FOR OBTAINING AND MAINTAINING RELIABLE INTERNET CONNECTIVITY AND YOUR DEVICE. MAGZTER IS NOT RESPONSIBLE FOR YOUR INABILITY TO DOWNLOAD CONTENT. ANY MATERIAL DOWNLOADED OR OTHERWISE OBTAINED THROUGH THE USE OF THE SERVICE IS DONE AT YOUR OWN DISCRETION AND RISK AND YOU WILL BE SOLELY RESPONSIBLE FOR ANY DAMAGE TO YOUR COMPUTER SYSTEM OR MOBILE DEVICE OR LOSS OF DATA THAT RESULTS FROM THE DOWNLOAD OF ANY SUCH MATERIAL. NO ADVICE OR INFORMATION, WHETHER ORAL OR WRITTEN, OBTAINED BY YOU FROM MAGZTER OR THROUGH OR FROM THE SERVICE SHALL CREATE ANY WARRANTY.

2. You will maintain and promptly update that information to keep it true, accurate, current and complete. You are responsible for maintaining the confidentiality of your account and password and for restricting access to your computer, and you agree to accept responsibility for all activities that occur under your account, including the selection and use of all content and services.

2.You will maintain and promptly update that information to keep it true, accurate, current and complete. You are responsible for maintaining the confidentiality of your account and password and for restricting access to your computer, and you agree to accept responsibility for all activities that occur under your account, including the selection and use of all content and services.

3. In no event will Magzter.com or any person or entity or third party involved in the creation, production and distribution of the content on the website and the application be liable in contract or legally for any damages, including and not limited to, direct, indirect, incidental, special, and consequential incurred to you while or on using Magzter.com. By registering on the website or downloading the application, you agree that the provisions mentioned in this section shall apply to all use of and content on the website and the application.

3. Without prior written or authorised permission from Magzter, you should not modify, copy, distribute or sell any content obtained from Magzter as everything published here is the proprietary property of Magzter or its licensors. As such unauthorised use may also violate applicable laws including copyright and trademark laws, Magzter strictly prohibits these and will terminate your access and account if any such illegal activity is proved or detected. You should also stand liable for the damages caused by these unauthorised activities. Except as permitted by the Publication's lawful owner, you acknowledge that you do not acquire any ownership rights by downloading Publications accessed through the Service. Except as explicitly required under copyright law or permitted by the features of the Service you may not modify, reverse engineer, publish, transmit, display, participate in the transfer or sale, create derivative works of, or in any way commercially exploit or provide to a third party the content of the App, the Publications, or any portion of them without the express permission of Magzter and the owner of such content. We do not grant you any licenses, express or implied, to the intellectual property of Magzter or Magzter's licensors.

5. You specifically acknowledge that Magzter.com is not liable for any kind of defamatory or offensive or illegal conduct of other users or third parties or their content and that the risk of injury from the foregoing rests entirely with you.

8. Magzter reserves all rights to monitor the content published and inputted by you for the purpose of determining whether you are compliant with these terms and conditions and other operating rules determined by Magzter. Magzter has the right to take decisions about the content and delete them at its own will.

9. Magzter is a distributor and NOT a publisher of the Publications and so Magzter has no editorial control over the content, including opinions, advice, statements, services, offers etc., that is represented in the magazines. So Magzter will not take responsibility for the accuracy or the reliability for any information or facts provided therein or that is made available through the service, by anyone other than authorised Magzter employees who are acting on their official capacities. Accordingly, we have no editorial control over the Publications. Any opinions, advice, statements, services, offers or other information or content expressed or made available by third parties, including those made in Publications offered by the Service, are those of the respective author(s) or publisher(s) and not of Magzter. Magzter will not be liable for any loss or damage caused by your reliance on information obtained through the Service or from the Publications. The Service may contain links to other Internet sites and third-party resources and Magzter does not assume any responsibility or liability for communications or materials available at such linked sites. These links are provided for your convenience only. You are solely responsible for understanding any terms and conditions that may apply when you visit or place an order through a third-party site.

Details of the objectionable content, including its link on our platform

Download your favorite titles and read them offline, anytime and anywhere

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines and newspapers from thousands of best-selling titles.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from {{magCount}} best-selling international titles.

Girish Ramdas is the Co-founder and CEO of Magzter, a New York based startup that has been making waves in the global digital publishing business. Magzter has crossed 80 million users since its inception in 2011 from more than 150+ countries with 1000s of magazines, newspapers and books from more than 4,500 publishers worldwide. He has more than 25 years of experience in cross-platform publishing, including print, mobile, and Web development. During this period, he has co-founded and run three successful start-up businesses. He has enabled magazine companies to go digital and helps them monetize their content across the digital world. Girish's deep industry experience in online, mobile and publishing ecosystems has made him an expert in acquisition, marketing and monetizing digital content across platforms globally.

In the event that you encounter any objectionable content on our platform, we have put in place a grievance redressal policy to address your concerns.

Magzter Inc. (“Company”, “we”, “us” or “our”) knows that you care about how your personal information is used and shared. Please read the following privacy policy (the “Policy”) to learn more about our privacy practices. By visiting any of the websites operated by the Company, and any sub-domains thereof, or using any of our mobile applications and other methods of content distribution (collectively, the “Service”), you acknowledge that you accept the practices and policies outlined in this Policy, and you hereby consent that we will collect, use, and share your information in the following ways.

Magzter Inc. is the World's largest and fastest growing self-service, cross-platform digital newsstand with over 80 million users since its inception in 2011 and thousands of magazines and newspapers across 40+ categories and 60+ languages. Headquartered in New York, Magzter has its local presence in Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, and will soon be expanding to other countries. Founded by global entrepreneurs, Girish Ramdas and Vijay Radhakrishnan in June 2011, Magzter enables magazine and newspaper publishers around the world to create and deliver digital editions of their titles to global consumers.

Magzter is committed to providing a safe and secure platform for our users. Please note that Magzter is merely a platform for publishers to distribute their content. We do not control or endorse the content published on our platform. We cannot be held responsible for the actions of our publishers or their content.

Magzter is not responsible for compensating any party that has suffered damages or incurred costs due to any content, or part of the content, that violates their rights. Magzter is not liable to face any legal action in civil court for any violation of rights caused by any content, or part of the content, that infringes the rights of a third party.

Magzter offers the world’s largest {{allyoucanread}} subscription service called {{gold}} which gives digital readers unlimited access to 8,500+ magazines and newspapers for a monthly subscription price. Magzter also has the largest number of stories in the world with its game-changing ezRead 2.0 feature for its apps, which enables smartphone and small-screen mobile users to enjoy magazine content the way it was meant to be enjoyed, with article text that is easy to read and is accompanied by stunning videos and high resolution photography.

Magzter offers the world’s largest “All-You-Can-Read” subscription service called Magzter GOLD which gives digital readers unlimited access to 8,500+ magazines and newspapers for a monthly subscription price. Magzter also has the largest number of stories in the world with its game-changing ezRead 2.0 feature for its apps, which enables smartphone and small-screen mobile users to enjoy magazine content the way it was meant to be enjoyed, with article text that is easy to read and is accompanied by stunning videos and high resolution photography.

Name

Note: This will only share the cover and the publication information, but not the content.

Please fill out this form if you need any help regarding publishing your content on Magzter

Prior to Magzter, he was the President of Dot Com Infoway (DCI) and Galatta Media. His duties included strategic marketing, partnership development, and monetizing content globally. DCI grew from a small team of 3 in 2000 to 300 by 2011 and was dealing with web, software and app development for clients globally.

Since we launched, Magzter has been committed to partnering with global organizations to provide the greatest possible newsstand technology & service to our customers. Whether you are looking to offer magazine subscriptions to your customer database or just want to learn more, Magzter is committed to helping your business grow. To find out more, please fill out the questionnaire below:

The DMCA allows us to restore the removed content if the party filing the original DMCA Notice does not file a court action against you within ten business days of receiving the copy of your Counter Notice.

This Policy covers Company’s treatment of personally identifiable information (“Personal Information”) and other information about you and your computer or device that Company gathers when you are accessing the Service. We may collect Personal Information from you, as explained in more detail below, and we use this Personal Information internally in connection with our Services, including to personalize, provide, and improve our products, services, content, and advertising, and to allow you to set up a user account and profile, to contact you, to fulfill your requests for certain products and services, and to analyze how you use the Services. In certain cases, we may also share some Personal Information with third parties, but only as described in point 4.

This title is included with your Magzter GOLD subscription

To analyze the quality of content and provide appropriate feedback to publishers

We have designated a Grievance Officer to address any complaints related to objectionable content.

We request that any complaint related to objectionable content be sent to the Grievance Officer through email to the above-mentioned email address. We also request that you provide the following details when making a complaint:

and the App that provides you the capability to order, subscribe to and receive the delivery of various magazines, books, news and magazine and publication related content (collectively known as 'Publications') and to have these digital versions of the Publications delivered to you

c. We also collect information associated with your use of the application in order to make personalized recommendations. If you provide your third-party account credentials to us, you understand some content and/or information in those accounts (“Third Party Account Information”) may be transmitted into your account with us if you authorize such transmissions, and that Third Party Account Information transmitted to the Service is covered by this Policy.

f. The Personal Information we collect allows us to respond to your requests, improve our products and services, customize the advertising and content you see, and communicate with you about new products.

is the World's largest and fastest growing self-service, cross-platform digital newsstand with over 87 million users since its inception in 2011 and thousands of magazines and newspapers across 40+ categories and 60+ languages. Headquartered in New York, Magzter has its local presence in Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, and will soon be expanding to other countries. Founded by global entrepreneurs, Girish Ramdas and Vijay Radhakrishnan in June 2011, Magzter enables magazine and newspaper publishers around the world to create and deliver digital editions of their titles to global consumers.

n. We will also use usage information in order to ensure users adhere to our Terms of Use. For example, a user’s usage information will help us confirm that a user only downloads a magazine or other content a permitted number of times or to a permitted number of devices.

which gives digital readers unlimited access to 8,500+ magazines and newspapers for a monthly subscription price. Magzter also has the largest number of stories in the world with its game-changing ezRead 2.0 feature for its apps, which enables smartphone and small-screen mobile users to enjoy magazine content the way it was meant to be enjoyed, with article text that is easy to read and is accompanied by stunning videos and high resolution photography.

{{magzter}} is the World's largest and fastest growing self-service, cross-platform digital newsstand with over 87 million users since its inception in 2011 and thousands of magazines and newspapers across 40+ categories and 60+ languages. Headquartered in New York, Magzter has its local presence in Amsterdam, London, Mexico City, Chennai, Mumbai, New Delhi, Bengaluru, Singapore, and will soon be expanding to other countries. Founded by global entrepreneurs, Girish Ramdas and Vijay Radhakrishnan in June 2011, Magzter enables magazine and newspaper publishers around the world to create and deliver digital editions of their titles to global consumers.

SHIFT Indonesia Magazine - Issue 2 2018

SHIFT Indonesia Magazine - Issue 2 2018

In this issue

SHIFT Indonesia Magazine Description: